那些年风靡一时的“中国驰名商标”
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来源：《文萃报·周五版》2018年第42期
1991年9月19日，首届“中国驰名商标”评选出炉。在当年选出的第一批“驰名商标”中，有的品牌如今依旧风光无限，比如茅台、五粮液、青岛啤酒……但并不是所有品牌在多年之后都能“桃花依旧笑春风”。 几经波折的“霞飞”
现在几乎已经没有什么年轻人知道“霞飞”了，但在20年前，这是一个享誉全国的知名化妆品品牌。 说起来，生产“霞飞”品牌的“上海霞飞日用化工厂”，只是一个成立于1985年的福利型村办小厂。“霞飞”化妆品能在当时迅速崛起，主要在于：当时国内的化妆品市场处于一片“蓝海”，老百姓尤其是女性随着改革开放迅速释放的“爱美”需求，是当时国内仅有的“百雀羚”、“蚌壳油”和“雪花膏”这几个老品牌根本满足不了的。其次，相对于那些老品牌，“霞飞”当时无论外壳包装还是瓶子设计，都给人一种“洋气”和“精致”的感觉，瞬间就捕获了大量女性消费者的心。
1992年，上海“霞飞日用化工总公司”成立，成为了包括18个分支企业在内的集团公司，产品涉及美容、护肤、护发、洗发等。1994年，“霞飞”产值超过4亿元人民币，创利3743.97万元，位居当时国内化妆品行业的首位。
然后，“霞飞”就开始掉头向下了。随着外国化妆品品牌纷纷闯入，原先的中国化妆品市場瞬间从“蓝海”变成了“红海”。而民营企业在做大之后的一些经营管理、战略定位问题也开始暴露，“霞飞”的业绩开始直线下滑。即便在被上海家化收购后，“霞飞”还是没有能够走上重振之路，很快资不抵债。几经波折的“霞飞”一度还卖过电蚊香片。 “健力宝”的陨落
“健力宝”的故事，同样起步于一个人和一家小作坊。
1973年，当时担任过县体委主任的李经纬被下调到了广东三水市（现为佛山市三水区）一家酒厂当厂长。1983年，44岁的李经纬去广州出差谈啤酒业务，结果人生第一次喝到了可口可乐，立即萌发了生产碳酸饮料的念头。经过120多次的实验，这种饮料终于面世，李经纬将之取名为“健力宝”。
1984年，“健力宝”销售额达到345万元，第二年1650万元，第三年1.3亿元。此后15年，它一直是“民族饮料第一品牌”。
1997年，“健力宝”年销售额突破55亿元，达到了自己的历史最巅峰，然而，仅仅过了三年，“健力宝”的销售额就下降到了31亿元，跌幅达43%。
“健力宝”的陨落原因是复杂的，首先是管理机制上出现了问题。李经纬固然是创造“健力宝”品牌的最大功臣，但到后期也让企业成了“一言堂”，旁边人对他的意见根本不敢反驳。“健力宝”在后期进行大规模多元化投资，涉及地产、医药、快餐、体育服装、汽车维修、酒店、证券等，而这些决策中很多都没有经过详细考证。
其次，三水市政府错误引入了一个“空手套白狼”的人。2002年，三水政府将健力宝75%的国有股权作价3.38亿元，卖给一个名不见经传、年仅28岁的年轻人——张海。张海在2002年接管“健力宝”后，进一步加速扩张步伐，再次多线出击。2002年底张海接管前，健力宝的负债为25亿元，到2004年负债激增至41亿元，很快，“健力宝”连员工工资也无法支付。2005年3月，张海因涉嫌“做假账、虚假投资、侵吞健力宝资金”，被广东佛山警方正式拘捕。
（综合《历史的温度》《南方周末》）
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