中国工程建设检验检测认证联盟成立仪式大会暨理事会第一次会议在京召开

2010感动中国颁奖词

基础教育课程改革纲要试行>xcel六书通中国工程建设检验检测认证联盟成立仪式大会暨理事会第一次会议在京召开

小雪花的泪与JCC一起高速成长360度绩效评估360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法，是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。这些信息的来源包括：来自上级监督者的自上而下的反馈（上级）；来自下属的自下而上的反馈（下属）；来自平级同事的反馈（同事）；来自企业内部的支持部门和供应部门的反馈（支持者）；来自公司内部和外部的客户的反馈（服务对象）；以及来自本人的反馈。这种绩效考核过程与传统的绩效考核和评价方法最大的不同是它不仅仅把上级的评价作为员工绩效信息的唯一来源，而是将在组织内部和外部与员工有关的多方主体作为提供反馈的信息来源。