救死扶伤：救死扶伤是医务人员天职。我们要树立全心全意为伤病员服务的思想 , 想病人之所想 , 急病人之所急 , 做病人之所需。
爱岗敬业：每个员工都要珍惜自己拥有的岗位，要有“今天工作不努力 , 明天努力工作”的危机感，在各自岗位上刻苦学习，勤奋工作，积极完成岗位任务。
优质高效：优质高效是医院永远的奋斗目标，病人满意关键在于优质高效。我们要树立“质量第一，效率优先”的理念，努力改善服务态度，提高医疗质量，提高工作效率。 开拓进取：开拓进取精神是医院建设和发展的动力。我们要深化医院改革、开拓新领域，不畏艰难，视困难为机会，把压力转为动力，化可能为现实，朝既定目标前进。
医院目标：在邵阳市内同级医院中打造一流医院
一流医院定义：在未来 5 年中达到以下指标：
①、门诊诊疗人次居前二
②、收治住院病人前三名
③、病床使用率、周转率居第一
④、业务总收入居前二名
医院工作基本思路(方针)：
以病人为中心，以质量为核心，以科技为先导，以人才为根本，以环境为条件，以效益为目标 ，为人民提供优质、高效、便捷、文明的医疗服务。 以病人为中心：医疗工作的对象主要是病人。医院的一切工作都要围绕着为了病人的康复而开展。
以质量为核心：医疗质量是衡量一家医院综合实力的重要标志，关系到病人安危，我们要把提高医疗质量放到核心的位置，机关后勤工作要为提高医疗质量服务。
以科技为先导：先进的科学技术是振兴医院、发展医院的重要条件，我们妥不断支新知识、技术、设备 , 加强科研工作，提高疗效和效率。.
以人才为根本：医院的建设和发展关键在于人才，我们要努力创造条件，以高标准、高质量培养人才，以德才标准使用人，以事业、环境吸引人才，以感情、待遇留住人才。
以环境为条件：环境建设是医院建设的重要内容。我们要加强医疗环境、工作环境、学习环境、生活环境建设，确保职工干部在一个安全、舒适、优美的环境下工作和生活。
以效益为目标：社会效益和经济效益是我们追求的目标。我们要以社会效益为最高准则 , 满足不同层次病人的医疗、预防、保健需求;同时开展新技术、新项目 , 寻新的医疗经济增长点，增收节支，争取最佳的经济效益。
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