评审地点 | 会议室 | 评审主持人 | XX |
评审时间 | 20XX.12.28 | 参加评审人数 | 6 |
评审目的 | |||
评审重点 | 方针、目标适宜性； 机构设置合理性； 各项规章制度是否完善； 研究、开发活动相关记录； 知识产权规章制度是否有效执行。 生产经营各流程中，知识产权管理事项是否到位。 | ||
提供评审 资料 | 知识产权主管任命文件； 知识产权管理机构、知识产权主管及职责文件 管理工作手册； 内部控制制度； 运行过程中形成的记录表单等。 | ||
评审结论 | 1、评审综述，经评审： （1）知识产权方针和目标符合公司的实际情况，知识产权管理机构设置合理； （2）公司知识产权管理制度及管理程序比较完善，公司员工大部分都能自觉执行知识产权规章制度； （3）目前公司知识产权人力资源、基础设施、财务资源及信息资源是充分的。 评审结论：通过评审，一致认为本公司知识产权管理体系是适宜的和有效的。 2、 存在的问题： 1)由于体系导入的时间不长，员工还不能完全将体系成为工作的一个习惯，导致有些知识产权方面的工作做得不够完善，有些记录没有及时跟踪记录。 3、改进措施： 1）开展知识产权业务培训、增强员工知识产权意识培训，积极参加市科技局知识产权的相关培训，研发等各部门做好活动中的过程纪录，及时归档整理； 2）及时跟踪专利申请的进度，加大相关专利申请力度。 | ||
本文发布于:2024-09-20 17:37:24，感谢您对本站的认可！
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