一、单选题 【本题型共15道题】
1.EPC模式下一般采用（），合同价格并不因为不可预见的困难和费用而予以调整。 A．买卖合同
B．总价合同
C．转置合同
D．赠与合同
正确答案：[B]
用户答案：[B] 得分：2.00
2.在盐通铁路EPC总承包项目中，（）既是核心又是源头，充分发挥其作用，能够为建设项目方案优化、节约工期、减少投资、保证质量等起到决定性作用。 A．规划
D．优化
正确答案：[B]
用户答案：[B] 得分：2.00
3.（）是一种新合同更替原有合同模式，而两者之间又密不可分的有联系。
A．NC模式
B．DM模式
C．PC模式
D．PFI模式
正确答案：[A]
用户答案：[A] 得分：2.00
4.（）的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，从而较早地取得收益。 A．EPC模式
B．CM模式
C．DBB模式
D．建筑工程总承包模式
正确答案：[B]
用户答案：[B] 得分：2.00
5.报价风险属于（）的一种。
A．政治风险
B．经济风险
C．社会风险
D．技术风险
正确答案：[D]
用户答案：[D] 得分：2.00
6.（）是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。
A．EPC项目承包
B．CM项目承包
C．DBB项目承包
D．建筑工程总承包
正确答案：[D]
用户答案：[A] 得分：0.00
7.建筑产业现代化以（）为核心。
A．资源整合
B．政策促进
C．经济发展
D．科技进步
正确答案：[D]
用户答案：[D] 得分：2.00
8.（）是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。
A．BIM技术
B．大数据
C．云计算
D．GIS和物联网技术
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
9.（）即设计—招标—建造模式是最早得到应用的建设工程项目管理模式之一，也是较传统的一种工程项目管理模式。
A．EPC模式
B．CM模式
C．DBB模式
D．建筑工程总承包模式
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
10.（）一般采用的是事前控制方法。
A．BOT模式
B．DBM模式
C．PMC模式
D．Partnering模式
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
11.国际工程承包市场是（）市场。
A．完全垄断
B．完全竞争
C．买方
D．卖方
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
12.（）的核心是以工程信息流指导和控制工程物质流。
A．NC模式
B．DM模式
C．PC模式
D．PFI模式
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
13.国际工程承包项目和国内项目的最大不同在于（）。
A．国际市场环境的复杂
B．国际法律的不熟悉
C．国际合作的沟通问题
D．国际资金的安全问题
正确答案：[A]
用户答案：[A] 得分：2.00
14.在EPC项目管理中，（）是价值创造的核心。
A．方案规划
B．方案设计
C．方案管理
D．方案优化
正确答案：[B]
用户答案：[B] 得分：2.00
15.强化QHSE的底线管理，把质量、健康、安全、环境管理模式系统化地进行整合，是EPC建造管理原则中的（）原则。
A．准定位
B．准抓手
C．强化底线
D．强化管理
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
二、多选题 【本题型共10道题】
1.建筑产业现代化中装配式混凝土结构主要包括（）等。
A．装配式混凝土剪力墙结构技术
B．装备式混凝土框架结构技术
C．预制混凝土外挂墙板技术
D．混凝土叠合楼板技术
E．绿建筑技术
正确答案：[ABCD]
用户答案：[ABCD] 得分：4.00
2.建筑业发展趋势包括（）等。
A．新技术的应用
B．建筑产业现代化
C．绿建筑
D．工程总承包
E．现代风险管理
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[ABCDE] 得分：4.00
3.PFI模式的优势在于（）。
A．提供了一种吸收公共资本的有效方式
B．适用范围相对较广
C．缓解政府部门经济压力，降低产出成本
D．是政府公共项目在投融资及建设管理上的创新
E．提升产出水平
正确答案：[BCDE]
用户答案：[ABCD] 得分：0.00
4.项目管理的发展趋势包括（）等。
A．项目与环境相协调
B．项目的可持续发展
C．项目的全寿命周期管理
D．信息公开与公众参与
E．工程项目的管理创新
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[D] 得分：1.00
5.PC模式与项目管理模式的不同之处在于（）。
A．服务对象不同
B．服务时间不同
C．服务地位不同
D．指令权利不同
E．工作内容不同
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[ABCE] 得分：4.00
6.PMC模式的优点包括（）等。
A．可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾
B．有利于业主的宏观控制，较好地实现工程建设目标
C．有利于减少设计变更
D．可通过工程设计优化降低项目成本
E．可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[ABDE] 得分：4.00
7.NC模式的优点包括（）等。
A．既可以保证业主对项目的总体要求，又可以保持设计工作的连贯性
B．可以在施工详图设计阶段吸收承包商的施工经验，有利于加快工程进度、提高施工质量
C．可减少施工中设计的变更
D．由承包商更多地承担这一实施期的风险管理，为业主方减轻了风险
E．后一阶段由承包商承担了全部设计建造责任，合同管理也较易操作
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[CD] 得分：2.00
8.EPC设计管理的原则包括（）等。
A．向前延伸
B．向后延伸
C．全面融合
D．创新机制
E．制度保障
正确答案：[ACE]
用户答案：[ACE] 得分：4.00
9.现阶段，建筑业的发展现状表现为（）等。
A．建筑业总产值持续增长，支柱地位稳固
B．建筑业企业利润总额增速持续下降
C．建筑业企业签订合同总额增速持续放缓
D．建筑业企业劳动生产率稳步提高
E．建筑业企业利润总额增速持续上升
正确答案：[ABCD]
用户答案：[ABCD] 得分：4.00
10.CM模式的缺点包括（）等。
A．缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
B．改进设计的可建造性，可运用价值工程以节省投资
C．分项招标可能导致承包费用较高
D．设计变更较少
E．在项目完成前业主方较难预估项目总造价
正确答案：[CE]
用户答案：[ABD] 得分：0.00
三、判断题 【本题型共10道题】
1.建筑业是指专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[Y] 得分：3.00
2.DBB模式已广泛应用于国际工程项目中。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[Y] 得分：0.00
3.DBB模式中有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商分别与分包商和供应商签订合同并组织实施。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[Y] 得分：3.00
4.国际工程承包的项目投标、管理、建设等是一个系统的法律工程，项目的任何内容都要靠法律合同来界定与保障。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[N] 得分：0.00
5.混凝土剪力墙结构，抗震能力强，已充分应用于地震多发国家。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[N] 得分：3.00
6.EPC合约招采中要注重合约包内容要合理，合约包界面要清晰，合约商务联动要充分，关键分包招采要前移等。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[Y] 得分：3.00
7.发展智慧型绿建筑，需综合运用大数据智能处理技术、包括物理信息感知技术、人机的
交互技术、物联网技术等智慧城市的技术手段。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[Y] 得分：3.00
8.项目进度管理从流程上分为计划的编制、跟踪及控制三个阶段，三个阶段相互独立，互不影响。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[N] 得分：3.00
9.在中国国内BOT项目中，政府对它没有控制权。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[N] 得分：3.00
10.基于项目的合伙模式是双向模式。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[Y] 得分：0.00
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