企业双重预防体系建设必须与安全生产安全生产

企业双重预防体系建设必须与安全生产
1、双重预防机制有哪几重,为什么叫双重预防机制?
通俗说,双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两重防火墙。价值观念
第一重是管风险,抄以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风袭险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患;百
第二重是治隐患,以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、度漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。
可以说,安全风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故,要通知过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患道都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
2、企业双重预防体系建设应遵循的基本原则和要求是什么
企业双重预防体系建设应遵循的基本原则如下:
一要坚持风险优先原则。以风险管控为主线,把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线,切实解决“认不清、想不到”的突出问题。
二要坚持系统性原则。从人、机、环、管四个方面,从风险管控和隐患治理两道防线,从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作,努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。
三要坚持全员参与原则。将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位,确保责任明确。
四要坚持持续改进原则。持续进行风险分级管控与更新完善,持续开展隐患排查治理,实现双重预防机制不断深入、深化,促使机制建设水平不断提升。
因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式:独资企业、合伙企业和公司,公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
托里拆利实验(2)企业双重预防体系建设必须与安全生产扩展资料:
企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。所谓“自负盈亏”意即:自己承担亏损与盈利的后果,有一定的自主权。企业单位分为国企和私企。国企就是属国家所有的企业单位。私企就是属个人所有的企业单位。
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构,但不属于政府机构,与公务员是不同的。一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助。分为全额拨款事业单位,如学校等,差额拨款事业单位,如医院等,还有一种是自主事业单位,是国家不拨款的事业单位。icmp数据包
企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。
3、双重预防机制建设的目的是什么?
构建双重预防机制的目的:
1、构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制是有效防范遏制生产安全事故的关键途径。
2、安全生产理论和实践表明,事故的发生必然存在危险因素从危险状态失控传导形成人员伤亡和财产损失后果的事故链条,安全风险管控不当形成隐患,隐患未及时消除导致事故,这是事故发生的内在基本规律。
3、因此,构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制,目的就是要斩断危险从源头(危险源)到末端(事故)的传递链条,形成风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。
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企业战略形成机制的原则
企业战略机制,就是指企业所有的经营活动的方略和策略,以及企业经营活动所采取的方式、方法和手段以及它们之间的有效组合的总称。
企业战略形成机制的八大原则
1、可持续发展原则
希腊数学家丢番图
企业的可持续发展主要是强调了四个方面的替代:技术替代、产品替代、体制替代、产业替代。对企业强调的是四短一长,即企业的寿命要长,但是技术、产品、体制、产业这四个方面的周期要短,最好是不断地替代。它们替代得越快,说明这个企业越有发展的活力。
2、量力而行原则
企业经营战略的制定必须考虑企业的承受能力问题。因为在一定时期内,企业在人、财、物、体制等方面都是有承受能力的限度的。经营战略要服从于企业的承受能力。
4、开展“构建双重预防体系”建设的意义
开展“构建双重预防体系”建设的意义如下:
1、首先,构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,是落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署,是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。
2、其次,双重预防体系建设是企业安全生产的主体责任,也是企业主要负责人的重要职责之一,作为企业安全管理的重要内容,是企业自我约束、自我纠正、自我提高地预防事故发生的根本途径。
3、当然,对于扎实开展职业健康安全管理体系和安全生产标准化的企业,通过双重预防体系建设将会使目前安全管理体系更加系统和深化,从根本上实现事故的纵深防御和关口前移。
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开展“构建双重预防体系”建设的注意事项
风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系是贯穿安全生产标准化体系的一条主线,上承日常安全管理工作,下启安全事故与持续更新,是安全管理体系中非常重要的一环。
1、双重预防体系好似安全生产标准化体系中两把剪刀,剪断了安全日常管理工作漏洞转变成事故之间的连线;好似天气预测的晴雨表,提前预警、提前准备;又好似精明的神探,追踪事情的来龙去脉,寻源头,及时解决问题。
2、双重预防体系以安全生产标准化为思路,在隐患排查治理中完善风险管控措施,再在风险管控中将日常管理的风险分级管控逐级完善,以及落实岗位职责、管理制度、规程、现场管理等日常管理工作。这样层层追查,完善安全管理中各个要素,最终实现安全管理的长效机制。
5、安全双重预防机制建设与两个体系建设是一回事吗
安全双重预防机制建设与两个抄体系建设是一回事,都是指“安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设”。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是山东省应急管理厅为提供企业安全管理水平,保障企业的安全生产,在全省危险化学品、非煤矿山、工商贸行业推行的一项企业日常安全管理制度。
建立实施双重预防体系,核心是树立安全风险意识,关键是全员参与、全过程控制,目的袭是通过精准、有效管控风险,切断隐患产生和转化成事故的源头,从根本上防范事故,实现关口前移、预防为主,落实政府、部门、企业、岗位全链条安全生产责任制。
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2018年山东省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设重点工作任务
1、进百一步完善法规标准体系;
2、全面深入开展培训教育;
3、扎实推进企业双重预防体系建设评估;
废墟上的鲜花
4、组织开展企业双重预防体系建设点评;
5、加快信息平台建设和应用步伐;
6、强化双重预防体系执度法检查。
参考资料来源:山东省应急管理厅—2018年全省双重预防体系建设推进工作方案
参考资料来源:山东省人民政府—进一步做好双重预防体系建设工作的意见
6、什么是双重预防机制建设
双重预防机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是管风险,通过定性定量的方法把风险用数值表现出来,并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,让企业结合风险大小合理调配资源,分层分级管控不同等级的风险;第二道是治隐患,排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,整治这些失效环节,动态的管控风险。安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制,构成两道保护屏障,有效遏制重特大事故的发生。? ? ? ? 要实现双重预防机制的目标,我们需要成立双重预防机制建设机构、明确建设工作目标、确定双重预防机制建设覆盖范围、制定双重预防机制建设总体计划、将双重预防机制建设目标与企业的绩效考核挂钩,按照PDCA循环明确策划(P)、执行(D)、检查(C)、改进(A)四个阶段的工作内容。? ? ? ? ?双重预防机制建设的策划阶段,需要成立强有力的双重预防机制建设推贯组织机构,企业负责人、各部门负责人都加入到领导小组,按照双重预防机制建设目标倒排工作计划。采取众喜闻乐见的宣传方式结合形式多样的培训手段,发动全体员工积极参与双重预防机制建设。企业各部门密切合作及全体员工共同参与,结合现有的部门职能分工合理的分配双重预防机制具体任务的执行部门。? ? ? ? 企业负责人和各部门负责人牵头,按照双重预防机制建设要求完善基础工作,如开展双重预防机制知识培训、实施风险
分析与评估、组织专人编制适合企业实际情况的双重预防机制执行文件,编制管理工作标准指导安全生产管理工作、编制作业指导书指导生产作业活动。企业指导员工将双重预防机制文件要求切实地和日常工作联系在一起,及时填写各种安全记录表、检查表等。企业制定奖罚分明的考核细则,营造全员参与双重预防机制建设的热烈氛围。? ? ? ? 宣传教育见实效,通过企业各显眼处的宣传栏,资讯发达的内部网络平台,让员工、供应商及相关公众能够方便地获取企业双重预防机制建设的最新信息。邀请专业的辅导机构对企业员工进行不同层次的双重预防机制教育培训,并对培训效果进行考核,使员工从思想上认识到双重预防机制的重要性,把双重预防机制建设融入到自己的日常工作中。? ? ? ? 双重预防机制执行文件易操作,组织企业的专业骨干基于风险评估、合理分配有限资源、优化人机组合,通过系统工程的方法把原来分散的、零乱的、临时的优秀做法集合起来,总结提高使这些做法系统化、规范化、标准化,使得上下工序更有机的结合起来,制定适合企业的双重预防机制执行文件,不因机构变动、人员更换影响整个企业双重预防机制的运作。? ? ? ? 双重预防机制建设的执行阶段,按照“写我所做,做我所写,记我所做”的原则,执行企业根据双重预防机制要求建立起来的相关标准、制度、规定和支持性记录、表格等文件,通过风险评估、工作标准、作业指导书等手段把双重预防机制要求融入到普通员工的日常
工作中。随着现代社会分工的不断发展,外部协作人员在企业双重预防机制运作中的作用越来越大,双重预防机制很多执行任务需要外部协作人员配合完成。双重预防机制是围绕安全生产目标运作的,所以在企业范围内要实行统一的安全生产管理要求,通过多种渠道提高外部协作人员的安全意识,保持管理标准的一致性。? ? ? ? 双重预防机制建设的检查阶段,依据年度工作计划,通过自查或邀请外部单位检查的方式,采取专业检查或综合检查的手段,对双重预防机制建设具体任务的依从性进行评估。总结具体任务执行依从性高的工作经验,提高工作效率。分析具体任务执行依从性低的原因,提出改进措施,明确整改负责人和整改时间,推动双重预防机制建设的整体提高。? ? ? ? 双重预防机制建设的改进阶段,通过定期的内部审核或外部审核,组织安全生产管理专家对企业双重预防机制建设的整体效能进行评估,发现双重预防机制建设的亮点和改进机会,推动双重预防机制建设水平不断提高。双重预防机制是一个闭环管理、持续改进的系统,每个具体任务和每项工作既相互独立明确分工,又互相联系整体效能,都是通过一个完整的PDCA循环,来达到整体效能最大化的共同目标。? ? ? ? 推行双重预防机制让员工明白自己岗位的风险管控流程和隐患排查治理方法,明白自己在双重预防机制运作流程中的位置和作用,明确知道上道工序的验收标准和下道工序的准备要求。推行双重预防机制建设,把每个员工的工作
都纳入到了整体效能中,提高员工的责任心和自豪感,让员工切实感受到推行双重预防机制能有效防范工作风险、提高工作效率、改善生活品质。
7、企业都建立了安全生产标准化体系,是不是还要另起炉灶再搞一套双重预防机制
安全风险百分级管控与隐患排查治理双重预防机制是领导人的顶层设计,现在全国都度在推动这项工作,双重预防机制虽然部分内容包含在安全标准化体系中,但是如果双重预防体内制建立起来的话,能够对企业容的风险、隐患全覆盖的,提升企业本质安全水平。
8、企业开展双重预防体系建设,是否应该建立单独的奖惩制度
安全生产标准化体系是针对企业职业健康安全管理提出来的方法,并结合采用PDCA循环和基于风险的思维,为从源头控制危险源,提供一个全面的、系统的安全管理思路。
风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节,在安全生产标准化建设中均有明确要求,并作为其基础关键环节存在。其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法,系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定,并对各个过程制定规则、原则,进行过程控制并做到持续改进。
构建双重预防体系并不是给企业目前安全管理增加麻烦,更不是“两张皮”。对于扎实开展安全生产标准化的企业,通过双重预防体系建设将会使目前安全管理体系更加系统和深化,从根本上实现事故的纵深防御和关口前移。
所以如果以前安全标准化中已经构建了奖惩制度,无需再建新的制度,只需要根据需要对现存制度进行深化改进而已。
赛为双重预防机制辅导会根据企业实际指导企业制定合适的奖惩制度。
           
           
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本文发布于:2024-09-21 15:29:04,感谢您对本站的认可!

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