篇一
对公司的业务和技术领域有了初步的认识，对自己的岗位职责有了更深的认识，结合公司对知识管理岗的工作需求以及自身情况，经过认真考虑，做出以下计划。 1月份：
1、认识公司的业务和技术领域，学习光学的基础理论以及公司专利所涉及的技术知识，为从事专利撰写工作及管理工作打下基础; 2、整理公司现有的知识产权成果，建立起比较完善的 1 档案，协助完成公司内部知识产权规划及工作流程的制定;
3、疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证书补发事务。
2月份：
1、撰写专利申请文件至少1~2件;
2、根据《企业知识产权管理规范》进一步完善相关内部文件，同时关注、梳理国家知识产权、北京市知识产权局网站知识产权，尤其是专利相关奖励、资助政策，及时做好准备。
3月~6月份：
1、完成有效专利的维持工作，主要是缴费;
2、参与专利撰写、OA答复;
3、形成比较规范的知识产权工作流程或制度。
7月——12月份：
知识产权工作流程规范化，基础技术知识掌握，在此基础上做好专利文献信息的检索、利用，完成行业分析报告。
以上计划，有些泛泛而谈，但却是我初入职场的第一年的目标，我也会根据公司的不同需求，配合其他同事完成相关工作任务。目标的实现离不开领导及各位同事的帮助，在此先行感谢!
学习不是某一阶段的任务，而是一种态度，结束了学校生活，开始在更广的社会舞台上展示自己更需要学习。相信通过一年的工作学习，我的知识体系将真正丰满起来、思维结构将更加完善、为人处世能力也会得到很大的提升，为20__年的工作以致今后的职业发展打下很好的基础。非常感谢xx公司给了我这次机会。
篇二
为加快推进我县知识产权文化建设，努力营造“尊重知识、尊重人才、诚实守信”的知识产权保护氛围，为全面完成我县知识产权试点工作的各项任务，根据《知识产权工作试点办法》的文件精神，切实推进我县新兴工业化进程，结合我县实际，特制定本计划。
一、指导思想
以《知识产权战略实施纲要》为指导，提升规模企业的知识产权创造、管理、保护、运用能力，将专利工作纳入到科技创新的全过程，充分发挥专利制度在促进技术创新与经济结构调整及转变经济模式中的积极作用，进一步提高我县规模企业运用专利制度参与市场竞争的水平和能力。
二、知识产权工作试点企业的条件和试点期限
(一)试点企业应具备以下条件：
1、企业领导层高度重视专利工作，并将其纳入工作议程;
2、有相对独立、健全的知识产权工作机构和一定数量的知识产权管理人员;
3、企业必须是年总产值达到2千万的规模企业，市场经济活跃，有一定的科技创新实力;
4、试点企业年专利申请量8件以上。
(二)试点期限
知识产权工作试点企业试点期限为3年。
三、工作原则
(一)指定原则。试点根据全县规模企业创新能力水平采取指定试点原则。
(二)优先原则。对于试点企业将采取申报国家、省、市各项科技项目及知识产权试点优先的原则，积极向上级管理部门争取项目资金。
(三)创新原则。试点企业要结合自身条件，积极向国内知识产权工作搞得好的大型企业学习，借鉴他们的知识产权管理方法，探索创新自身企业知识产权管理新办法。
四、工作目标
(一)试点企业要做到有管理机构、有管理人员、有工作机制，企业年专利申请量达到8件。
(二)每年至少定期举办一期培训班，培训知识产权管理人员和工程技术人员，学习我国的《专利法》、《专利法实施细则》以及其他知识产权相关业务知识。并积极参加省市县举办的知识产权培训。
(三)试点企业在试点期间，3年内培训知识产权领导人才、管理人才和专利信息利用人才共计20名。
(四)专利技术实施效益显著。当年的专利(申请)技术实施率要达到不低于50%的水平(相当于当年的申请量而言)。
(五)企业对职务发明创造的发明人兑现“一奖两酬”，兑现面应达到80%以上。
篇三
一、职责明确，分级管理
我公司知识产权工作分二级管理，其中技术中心为专利的归口管理部门，设专人管理，各研发部门(即，数控冲床技术部、数控折剪机床技术部、数控开卷线技术部)分设兼职知识产权管理人员负责所辖技术部知识产权方面的具体业务。
知识产权的对内监督、对外协调是技术中心统管负责的内容。其中监督包括期限监督、费用监督、知识产权标记使用监督。对外协调包括跨部门间、与上级行政主管单位间，以及与代理机构间的业务协调等，同时还要对知识产权规章制度的修订与完善负责。各产品技术部知识产权管理人员具体负责专利的检索、申报、变更、转让等具体事宜。职责权限明确后，对专利业务拓展及工作接口衔接，起到了重要作用。
近些年由xx、xx、xx三家作为我公司的专利代理人，负责办理公司专利业务的委托代理工作，这也促进了我们专利工作向正规化管理稳步迈进。
二、整章建制，进一步细化业务流程
(1)建立专利工作管理制度
公司20xx年11月颁布实施了《专利工作管理办法》，对专利申请内容的初审确定工作、专利资料的筹备申报工作、专利信息的检索查新工作，授权后的变更、转让、备案、放弃、缴费及专利档案保管工作作出了明确的规定。
就以专利申请内容的初审确定为例。各技术部在申报专利申请前,细化内部资料的审查环节,具体包括以下内容：审查是否具备专利的实质性条件;审查是否具有良好的市场前景;审查可否运用技术诀窍进行保护;而且包括申请何种专利(发明、实用新型、外观设计)及确定申请专利的时机等。经过系统审核，对专利申报前的初审环节进行了逐一细化，这样为专利的正式申报奠定了坚实的基础。
(2)进行保密教育，建立激励机制
公司对涉及技术秘密的部门及人员定期进行保密教育，并通过设立专项保密资金、制定泄密惩处办法等一系列政策规定强化员工的保密意识，对已被国家授
权的职务发明专利，由各技术部确定对相关设计人/发明人进行奖励的方案，用以激励一线开发人员的创新热情。
(3)强化技术保密管理意识
在申请专利前,相关人员必须对该发明创造进行保密。该项措施在专利制度中做出了明确要求。公司人事部门每年组织员工签订保密合同(协议)，并根据每份员工从事的岗位不同，确定详细的保密条款。公司员工在离职、辞职,或者临时工作人员在离开公司前,应将其从事、参与企业技术工作的技术资料交还给公司,并承担保密义务。同时规定未经公司许可,不得擅自发表涉及保密内容的文章,不得将属于公司的发明创造申请个人专利。通过专利制度的全面建设，从多角度多方位对知识产权加以了保护。
(4)强化维权力度
针对打假维权，我公司在职能部门设置上，采用双重保护。首先在销售公司内设置市场监察部，负责以经济、行政等手段从事打假维权，继而加强了专利产品在市场运行中的保护力度。其次，当知识产权纠纷案件需要以法律诉讼方式维权时，市场监察部将案件移交给监事
局进行处理。监事局的职责是通过司法手段和司法途径进行外向性维权，维护公司发展成果和合法权益，保障公司的正当权益不受侵害。
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