“团结、拼搏、突破”的扬子精神是扬子石化的灵魂，是全体扬子人共同的DNA。30年来，在党中央、省市政府和集团公司的正确领导下，公司历届领导班子和广大干部员工发扬扬子精神，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，全力以赴抓创新，走出了一条具有扬子特的持续发展之路。累计向国家和地方财政上缴税费965亿，是国家投资的14倍。在创造巨大物质财富的同时，扬子精神成为一代又一代扬子人薪火相传的精神追求，彰显出极强的时代烙印、强大的生命力和延续力。
一、理念背景
扬子精神源于20世纪80年代中期扬子乙烯工程“会战”精神。“会战”是在“死保87·7”的口号下，在困难的时期、困难的地点和困难的条件下打响的。 1、困难的时期：70年代末期至80年代初期，国家迫切期望振兴经济，解决人民吃饭、穿衣最基本的温饱问题。为此，姚依林同志提出了“通过提高石油化学工业来改善我国的人民生活”的要求。因此，扬子乙烯工程从一开始就肩负“为国分忧”的光荣使命。1978年，国家批准建设包
括扬子乙烯工程在内的四套30万吨乙烯装置。初期由于国家经济调整，1980年停缓建，1981年对引进设备进行“接保检”。到1982年，中央决定恢复建设扬子乙烯工程时，原先的大部分合同都已过期，外方专家不再承担技术指导责任，很多设备由于保存条件不足开始出现锈蚀等情况，原有的准备已无法适应工程建设的需要，一切都要重新开始。扬子乙烯工程“会战”就是在这样的时期进行的。
2、困难的地点：当时的扬子地区是一片丘陵，没有码头、铁路，没有生产厂房、住宅区，没有一间像样的办公室，甚至连一条像样的马路都没有。工程技术人员通常在集装箱和简易木板房里解决问题、召集会议和就餐休息；职工们通常要自备干粮解决吃饭问题；由于南京的气候特点，冬夏“冰火两重天”，要在如此荒僻的地方建起一座现代石化城，面临严峻考验。乙烯工程“会战”就是在这样的地点进行的。
3、困难的条件：一是资金缺乏。扬子乙烯工程建设时，国家改预算拨款为各种方式贷款，外借1亿马克、570亿日元，贷款总计45.23亿元。不足部分由企业自筹，可谓“负债累累”。二是工期紧张。国家提出了36个月完成工期的十分紧迫要求，很多项目采取“一买三合作”的模式，超越了项目施工的正常规律。外国人预言我们根本不可能在这样短的工期内完成建设任
务。可谓“快马加鞭”。三是技术设备缺乏。由于对外合同全部过期，遗留下设计深度不够、技术资料不全、设备器材不足等问题。可谓“无米之炊”；四是技术力量不足。当时的扬子人平均年龄只有25岁，对于乙烯建设的经验几乎是一张白纸，只能“以我为主”，积极消化吸收国外先进技术。可谓“自力更生”。五是资源缺乏。缺运输设备，缺运输道路，缺仓储设施。可谓“白手起家”。乙烯工程会战就是在这样的条件下进行的。
在这样极为困难的情况下，要在36个月里实现“87·7”奋斗目标，任务十分艰巨。扬子乙烯工程5万建设大军，尽管文化观念不同、行业特点不同、生活习惯不同，但是为了“为国分忧”、“为国争光”的嘱托，大家团结一心、不讲条件、不计报酬、不分分内分外、不论职务高低，用“一切为了87·7，一切服从87·7，一切服务于87·7”，和“死保87·7”的气概，克服物质条件和技术条件的极端困难，体现出了扬子精神的强大凝聚力。聚丙烯装置采用“一买三合作”的方式，因设备到货滞后，影响了工程进度，指挥部组织了工程、设计、建设和国内外专家“五位一体”的大会战，上万名职工负重前行，挑灯夜战，硬是拿下了“不可能完成的控制点”。物资采购人员在国内物资匮乏的情况下，发扬“五千五万”精神，确保了工程物资的供应。生产准备人员与施工单位深度融合，开展“三查四定”，既保证了工程质量，又提前消化吸收引进技术，为高质量、高水平开车赢得了宝贵时间。这期间，涌现出许多可歌可泣的先
进人物和先进事迹。公司党委对5万建设大军协同作战、奋力拼搏、敢于超越的“会战”精神，在公司成立不久召开的第一次党委会上进行了总结、提炼，由时任南京市委书记兼扬子乙烯工程指挥部党委书记徐智同志提出了“团结、拼搏、突破”的扬子精神，确定了以扬子精神来组织整个工程建设的整体思路。此后，扬子人积极发扬“会战”精神和“团结、拼搏、突破”的扬子精神，一举建成了现代化石油化工基地，为解决中国人“温饱”问题作出了实实在在的贡献，夺取了乙烯工程建设的全面胜利。扬子精神深深融入扬子人的血液中，成为鼓舞扬子人再创辉煌、不断前进的力量源泉。
二、基本内涵
1、团结就是力量。团结，就是要以“爱我中华，振兴石化”为引领，以“为国分忧，造福社会”为己任，实现企业利益相关方的和谐，增强凝聚力，激发创造力，促进国民经济和石化工业的持续科学发展。
2、拼搏创造佳绩。拼搏，就是要持之以恒地努力，不断拓展企业和个人的发展空间，持续改善绩效，提升综合竞争能力。奋发有为，把别人认为绝对办不到的事办成；追求卓越，在前进的道路上永不停步。
3、突破超越自我。突破，就是要勇于超越自我，在已取得成绩的基础上，再创佳绩。不仅要突破难关、突破难题，还要突破平庸、突破现状，为打造世界一流的石化产品供应商提供强大的内生动力。
三、主要实践
1、在公司创业期，发扬扬子精神，成就了扬子石化的基业。1984年6月和1986年10月，乙烯一阶段和二阶段工程相继正式开工，任务十分紧迫。“团结、拼搏、突破”的扬子精神把5万建设者的力量拧成了一股绳，建设大军实现了思想上同心、目标上同向、行动上同步，在矛盾面前讲团结，在困难面前讲拼搏，在难关面前讲突破，以“87·7 ”为总目标，确定了各个时期、各个项目总计99个一级控制点；组织了几十个设计院来现场开展设计，修改图纸近2万张；发扬“五千五万”精神，克服千难万险，走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方万计，吃尽千辛万苦，攻克了400多项重大设备供应难题；发扬“以我为主”精神，变压力为动力，解决了5000多个原来应该由外国专家解决的施工技术难题。整个建设现场呈现出千军万马大会战、全力以赴保工程的局面，战胜了设计、施工、技术、资金等各种困难，共完成土方2678万立方米、工艺设备14201台、仪表设备65008台、管道3134公里。在5年不到的时间里，以
30万吨/年乙烯、45万吨/年芳烃为核心的10套大型石油化工生产装置建设和开车任务顺利完成，比计划工期提前4个月。乙烯装置无乙烯开车116小时产出合格产品，芳烃联合装置150天打通全流程，并当年投产当年盈利，实现了投资省、进度快、效益好的奋斗目标，创造了当时国内无乙烯开车的最好纪录，乙二醇等多套装置创造了世界同类装置开车的奇迹。由此可见，扬子精神就是强大的文化力，正是因为有了它，才有了扬子石化一次创业的辉煌。
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