一、公司战略管理：
1.公司使命和愿景：公司使命是指公司存在的目的和价值观，而公司愿景是对公司未来的理想状态的描述。明确和有效的使命和愿景有助于指导公司的战略制定和执行。
2.战略分析：战略分析是对公司内外环境进行系统性评估的过程，包括对行业竞争力、市场动态、技术创新等因素的分析，以便为战略制定提供基础。
3.战略选择：战略选择是在战略分析的基础上，从众多战略选项中选择最佳战略方向的过程。它考虑了公司资源和能力、市场需求、竞争环境等因素。
4.战略实施：战略实施涉及到将制定好的战略转化为具体行动计划，并通过组织、人员、流程等资源，确保战略的有效执行。
5.战略评估和调整：战略评估和调整是在实施战略的过程中，对战略效果进行评估，并及时做出调整以适应变化的环境和市场需求。
二、风险管理：
1.风险识别和评估：风险识别是指通过识别并记录潜在风险事件来评估风险的可能性和影响程度。评估风险涉及到对风险的概率和影响进行定量或定性分析，以确定其优先级和应对措施。
2.风险应对策略：风险应对策略包括风险转移、风险减少、风险承担和风险规避等策略。选择适当的风险应对策略可以最大程度地降低风险对企业的影响。
3.风险监控和控制：风险监控和控制是指对已经发生或可能发生的风险进行跟踪和控制的过程。这包括监测风险事件的进展和影响，并采取相应的措施来减少风险的影响。
4.风险管理文化：风险管理文化是指公司内部对风险管理的重视程度和风险管理的价值观念。建立良好的风险管理文化有助于全员参与风险管理，并使风险管理成为公司日常运营的一部分。
三、公司战略与风险管理的关系：
公司战略与风险管理是相互关联的，战略制定和实施过程中必然伴随着风险。公司应该在制定战略的同时，对潜在的风险进行识别和评估，以确保战略的可行性和可持续性。同时，风险管理也需要考虑到公司的战略目标和发展方向，以便合理确定风险应对策略和措施。通过有效的战略管理和风险管理，公司可以提高竞争优势，降低不确定性，实现可持续发展。
总结起来，公司战略与风险管理是企业管理中至关重要的一部分。它包括公司使命和愿景的确定、战略分析与选择、战略实施和评估、风险识别与评估、风险应对策略、风险监控与控制以及建立良好的风险管理文化。战略与风险管理相互依赖，通过有效的战略管理和风险管理，可以实现公司的长期发展目标，并降低潜在风险对企业的影响。
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