湖南智埔工程咨询有限公司
二 o 一一年十二月
第二部分 招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程 一、招标代理思路及工作流程 二、质量内部控制措施
第三部分 工作人员廉洁管理措施
第四部分 招标代理工作各环节实施方案
第五部分 质量保证措施及承诺
第六部分 其他服务措施及承诺
第一部分 项目的理解及招标代理工作重要性的认识 对该项目的代理工作我公司给予高度重视 ,
为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑 选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、 学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业 务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动， 确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益， 真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程 咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承 诺。
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循 “公开、公平、 公正、诚实信用 ”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投 标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至 今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 第二部分 招标代理思路、质量内部控制措施
及工作流程
一、招标代理思路及工作流程
（1 ）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案） 根据贵单位项目
的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建 及备案，并配发项目代码。
（2 ）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审 根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》、 《资格预审文件》，自备案之日起 5 个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式 参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公 告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。在完成上述所列工作的同时，编制 《招标文件》、《工程量清单》及标底工作与其穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位满 意。
（ 3 ）发招标文件至开标 《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开标时间、地点，然后发 往各潜在投标人。《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地 点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少 于 20 天。
招标文件的修改、澄清：投标截止日 7 天前 最高限价：将于投标截止日 10 天前发往所有潜在投标人（如果有的话） 投标有效期： 自投标截止日起计算不少于 45 天
（ 4 ）评标、定标 在投标截止日前接收所有潜在投标人的《投标文件》，并在投标截止后，组织现场开 标、唱标，随后在建设工程交易管理中心评标室，由其评委库中抽取的专家评委及贵单位评委 组成评标委员会，根据《招标文件》中列明的评标办法进行评标，并推荐中标候选人（政府投 资项目是由第一名中标），同时进行预中标人公示。
（ 5 ）发中标通知书 自提交预中标人公示后即可办理中标通知书，然后进行中标公示，时间 10 个工作日。
（ 6 ）招投标情况书面报告、施工合同等备案 开标、评标工作结束并确定中标人后，编制招投标情况书面报告；中标通知书发出 30 天内，由贵单位与中标单位签订施工合同，并与招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书 向建设工程交易管理中心备案。
（ 7 ）合同草拟 合同草拟工作将在编制《招标文件》的过程中进行，充分理解、融入贵单位的意见及要 求，并于确定中标人后，协助贵单位与中标人签订施工合同，将严格按照《招标文件》及中标 通知书的内容，确定合同条款，不得与其相违背。
（8 ）卷宗资料 招标代理过程中相关资料，每进行一步，我公司都将书面正式文本提交贵单位，并与整 个项目代理工作结束后， 3 个工作日内提供一套完整资料交由贵单位存档。
综上所述，完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要 30 ～35 天。篇二：招标代理
招标代理方案
第一部分 概 述
第二部分 比选方案编制依据
第三部分 招标代理工作计划
1．招标代理工作的指导思想
2．工作目标
3．招标工期目标
4．团结协作目标
5．文明办公目标
6．招标代理的职责范围
7、招标进度计划
8、招标工作程序和技术方案
9、招标工期保障措施
10、质量保证体系及质量保证措施
第四部分 项目招标的主要内容、招标顺序和时间安排
1．招标主要内容
2、招标顺序和时间安排
3、招投标过程中重点注意问题
第五部分 专业人员配备
第六部分 招标工作的保密措施
第七部分 服务承诺
第八部分 防止投标人串标、哄抬标价竞标的主要措施 第九部分 预防和处理投标人投诉的措施
1、有计划、有针对性的员工培训
2、预防措施
3、如有投诉，处理投诉的应对措施
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第一部分 概 述 对于本次招标代理机构比选，我公司领导给予高度重视。 为了能够全面、顺利地完成 业主委托的招标代理服务工作，为业主挑选报价合理、具有丰富同类工程施工经验、具 有较 强实力和良好社会信誉的中标单位，我公司针对本项目进行了认真的组织和准备，拟选 派专 业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富招标代理经验和较强服务意
识的人员组 成项 目部，全面负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标 组织 活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，将遵照 “低投入、高产出 ”的原则，维护业主方的利益，真 实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程 咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务 承诺。
第二部分 比选方案编制依据
（ 1 ）中华人民共和国招标投标法；
（ 2 ）河北省实施《中华人民共和国招标投标法》办法；
（ 3 ）工程建设项目施工招标投标办法；
（4 ）工程建设项目货物招标投标办法；
（5 ）国家、省市有关招标投标的其他法规及规定；
（ 6 ）清苑项目建设招标代理机构比选文件；
（ 7 ）项目实际情况。
第三部分 招标代理工作计划
1．招标代理工作的指导思想 招标代理工作是围绕工作目标以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员设 备、完善的管理制度，规范化的招标工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和 一丝 不苟的工作作风，全面优质的履行招标代理合同，站在公平、公正的立场上，对工程项 目进 行招标代理工作。我公司将严格遵守国家招标行业的法律、法规，完全尊重招标人权 益，杜 绝出现侵犯招标人权益的情况，使招标工作达到招标代理合同的各项要求，提供令招 标人满
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意的优质服务。
2．工作目标 我公司质量方针： 科学严谨、规范求实、竞争有序、与时俱进。
具体内涵： 遵循《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规，用先进的招标理念、严谨 的工作作风、规范的操作程序、实事求是的工作方法、营造公开、公平、公正和诚实 用的竞争环境，以顾客为关注焦点，持续改进招标代理工作。
我公司质量目标：
一次招标合格率 98%
顾客满意度 ≥90%
招投标有效质疑率 ≤ 2% 鉴于本项目的重要性和体现我公司对本项目的重视，我们特别制定本项目质量目 标：
一次招标合格率 100%
顾客满意度 100%
招投标有效质疑率 ≤1%
3．招标工期目标
我公司将严格按照中华人民共和国招标投标法及招标人的要求用最合理的时间完成招 代理工作。
4．团结协作目标 同招标人、设计单位、监督部门等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工 作。
5．文明办公目标 科学管理、工作有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁。
6．招标代理的职责范围
6.1拟定招标工作计划，向招标人提供招标前期政策法规咨询，保证招标程序的合理合 法；
6.2在遵守法律、法规和规章政策等有关规定的前提下，维护招标人的合法权益和社会 公共利益；
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6.3招标代理机构及附属机构保证不参与本项目任何标段的投标，也不为其他任何投标 人提
供咨询服务；
6.4严格按照招标方案核准部门核准的招标方案进行招标，认真履行代理职责，未经原 招标方案核准部门同意不得擅自变更；
6.5保证代理人员及时到位服务，不得更换代理申请文件中载明的代理服务人员，更不 得非法转让委托事项；
6.6在招标人提供有关前期基本资料、技术资料的基础上编制招标文件（含资格预审文 件），经招标人审查同意后，报送有关行政监督部门备案；备案后印刷发售；
6.7负责发布招标公告（含资格预审公告）或发出投标邀请函。凡是公开招标的，必须 在发改委、建设行政主管部门依法指定的媒介发布招标公告（含资格预审公告）和中标 公示；
6.8组织投标人踏勘现场（如有），负责招标文件的修改、澄清等工作；
6.9在有关部门的监督下从政府规定的评标专家库中抽取评标专家，开标前向有关行政 监督部门履行告知义务，接受依法实施的开标、评标全过程监督；
6.10负责组织和主持有关开标会（含资格预审会）、评标会等活动，并承担有关会务 费、 专家评审费、差旅费等；
6.11在评标委员会推荐中标候选人完成评标报告的基础上，负责将评标结果提交招标 人，由招标人依法确定中标人；
6.12向中标人发出中标通知书并邀请其在规定时间内和招标人签订合同，向未中标的 投标人发出中标结果通知书；
6.13委托事项全部完成后，负责向招标人提供本次招标的完整档案资料，并在规定时 间内向有关行政监督部门报送招标投标情况的书面报告；
6.14遵守职业道德规范，保守招标活动中的各项秘密，自觉接受有关部门依法实施的 监督，有关部门因监督事项要求提供有关资料的，应当积极提供；
6.15切实履行在《代理申请书》中承诺的各项义务。
7、招标进度计划 本项目现为招标准备阶段，具体的招标计划时间安排不能确定，以下时间
计划表仅列出 各阶段工作的开展顺序和各阶段工作所需时间供招标人在制定工作计划时参考。
招标工作启动后，我方会根据招标人的总体工作安排，妥善调整招标各阶段的时间表， 使招标工作紧张、有序，与整个项目建设计划完美衔接，确保招标圆满成功。（详见招标顺 序和时间安排）
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8、招标工作程序和技术方案
8.1.招标工作程序
8.1.1.主要招标工作程序流程图
8.1.1.1进行资格预审的招标工作程序流程图
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