知识产权工作计划模板范文(通用12篇)

知识产权工作计划模板范文(通用12篇)
知识产权工作规划模板范文 第1篇
    1、工作目标
    为培育发现问题、解决问题的能力,本着对当事人负责的态度,对案件深地探讨是特别重要的一个环节,第七期知识产权法律实践部研讨组。我们小组将承担整理出案件头绪,发现核心争议点,提出初步解决方案,并在在集体会议上报告我们的谈论结果,以抛砖引玉,引发大家的'沉思,以更好的处理案件。
    2、平常工作
    (1)负责收集各值班小组的值班日志、项目或案件的分析意见,同砚们的教室作业等,请同砚们乐观协作;
    (2)对案件的相关收集信息进行整理、谈论、探究、修改,提出问题及完善意见,分别交给教学部和实践部指导老师审核;
    (3)全部审核后的电子版文件汇总到档案组。
    3、小组间协调
    (1)从公邮收集作业、实践日记、概览表时间:每周五晚9:00,本组组员每人负责两周;
    (2)和案件组等小组保持紧密联系,以便准时得到案件信息;
    (3)乐观查阅案件相关资料、整理思路,并和大家共享。
    4、研讨组织
    本学期内面对全部同砚组织一到两次案例的研讨。
    (1)案例来源
    若运气好有真实案件,我们会尽快整理出相关材料发到公邮,并在两周之内组织谈论。若没有真实案例,则会到经典的模拟案例供大家进修参考;
    (2)谈论形式
    A、在公邮中发表意见;
    B、周五的课程留出一部分时间谈论处理案件的思路。
知识产权工作规划模板范文 第2篇
    (一)医疗制度、医疗技术
    1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例谈论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例谈论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
    2.加强医疗质量关键环节的管理。
    3.加强全员质量和安全教育,稳固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参加能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
    4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”务必人人达标。
    (二)病历书写
    1.《病历书写规范》的再进修和再理解,《住院病历质量检查评分表》讲解和进修;
    2.病历书写中的准时性和完整性,字迹的清晰性;
    3.体检的全面性和准确性;
    4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性;
    5.平时病程记录的准时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的谈论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特别检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡谈论记录等);
    6.知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特别检查、的知情同意谈话记录等);
    7.的合理性(特殊是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);
    8.归档病历是否准时上交,项目是否完整;
    (三)护理及医院感染管理
    1.各班职责落实状况;
    2.基础护理符合率及并发症发生率;
    3.专科护理到位状况;
    4.病房管理状况:是否宁静、整整齐齐、舒适、安全;
    5.护理文书书写的规范性;
    6.急救药品、器械的管理;
    7.医院感染突发事件应急处理能力;
    8.医院感染散发病历报告落实状况;
    9.清洁、消毒、灭菌执行状况;
    10.手卫生与自身防护落实;
    11.抗菌药物合理使用;
    12.性无菌物品是否按规范使用;
    13.多重耐药菌的'预防与控制;
    14.医疗废物的管理;
    15.加强医院感染预防与控制的各项工作。
知识产权工作规划模板范文 第3篇
    为落实省_《关于加强省管企业知识产权工作的指导意见》,xx公司依据集团《关于做好企业知识产权工作的通知》的要求,结合本公司实际,逐项比较自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创设、运用、保卫与管理等方面进行了一些乐观探究,取得了诸多成效。但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理,公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分离管理,在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸
方面,与《通知》要求有不少差距。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现依据《通知》精神,将公司本年知识产权工作规划报送如下:
    一、增强熟悉,加强组织领导和制度建设。
    20xx年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高熟悉,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,勤勉依照“激励创设,有效运用、依法保卫、科学管理”的方针,依据集团《通知》要求,突出“一个核心”,抓好“三条主线”,做好“四个结合”,实现“四个提升”,加强以商标权、专利权、商业奥秘为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创设、运用、保卫和管理能力。
    在组织领导建设方面,勤勉依照《通知》要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由法律总顾问和法律事务机构负责知识产权的综合管理,总法律顾问在知识产权运用、保卫和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、创造嘉奖及教育培训、实施许可、评判、纠纷处理等各项工作,形成分工明晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。
    在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,依照《通知》要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作嘉奖机制。

本文发布于:2024-09-20 12:36:03,感谢您对本站的认可!

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