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来源：《消费电子·理论版》2013年第09期
摘 要：当前，我国电子信息产业发展进入新的转折期，由于知识产权管理的不足，我国电子信息企业在面对跨国公司的专利和知识产权壁垒时，缺乏有效的应对手段和话语权，知识产权因素导致的成本问题凸显。就信息产业知识产权管理的内容做一分析，并提出相关的对策和建议。 关键词：电子信息产业；知识产权管理；应对策略
中图分类号：F49 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 18-0000-01
一、我国信息产业知识产权管理现状和主要问题
（一）部分重点领域缺乏核心技术，自主创新能力不足
电子信息产业发展的核心动力便是技术革新。纵观当前电子信息产业的发展情况，我国IT企业的核心竞争力亟待提高，九成以上的核心技术均掌握在国外大型企业手中。当然，近年来也有部分企业在自主创新方面硕果累累，形成了自己的核心技术体系。以华为公司为例，公司近半数人员都在研发岗位，其发明专利申请数量在国内独占鳌头，引领了一波自主创新的热潮
（二）国际跨国公司凭借其过硬技术，在市场竞争中拔得头筹
全球一体化和贸易自由化进程逐年加快，各国在关税政策保护方面逐步放宽，取而代之的是技术壁垒，或谓之知识产权壁垒，在这种态势下，拥有更多专利权的企业便能率先在市场竞争中取得主动权，争取到更多的市场份额。与日本、美国等发达国家相比，我国技术创新能力和研发投入还存在较大短板，专有技术、核心自主知识产权数量稀少，能成为国际技术标准的更是寥寥无几，这给中国企业的长远发展带来了不小阻碍，在多方面都受制于人。
而反观国外跨国公司，他们积极响应经济全球化战略，从上世纪八十年代初期到21世纪初期，美国授权专利数量在二十年内剧增1200倍，从七万多项增加到近十九万项，这反映出专利申请强度的强劲增长势头。跨国公司在专利申请上花大功夫，主要目的不是为了促进自
身发展，而是为了形成壁垒，阻止对手发展。以日立公司为例，截止到2010年，它在中国申请的专利总数已逾万件，这其中近90%都是壁垒性较强的发明专利。
（三）多数IT企业战略意识和管理能力不足
整体看来，民族企业的发明专利申请数量和专有权利出口量远远落后于发达国家，很多IT企业的知识产权战略意识尚处于萌芽阶段。根据相关部门统计，中国企业中拥有自主知识产权的数量只占企业总数的0.03%，95%以上的企业缺乏核心自主知识产权。这反映出中国企业普遍缺乏知识产权意识，而且企业知识产权维权方面也处于弱势地位，法律、人才、资金等都存在着严重问题。
1989年，我国颁布了《标准化法》，随后与之配套的若干标准化管理办法和规章制度相继出台，这决定了我国的标准化体制不是市场主导型，而是政府主导型。我国在标准化工作管理上的路线方针是“统一领导、分级管理、分工负责”，而事实上，不同政府、不同产业针对各自地域、领域的标准化管理都各成体系；标准化工作与知识产权部门之间缺乏必要沟
通。“统一管理、分工负责”是幌子，“分级管理”成为“分块管理，各自为政”。标准化由政府来主导，本身就存在各自弊端，市场、企业在标准化工作中处于辅助性地位，很多标准停留在纸面上，成为一纸空谈，根本没有发挥应有作用。
二、加强我国电子信息产业知识产权工作的建议
为推动我国信息产业可持续发展，增强企业自主创新能力，使我国早日步入信息强国之列，加强信息产业知识产权工作迫在眉睫。以下从五个方面论述应对措施。
（一）加快建立完善知识产权工作体系
国家信息产业部全权负责信息产业的发展规划，他们既要积极参与国家知识产权法规制定，同时应把知识产权工作列入日常重点工作之一，协调划一、通力协作，为各项知识产权法律法规的实施保驾护航。国家要从战略高度重视知识产权工作，制定长远知识产权战略。
（二）加强知识产权信息跟踪与预警分析
信息产业部应向IT企业及时发布行业动态和知识产权动向，为企业提供必要的技术情报，
尤其在重点技术和核心产品市场领域要进行详细的态势预估，及时告知预警信息。信息产业部要激励企业关注和利用知识产权系想你，指导企业处理好想问题，维护好自身利益，同时保持良好的行业秩序，促进IT行业能够稳步向前。
（三）企业应在技术创新全过程中开展知识产权工作
IT企业应对自身发展情况有一个清晰认识，结合实际资金运行情况和市场竞争力制定知识产权管理制度。在项目研发、产品制造、产品营销等各个环节中确立知识产权保护点，对知识产权信息进行实时跟踪，加强督导，及时保护自己的知识产权权益。要想保证知识产权工作尽善尽美，企业要在制度建立、人员培训、管理模式上花大力气。
（四）加强专业人才队伍建设
21世纪，人才是重要竞争力，IT企业更新换代速度快，更要重视对人才的引进和培养，力争在短时间内建立起自己的专属人才队伍，在技术、经济、管理方面都能独当一面，适应IT产业日益激烈的竞争态势。与此同时，知识产权宣传工作也要紧锣密鼓的开展，以促进技术创新、推动行业发展为主要目标；同时，借助当下的传媒力量，加强对知识产权工作的报
道力度。企业要定期开展知识产权专题研讨会，重点分析典型案例，由点逐面，提高全行业的知识产权管理工作水平。
参考文献：
[1]郭民生.确定区域知识产权战略的重点[J].创新科技，2011（08）.
[2]员智凯，朱怡蓝.创新型国防科技企业知识产权制度建设路径选择[J].科技管理研究，2010（14）.
[3]李栋亮.国内外“引进、创新”中的知识产权战略及借鉴[J].广东科技，2009（09）.
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