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“双重预防体系”建设实施方案
为全面开展双重预防体系建设工作，根据《长垣市2020年全面推进房屋建筑和市政工程施工安全生产风险隐患双重预防体系建设工作方案》，结合我项目部的实际，现制定以下方案： 一、指导思想
根据市政府的有关工作部署，坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则，全面提高施工安全生产综合防控能力和水平，有效防范各类生产安全事故发生。
二、工作目标
全面开展安全风险隐患双重预防体系建设工作。通过培训，动员项目部全员力量，细查施工现场内各类风险源和隐患点，制定和落实有效的管控措施，在项目部内形成积极的安全生产氛围，及时发现问题并整改，从而进一步健全项目部安全风险隐患双重预防体系。
贝璐瑛三、领导小组
组 长：毛自奎
副组长： 滑宗光、郭景新、张永军
组 员： 李新岗、杨 磊、高 升、林艳静、樊云龙及各分包单位负责人
四、任务职责
为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。具体职责如下：
(一）组长职责:
纪检监察论文1.组织、监督、知道、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。组织编制安全生产风险分级管控与隐患排査体系推进工作实施方案。
4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
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（二）副组长职责：
1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。
（三）成员职责:
1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排査体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
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2.制定风险点分级管控措施，并在现场制作悬挂风险管控标识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调查，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、史改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
（四）各班组、各岗位职责
①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作承担岗位落实义务。
②立足本班组和岗位实际，建立健全安全风险和事故隐患排查治理台账。
③结合班组和岗位实际，开展隐患排查、风险识别并及时上报。
④加强日常对所操作运行设备的维护和保养,特别是大型专用设备的检修保养，确保安全有效运行。
⑤及时排查并消除违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为。
⑥按时报告安全风险管控和事故隐患及其排查治理情况。
受体激动剂五、工作重点
安全生产工作重点是人员安全意识的培养、各项制度的完善和风险点的全面盘查与分级。
1、加强安全教育培训，提高人员素质。
安全教育培训工作可有效提高安全生产意识，增加安全生产知识，使作业人员掌握上岗所需要的专业技能、安全注意事项、安全责任，施工现场危险点、出现危险怎样处理等各项内容，使作业人员树立起“安全第一”的意识，有效提高人员综合素质，降低因人员作业失误而造成的安全隐患。将安全工作做到最前端。
安全培训工作结合现场生产操作流程，制定严格的培训计划，建立完善的培训制度、严明培训纪律、制定考核标准。培训方式也灵活多样，以本单位专业技术过硬的技术人员和对各项工艺流程熟悉的部门领导为主，并与现场实际紧密结合，多以现场生产图片，教育片等形式进行。必要时组织人员进行现场讲解培训，确保其具有相应的安全风险管控和隐患排查治理常识，提高紧急情况下的应急处置能力。
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