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福建华南重工机械制造有限公司精益管理系统诊断

第一部分：企业发展管理

说明：此部分为选择题，多选题已经在题目后面注明，未注明为单选题。

1. 1-1、您是否了解公司的愿景与使命？ * [单选题] *

○A、比较清楚

○B、知道，但具体内容一下子不能清楚的说出来

○C、不太清楚

○D、没听说过

2. 1-2、您是否了解公司所提倡的价值观与理念追求？ * [单选题] *

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○A、比较清楚

○B、知道，但具体内容一下子不能清楚的说出来

○C、不太清楚

○D、没听说过

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3. 1-3、您认为公司的未来前景如何？ * [单选题] *

○A、会更好

○B、和以前差不多

○C、会变差

○D、说不清楚

4. 1-4、您认为公司过去几年中能够获得发展的原因是(可多选，限选三项)： * [多选题] *

□A、工人努力生产的结果

□B、市场开拓的结果

□C、技术改造，设备领先的结果

□D、各部门的积极支持与配合

□E、技术人员开发出新产品

□F、总经理层突出的个人能力

□G、其他：

5. 1-5、您认为公司的优势是什么(可多选，限选三项)： * [多选题] *

□A、设备先进

□B、技术领先

□C、市场前景看好

□D、领导人高瞻远瞩

□E、稳定的业务

□F、高素质的人才

□G、优良的传统和企业凝聚力

□H、其他：

6. 1-6、您认为影响公司发展的因素可能来自哪些方面(可多选，限选三项)： * [多选题] *

□A、技术水平被别人赶上，失去技术优势

□B、关键技术人员流失，技术队伍力量变弱

□C、生产效率不高，失去市场竞争力

□D、市场开发不力，销路不畅

□E、工价不标准，导致工资不够合理，基层员工流失

□F、业务不稳定，无法开拓新客户

□G、领导班子改革力度不够

□H、产品质量不过关、客户不满意

□I、资金紧缺，财务风险大

□J、内部没有竞争机制

□K、其他：

第二部分：组织文化管理

说明：此部分为单项选择题。

7. 2-1 您认为您获得晋升的途径是： * [单选题] *

○A、没有途径

○B、溜须拍马

○C、勤勤恳恳地工作

○D、为公司做出贡献

○E、人际关系好

8. 2-2 您加入公司工作以什么为主要目标？ * [单选题] *

○A、赚钱

○B、升官

○C、实现自己梦想

○D、实现自己价值，未来与公司共同发展

○E、在家闲得太无聊

9. 2-3 您在工作中有尝试用新方法吗？ * [单选题] *

○A、没有，因为怕出错

○B、没有，因为我的工作不需要创新

舜文中学○C、经常尝试成功次数很多

○D、没有十足把握不尝试，因为领导批评多次尝试都没成功

○E、喜欢尝试，因为领导喜欢

10. 2-4您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ * [单选题] *

○A、是

○B、基本上是

○C、不是

○D、不知道

11. 2-5在需要相关部门协作的事务中，您认为各部门之间的责任界定： * [单选题] *

○A、非常明确

○B、比较明确

○C、不明确

○D、非常不明确

12. 2-6在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况： * [单选题] *

○A、很好

○B、比较好

○C、不好

○D、很不好

13. 2-7你是否明确了自己的工作职责和权力？ * [单选题] *

○A、非常明确

○B、比较明确

○C、不明确

○D、非常不明确

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14. 2-8您的直接上级一般通过什么样的方式检查您的工作： * [单选题] *

○A、定期的书面汇报

○B、非定期的书面汇报

○C、定期的口头汇报

○D、非定期/随意的口头汇报

15. 2-9您对目前公司组织机构设置的看法是？ * [单选题] *

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○A、过多，需要精简

○B、正好，没有必要调整

○C、不知道

16. 2-10您是否清楚本部门的职能或主要工作内容是什么？ * [单选题] *

○A、非常清楚

○B、比较清楚

○C、部分清楚部分不清楚

○D、不清楚

○E、完全不清楚

17. 2-11您认为目前所在部门的运行效率如何？ * [单选题] *

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○A、很高

○B、高

○C、低

○D、很低

18. 2-12您对本部门目前岗位设置的看法是？ * [单选题] *

○A、过多、需要精简与优化

○B、适当、保持现状

○C、太少，需要增设

○D、无所谓

本文发布于:2024-09-22 23:22:36，感谢您对本站的认可！

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