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这是一篇知识产权部门是成本中心还是盈利中心的内容，知识产权作为企业战略管理的一部分，其教学工作希望能够融入管院EMBA、MBA的教育项目，接下来让我们一起来看看吧~ 3月15日上午，由浙江大学管理学院联手浙江省知识产权研究会主办的“企业知识产权管理论坛”在浙大紫金港校区成功举办。在本次论坛，浙江大学管理学院特别邀请到荷兰飞利浦公司董事会特别顾问、飞利浦公司执行副总裁、知识产权和标准部门原总裁Ruud
Peters先生，围绕“企业知识产权的管理和运用”，与观众展开深入探讨。浙江大学管理学院教授黄灿主持全程会议。
Ruud Peters先生首先进行了题为“企业知识产权管理”的主题演讲。
Peters先生引用知识产权在音乐界的经典趣闻(小提琴发声秘密被史特拉底瓦里带进自己的坟墓，而阿道夫萨克斯为其萨克斯管申请了专利。萨克斯管的工作原理随后为大众所知并得以传承)阐明了知识产权在知识传承过程中的作用；而后他指出，在商业领域，随着全球范围内对于创新投资的持续增长，在新领域建立知识产权的强势地位变得尤为重要。
目前对于国内大多数企业而言，知识产权战略以及知识产权管理理念，才刚刚引起重视，但知识产权作为企业无形资产的地位却在不断攀升。Peters先生从多个方面为观众带来了极为深刻的观点：全球专利申请正呈现强劲增长趋势，尤其进入20世纪后，以中国为代表的新兴经济体在专利申请方面发展迅猛；上世纪70年代企业大部分市场价值在还是靠固定资产体现，无形资产仅占不到20%，而近年来无形资产的价值占企业市值的比例却可高达80%；对于一件商业产品而言，从构思到组合、市场推广、以及最终消费，纵观其整个生命周期历程，知识产权始终发挥重要作用，并且不同的行业拥
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