浅谈科层制及其在中国的管理实践应用作者：叶佳琪来源：《经营管理者婴儿护理车
·上旬刊》2017年第07向家坝水电站
期 118114号码百事通
霍顿听见了呼呼的声音 摘 要：在现今社会，科层制已逐渐发展为占主要地位的组织制度，从另一个角度来看，科层制也是现代社会的缩影。它不仅是一种组织结构模式，更是一项制度创新，同时，它还是一项重视效率的管理制度。因此，在发展推行现代科层制的过程中，应当重视理性精神，牢记以法律和秩序为基础的准则，正确调整集中和分散的关系，从而不断完善管理制度，使其更具科学化、理性化。 关键词：科层制 正功能 负功能 管理实践
最初，科层制仅仅只是一个学术用语，主要用以代表政府官员，但由于其随着时代不断发展变迁，科层制也逐渐作为通常的大型组织的代名词。德国的社会学家马克思·韦伯对现代意义的科层制做了较为详细的阐述，即科层制是有意识地被创造的，为工业社会中大规模并且结构复杂的组织提供行政管理的一种有效的制度。因此，从另一层面来说科层制是城市化、工业化以及劳动分工的结果。
刘特左 一、科层制所蕴含的管理学思想
马克思·韦伯将科层制视为一种中性的组织形式，并认为科层制包含了固定的组织结构、行为准则和作用，为此，他也对科层制做了全面的系统的研究和分析。马克思·韦伯设计出了一种具有理性内涵的科层制组织，其基本特征在于专门化、权力等级、规章制度和非人格化。 第一，科层制组织采取以工作类型和目的作为划分作业的标准，这使得其职责范围划分明确、清晰。科层制组织中的成员按照组织规定的任务来工作，并严格遵守自己的岗位职责要求，做好自己的工作，力求以高质量完成任务。分工明确的优点在于可以为每一个不同的岗位提供具有专业素养和高水平的专家人员，不仅提高工作质量，也有利于使成员履行职责、完成工作的效能大大提高。 第二，由于科层制设立严格的等级制度原则，科层制组织的所有成员都必须严格遵守这一原则，除此之外，科层制还对每一个员工所具有的工作责任及其权威都做了具体的规定，这使得组织中的成员都在很大程度上受到自己上级成员的监控和牵制，层层分明。此外，科层制组织中还存在着各种各样的规则约束，从组织的运行模式到成员之间的关系与
活动，这就意味着，组织中的所有成员都应对自己承担的职责和组织运行的规则进行了解与掌握。
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