课程论文
院系名称： 材料科学与工程学院
专业班级： 高分子材料0701
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中国传统管理思想的现代意义
摘 要：円族中国传统思想博大精深，两千多年来对中国、亚太区地区、乃至全世界人类文明的发
展产生了深远的影响。本文浅谈中国传统文化概述，包括渊源流派和传统管理思想。并针对各流派管理思想精髓讨论其现代意义，本文认为，中国企业的东方式管理模式不仅应该继承中国传统管理思想的思想精华和哲理，也要同时吸收西方科学合理的现代管理理念，做到“洋为中用，古为今用”。这才是中国传统管理思想的现代意义所在。
关键词： 传统文化 管理思想
引言：限于历史因素，中国在发展市场经济的过程中，始终未能形成一套适应本国实际情况、具有中华特的企业管理模式；探究一套属于中国企业的东方市管理模式具有重大意义，时代在呼唤中国式的现代企业管理，因此，我们也将研究中国传统管理思想，探究其现代意义。 1.中国传统文化概述
纤维腺瘤1.1中国传统文化的渊源流派
春秋战国时期，中国社会发生重大改革。各种思想流派纷纷提出治国济世的主张，出现了百家争鸣的局面。这时期的学术思想大放异彩，成为后世思想文化发展的源头，代表流派
有儒家（代表人物孔子、孟子）、道家（代表人物老子、庄子）法家（代表人物韩非子、商鞅）、兵家（代表人物孙武）等。汉武帝即位后，罢黜百家，独尊儒术，奠定了儒家思想的正统地位。魏晋的新儒学——程朱理学，在深化传统儒学的同时，进一步巩固和凸显了儒学在中国传统文化中的主体地位。当程朱理学被官方利用，逐渐丧失自身活力以后，明清之际的进步思想家批评宋明理学，倡导求实精神，以个性解放为核心，反映社会需要的早期启蒙思想悄然滋长，再次开创出思想活跃的新局面。两千多年的历史发展，形成了以儒家文化为主流思想的中国传统文化思想体系。
1.2中国传统文化与主要管理思想
所谓中国传统文化，是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的，为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特的、历史悠久、内涵博大精深、传统优良的文化。传统文化中管理思想包括儒家、道家、法家、兵家等的管理思想，儒家管理思想最主要的特征是强调和谐、道家提倡无为而治、法家提倡以法治国、兵家注重战略，这些管理思想在中国现代化建设中具有重大意义。
2.各流派传统管理思想
3.2.1儒家思想
儒家也称儒学，由孔子创立，是中国影响最大的流派，也是中国古代的主流意识。儒家管理思想最主要的特征是强调和谐，提倡“德治”，重视“人治”。儒家思想对中国、东亚乃至全世界都产生过深远的影响。从一开始儒家思想就体现为一种具有普遍性的世界观和人生观。它的精华理念，可以做为提升企业管理人品质修养的文化内核。代表人物如被誉为一代儒商的香港企业家李嘉诚，便是以儒家思想管理企业取得了令世人嘱目的成功。
2.1.1以人为本
儒家主张“天生万物，唯人为贵”、“民为贵，社稷次之，君为轻”（《孟子-尽心下》）。这些正与西方认为人是管理对象中最能动、最活跃、最革命因素的理念相契合。人是现代企业最为核心和宝贵的资源，企业发展不能只注重财富的增长，而忽视了创造财富的人。因而，在我国现代企业管理当中，应该把对人的管理放在首位，通过实施人才战略、人性化管理和家庭式文化，努力发现、培养专家型和复合型人才，充分调动人的积极性和创造性，促进事业的发展。
2.1.2贵和持中
“和”即和谐。孔子说“礼之用，和为贵”（《论语-学而》），孟子主张“天时不如地利，地利不如人和”。在现代管理中，人和精神已经成为东西方一致认可的一项基本管理思想。人和朋友多，家和万事兴，国和民富有。企业管理者要在管理中达到同事之间的和谐，企业之间的和谐，为构建和谐社会、和谐世界做出贡献。“中”即中庸。孔子讲：“中也者，天下之大也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉”。中庸思想的实质为中正，即“不为拘泥，不为偏激，寻求适度、适当”（松下幸之助，《关于中庸之道》）。企业管理者在管理中要懂中庸之道，想问题、处理问题保持中正，不偏不倚，具体实施于制订工作目标、企业发展定位、人员管理活动中，都应有“中”的理念，才能令企业有序健康地发展。
2.1.3正己正人
儒家主张正人先正己，严于律己宽于待人，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”（《论语-子路》）。“若安天下，必须先正其身；能自制，后可以治人；能治人，然后能为之用”。其意是管理好别人要先管理好自己；“己所不欲，勿施于人”（《论语-颜渊》），则与西方管理理论中的“你希望别人如何对待你，你就如何对待别人”这一法则相
符。因此，一个好的企业管理者，应当以身作则、率先垂范、身先士卒、推己及人，在才学、能力、品德、气质、作风等各个方面作出表率。
2.1.4仁义礼智信
牺牲阳极仁是仁爱，义是忠诚，礼是守礼，智是知识，信是信誉。古圣先贤简单的五个字，便指出了一个企业家和管理者个人修养及行为的准则。管理者要爱员工、爱客户、爱社会、甚至爱竞争对手，但不是无原则的博爱。现代社会不讲“重义轻商”，但商业活动中也要讲大义，干大事。诚信经营，更是企业立足的根本。儒家主张“诚信者，天下之竭也”。在人与人的交往、团队与团队的交往中，都应当真诚待人、诚实敬业、恪守信用、讲求信誉，“言必信，行必果”（《论语-子路》）。
2.2道家思想
道家思想是中国最为重要也是最有影响力的哲学思想之一。道家思想的代表人物是老子，老子在他所著的《老子》（《道德经》）中作了详细的阐述。道家所主张的“道”，是指天地万物的本质及其自然循环的规律。自然界万物处于经常的运动变化之中，道即是其基本法则。道家提倡自然无为，提倡与人和谐相处。
道家思想的精华理念，可以做为企业管理者成功管理团队、打造高素质高效率团队的法宝。其最具价值的管理理念有无为而治、道法自然和以柔克刚。
2.2.1无为而治
管理的最高境界就是无为而治。优秀的企业管理者要具备这种“无为而治”的品德，应懂得何时为、何时不为，如果能够用好人管好人，则“无为”就是最大的“为”。管理者要在大略方针的决策上有所为，而在执行细节上有所不为；在求贤上有所为，在用人上有所不为；既不能做甩手掌柜，亦不能事必躬亲；使管理权行使于无形之中，方可达到管理艺术的顶峰。 把“无为”思想运用到社会和企业管理上，要求领导者的行为要顺应自然、社会发展的规律，并按照规律去制定相应的法律、制度，不轻易变更；人们在这样的法律、制度下，尽情发挥自己的聪明才干，才能达到“无为”；而“无不为”对道家来说才是真正的目标。
2.2.2道法自然
“道法自然”是老子从万物中总结出来的体现“道”的精神，老子认为应该效法大道、顺应万物的自然属性。顺应自然，才能让万物自由自在地发展，发挥各自的特点，达到“无不为”的
境界。在企业管理中，每个职工都有各自的特长和短处，领导者可对其加以引导，让其充分流动，顺应其自然本性。通过领导者的正确引导，按照不同职工的特点进行分工合作、扬长避短，才能够激发每一位职工对企业的热爱之情，发挥其特长，使企业得到最大程度的发展。经济之道，道法自然，可引申为企业的发展要遵循自然规律。以宽容友好、顺应自然的思想管理企业。“最好的竞争是没有竞争”，道家这种看似内敛的自我抑制的管理理论，却包容了最符合发展规律的强大精神内涵，因而能够顺势而为、有无相生，“不竞争”便是最有力的“竞争”。
2.2.3以柔克刚
企业的管理有刚性管理与柔性管理之分。刚柔相济是最好的管理方法。以布兰佳先生在《一分钟经理人》中的观点便是：现代化的管理者需要同时学会“一分钟批评”和“一分钟表扬”。而其间两者的交融便是所谓的“刚柔相济”了。 epad
2.3其他中国传统文化与现代企业管理
2.3.1法家思想蔡汶家
法家以主张“以法治国”的“法治”而闻名，而且提出了一整套的理论和方法。以韩非为代表的法家思想，最早提出了依法治国的概念，但由于其思想本质是为极端专制的中央集权统治服务，其大部分思想被普遍认为已经落伍、过时。但我们不能因此否定该学术思想中合理的科学内涵，其中仍有许多精华值得现代企业管理人士借鉴。如它的法治思想，要求企业必须以法制作为管理的基础，企业内部的规章制度必须要健全，企业管理者要重视法制在企业生存、发展中的作用，规范企业法制化建设，做到管理有“法”；“法不阿贵”的思想要求管理者必须秉公执法，不偏不私，即便是最高层管理者也不能享有“法”外特权；“赏誉同轨”的思想要求管理者在运用赏罚、毁誉两种激励机制时要做到目标一致，措施得当，在物质鼓励的同时结合适当的精神鼓励。
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