医生个人优秀进修总结范文三篇
拥有扎实的理论根底是医生工作的前提，所以提高我们自身的素养和实力是非常必要的，进修学习是一个特别有效的途径，下面是我整理的医生个人优秀进修总结范文三篇，快来看看吧。医生个人优秀进修总结1
光阴似箭，岁月如梭，不知不觉中三个月的进修已经完毕，在那里留下了我们许多的美妙回忆，在三个月中我们有对新环境的彷徨，有对家人、同事的思念，更有对新技术，新理念的追求，积水潭医院有先进的理念，经历丰富的教师和知心挚友，在积水潭我们经验了燥热的夏天、收获的秋天，此时我们带着丰收的喜悦回到了医院、回到了家。积水潭医院的医院文化、科室文化，医院的点点滴滴溶化成我们的所见、所感、所想： 一、收获学问，转变理念
北京积水潭医院是北京大学第四临床医学院。作为一所教学临床医院，各临床科室设备齐全、实力雄厚，骨科、烧伤科、内科、外科、妇产科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、皮肤性病科、中医内科、中医正骨科、针灸科、理疗康复科等科室均具有很强的医疗技术力气。骨科、 烧伤医学技术到达世界及国内领先水平，享有全国骨科第一的美誉，院内环境美丽，绿树成荫，碧绿的湖水，幽静的假山，洋溢着皇家园林的神奇气息，现代与古典相结合，深厚的古典气息，给予医院一种历史沉淀的厚重感，我在进修期间选择了创伤骨科、手足外科、小儿骨科进修学习，不同的病房管理模式，不同的科室文化气氛，不同的专业特，给我留下了深刻的印象，高精尖的技术水平、先进的仪器设备、人性化的病房管理、严谨标准的培训教学，管用化的难过管理，多样化的护理用具，使我们开阔了视野。 积水潭医院有着深厚的文化底蕴，“精诚、精益、细心”的院训鼓励、熏陶着一代又一代的积医人和求学者，他们对工作谨慎负责，责任心强，对我们严谨、虚心、低调，在他们身上看到了大家风范。在积水潭进修期间我们有幸参与了《北京积水潭医院第x届骨科难过管理培训班》、《北京积水潭医院首届护理用具培训班》、《第x届亚洲骨科护理论坛》、《北京骨科年会》和《全国骨科年会》，与知名专家、学者近距离的学习沟通，让我们长了见识，开阔了眼界，收获了学问，转变了理念，这会成为我们的毕生财产。
二、培训教学标准合理
1、入科前我们分别承受来自教育处、护理部的岗前培训，培训内容涵盖平安、消防、组
织纪律，并留有相关，身处异地的我们对自身平安有了保障。教师们带着我们参观院区，熟识医院环境，了解医院文化，为之后的生活、学习打下根底。
2、入科后有专人带教，首先对学习人员进展评估，依据个人意向有针对性的带教，随后带教教师对病房环境，病种特点，工作流程，规章制度通过PPT讲课和病房环境相结合的形式为我们作具体的介绍。
3、进修期间，院内、科内都会有培训讲课，每个进修者在将要进修出科时，都要通过制作PPT课件向科护士长、护士长、带教教师、进修人员、实习人员、专科护士汇报科室所学，另有局部科室采纳理论考试形式，考核内容为平常PPT培训内容。标准的培训教学大大提高了进修者的自觉性和主动性。
三、人性化的病房管理
1、人员：养分师、药剂师、矫形器械师、康复师等多学科团队的协作，护工、电梯工、配膳员、保洁员等各工种的相互协作，大大增加了医护团队的力气。我们初次进入科室并没有生疏感，教师们特别具有亲和力，科室会不定时采纳各种各样的减压方法，为在科室工作的人员营造快乐欢乐的工作气氛。
2、环境：病房内干净、宽阔、光明为无陪护病房，这样病人会有好的休息环境，医护人员的各项操作会更加专注，各种各样的传播栏、温馨提示牌、传播册、传播页等定点放置，加强对传播、宣教的重视，使医、护、患沟通起来更加顺畅。
3、护理用具：各种各样的护理用具如：翻身宜、过床宜、冰桶机、CPM机的运用，各种上肢托、彩支具、拐杖、烤灯等的运用上有许多我们可以借鉴的经历。
4、难过管理：开展难过管理工作：遵循难过管理5大原那么，逐条绽开：
〔1〕重视安康宣教，转变理念，制作传播手册、图片，传播栏，加强难过相关学问的学习和培训；
〔2〕学会正确评估，选择止痛药物，正确用药，驾驭不良反响及配伍禁忌；
〔3〕实施超前镇痛：变更痛了才吃止痛药的理念，提前用药提高难过阈值降低难过的敏感性；
〔4〕注意特性化镇痛：镇痛方法因人而异，最终目标是运用最小的剂量到达最正确的止痛效果；
〔5〕提倡多模式镇痛：将作用机制不同的药物组合在一起，发挥药物的协同和相加作用。降低单一用药的不良反响。难过管理是团队的工作，须要医生、护士、患者、麻醉师、药剂师的全力协作，以此来提高团队的凝合力，向心力，增加患者满足度，必将会为医院的开展增加力气。
四、注意科研、论文、专利、学术沟通
1、护士参加晨会交班前的阅片探讨，场面剧烈，精彩纷呈，参加床头交接班的查体教学，言传身教，抛砖引玉，尤其是每周一次的病例探讨真可谓是专家云集，喧闹非凡，真正能享受到学问、视觉盛宴，在人员配备合理，团队建立完善的前提下合理的排班模式，查房模式，加强了护理人员对专业学问的驾驭，转变理念领悟治病与治人的内涵，注意沟通沟通。
2、每年每个科室都有写文章发表专利、论文的任务，奖罚清楚，如护士逐层晋级时必需有文章，只有完成任务才能晋小级，并于绩效挂钩，大大提高了她们的踊跃性，也是挖掘人才，激发潜力的一项举措，营造了一种比、赶、超的学习气氛。科内配有科室经理，主要负责科室病历质控、绩效考核、主任日程支配、文章发表等方面的工作，学习西方理念把中西
方的文化赐予有机结合。
“工欲善其事，必先利其器”，通过这次学习，我们在发觉自己存在缺乏的同时，也向他们呈现了我们的优势，我们虽是二甲医院，但我们的学问，我们医院的管理理念、管理模式并不落后，当我们自信满满，对答如流时，当我们赢得她们的赞扬时，当我们能流利答复出他们提出的问题时，当我们有过硬的穿刺技术，一语道破时，当我们精彩完成PPT汇报和理论考试，得到他们交口赞扬时，我们想到的是我们医院严格的考试、考核制度。可能只有在那时我们才会领会到领导的良苦专心，才庆幸幸亏有曾经的那些考试，才为我们的此时此刻奠定了根底。我院骨科作为临沂市重点专科，开展速度有目共睹，各亚专业齐头并进，争相开展，我们有我们的骨科文化，管理特，我们也有特有的骨科效劳理念和效劳宗旨，我们的优质护理，我们的病房管理，我们护理的分层级管理，我们的人员配备〔应急护士、机动护士库的建立〕我们的各大天使分队〔爱心天使队、巾帼美容队等〕，我们的礼仪小教员，我们的品管圈等等，都是我院护理的亮点，作为我院护理中的一员，外出学习沟通我们很傲慢，很骄傲。
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