选品是电商运营工作的一个很重要的环节。在电商平台，选对了产品至少有50%的成功可能性，而选错了产品则会有100%的失败。 选品的方式
1.选择电商平台中的产品
从电商平台选品需要从三个方面考虑：
产品研究：
产品本身属性，如日常消费品，发烧友产品，非理性消费品，新奇特品
产品历史热度，市场容量
价格利润方面，要估算扣除预计可能的成本费用
产品包装设计、易用性
竞品数据：
通过阿里指数、百度指数、热销榜第三方工具查看产品类目营销数据和热度
看市场竞争状况，查询该类目的前三甲，即产品销量，图片、详情、评价
长期监测查询产品或者同质化产品的营销周期
传播渠道：
需要了解产品是否在全渠道直接触达，避免禁区或者无法触达用户。要大致预估打造这一款货品，应该通过哪些渠道，每种渠道的成本如何，预估每种渠道的转化率，效率和性价比。
2.选择供应商提供的商品
通过选择供应商供货，实现了商品的低成本、高毛利的选品目标。相比与电商平台的产品，具有高的产品供应效率，但是构建难度大。
3.自主设计和生产品牌
当受众体达到一定数量级、用户体规模足够大。可以考虑自主设计和生产品牌产品。
选品的方法
电商选品主要分为三步，确定产品类型，确定意向产品，确定具体产品。 根据内容细分领域确定产品类型，其中有一个要点需要注意，即选择标品还是非标品。非标品的产品同质化竞争小，但是不好。如果想通过标品变现，可以看一些前台商品数据，如根据类目搜索，也可以使用数据源，如生意参谋，京东罗盘，通过工具可以判断产品在该电商平台的大致生态。
根据用户体特征确定意向产品。用户体特征是指一些共性的外在和内在特征。如专注做中国最有品质的达人辣妈购物分享平台，引领妈妈追求高品质生活的淘优品，用户体是有一定经济基础的妈妈们。选品就有一些大致的标准，如产品新奇，功能独特，价格不低。
借助评估模型确定具体产品。建立评估模型，尽量用量化思维确定最后选品。根据行业经验，
一般会选取产品功能，产品颜值，产品价格，质量可靠度，市场替代性五个维度构建模型。模型的权重可以根据用户人特性，时间，市场状况调整。如在春节时期，产品功能和质量可靠度不变，颜值和市场替代性可以调整为1.5，1.2，价格降为0.8.
电商选品技巧
选择满足受众心智暗门的产品，用户有哪些心智暗门？好奇之心，好胜之心，好善之心，简单之心，分别之心，防备之心。
选择三高一低产品，高客单价，高毛利，高复购率，和低更新率。
选择能够柔性供应的产品，所谓柔性供应就是能够根据用户情况及时调整供应。打造柔性供应链的核心是：精准化设计，敬意化生产，弹性产能预备，强有力的计划中心，可视化生产线，单间流的生产车间模型，批量物流处理能力。消费者越来越鲜明的个性标榜和审美主张，导致产品的需求越来越多样化，小批量快速更新产品变成必然趋势。
不要选择有硬伤的产品。
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