一、前言
企业核心竞争力是企业在市场中赢得竞争的能力，影响企业的生存与发展。随着经济环境的变化，企业在不断的追求创新，以增强自己的竞争力。本文将从研发创新方面讨论如何提高企业的核心竞争力。
二、如何提升研发投入
提升研发投入是提高企业核心竞争力的关键。企业投入越多，意味着企业在研发方面具有更高的能力，并且可以提供更多更好的产品。企业可以通过以下方式增加研发投入: 1. 调整经济结构：为了提升研发投入，企业可以调整经济结构，提高研发预算占比。在财务分析中，企业视野最好不要局限于短期，应该权衡长远发展与立即效益。
2. 资本市场融资：企业可以通过资本市场融资，增加研发资金。在融资的过程中，要认真了解融资成本、借贷条款等重要内容，以及提前准备好详实的项目计划和财务数据。
3. 合作、联盟、战略收购：通过与其他企业合作、联盟等方式，增加研发资源和经验；通过战略收购，强化研发实力。
三、如何提高研发质量
提高研发质量是企业提升核心竞争力的重要保障。在研发质量上，企业需要注意如下几点：
1. 重视专利与知识产权：企业要重视专利、知识产权，建立专利预警、捕捉机制，积极加强专利打造和知识产权保护。企业可以在自主研发的成果上立刻申请专利，让其他企业不能轻易模仿自己独有的生产模式。
2. 投入人才：企业要广泛招揽人才，提供良好的工作环境、发展空间，以吸引优秀人才和保证后备力量缺一不可。企业应定期为员工提供培训、技能提高和新技术新材料知识的传授，要让企业研究人员有足够的自主研发精神。
3. 加强组织管理：企业要加强组织管理，建立科学、有效的项目管理体系，强化与供应商关系的联络、协作的人际交往，提升新产品研发速度的同时防止过度设计等问题。
四、如何加快产品开发周期
需要提高企业竞争力，企业除了须做好产品的研发质量娴熟之外，更需把握产品开发的时间。加快产品开发周期可使企业在市场上先下手为强。
1. 建立完善的项目管理和协作机制，让项目成员更好地协作和沟通，不断寻求最优方案，提高研发效率；
2. 推行快速开发流程，从开发到成品的生产周期大大缩短，企业也能在新市场中更加敏捷地迅速开发并推出新产品；
3. 采用先进的研发平台和技术手段，对产品进行创新、优化，进而提高整个研发过程的效率和质量。
五、如何保持领先地位
保持领先地位是企业提升核心竞争力的根本所在，企业应利用先进科技、技术体系、先进的生产管理和组织管理机制等手段，不断改进产业技术和产品技术，并且要提高企业的自主创新能力，吸纳和发掘新技术和创新模式。
六、总结
企业的核心竞争力是企业战略和生存发展的关键所在。研发创新、高效率、优质产品是提高核心竞争力的基石。企业应该透过本文所提到的方式，加强自身实力，掌握战略优势，建立自己的竞争优势，以应对市场的变化和竞争的激烈。
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