小张新进工作单位,在岗位的科室会议中

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波特曼1.态度：认识到在团队工作中多方商议以及结合现实的重要性，面对整个工作团队不认可时，应该维持阳光心态。两个加快

2.原因：探究产生矛盾的原因，首先表明题干所说的成本问题、现实问题，反映出作为新人没有考虑问题的全面性，其次可补充一下在发表建议时因沟通方式方法有些冒进而产生的误解等因素。

3.化解：自身角度：自我反思、总结工作，拿出初步解决方案，明确好如何解决成本问题、现实问题；科长角度：诚恳道歉，说明自身的不足，就先前的方案寻求帮助；同事角度：解释工作内容，表示歉意，听取同事关于此方案的观点，共同完善；处长角度：表明客观问题，说明方案是团队成果，并在方案实施过程中注意汇报。

4.避免：总结反思，做好沟通，多方吸取意见。

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本文发布于:2024-09-21 22:10:32，感谢您对本站的认可！

标签：问题工作方案角度沟通

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