助力城市建设
〇“山东第一高”绿地山东国际金融中心刷新济
南天际线。图/宋新生
CHLE Jinan gathers excellent handicrafts from
16 cities in Shandong on second floor.
１２．１米，而一般的建筑厚度就是１米。”有着丰富的超高层施工技术管理经验的郭强是该项目的项目经理，他也是在实践中创新的首批“八二工匠”。“浇筑这个大楼的超大超厚底板不仅要质量好还要快，避免产生冷缝还要保证承载受力均匀，我们采用了‘溜槽＋混凝土传输机＋汽车泵’的方式一次性浇筑，调配了４家搅拌站和１１０多辆混凝土车同时工作，保证２．１万方超大超厚底板仅用５６小时完成。”这项 高温环境下超厚筏板混凝土一次性浇筑施工技术获得了省级工法１项，发明专利３项，经专家评价达到国际先进水平。
同样以铁军速度创造奇迹的还有ＣＢＤ的“南大门”１８＃地块３１８米超高层的地下室工程。“我们充分发挥总承包管理优势，克服各种困难，仅用２０天完成主塔楼范围１０００吨钢筋绑扎以及７３００方混凝土浇筑施工，３５天完成地下室四层结构施工。”中建八局二公司山东公司的项目经理王健
勇介绍，“３１８米超高层目前是经十路沿线最高的标志性建筑”。
从ＣＢＤ的“南大门”沿着经十路往东不远处就到了中建八局二公司承建的济南奥体东１６＃地块，９０后的郭志远是该地块２１５米、１９０米两栋超高层项目的项目经理。第一次当项目经理就遇到了难啃的“骨头”，复杂的地质结构让塔楼地下结构施工成了令他难忘的经历，“由于地下有大量的杂填土以及岩层，土质疏松使土层就像是一个‘无底洞’，一个钻孔２０吨水泥都注不起来，无法固定锚索。”在工期不能耽误、环境又较复杂的条件下，项目专门成立了超深复杂土岩双元地质深基坑施工专项小组，“最终我们通过灌注高强度速凝砂浆，解决了项目基坑支护锚索固定问题，当主体结构正式冲出地表之时，只用了４２天，比合同工期提前１４天。”所有人对这个速度挺满意。
在每一场与时间赛跑的项目中，中建八局二公司都能保质保量提
前完成任务。这除了铁军作风以外，不断追求技术革新也是速度与品质提升的关键。
科技创新刷新城市新高度
今年６月９日“山东第一高”进行核心筒封顶，代表济南高度的城市名片随之被刷新。中建八局二公司以智慧建设为出发点，在建设过程中全面运用智能科技。
楼层越高，建设难度越大。“和３００米左右超高层多使用爬模防护不同，４００米的超高层施工为了保证施工安全，需要用到智能造楼机。”郭强介绍，“空中智能造楼机是采用智能液压顶升模架系统，实现一键操作整体同步顶升及自动调平，可负载１０００多吨物料，外圈有防护系统。同时它能覆盖４层楼同步作业，一层吊焊钢构件、一层绑扎钢筋、一层安拆模板、一层养护混凝土，大大提高了施工效率。”事实上“山东第一高”大楼的核心筒剪力墙的墙厚也随楼层再变化，从最
〇绿地山东国际金融中心是济南乃至山东第一个超 400 米的超高层建筑，代表了中建八局二公司的实力。图/宋新生CHLE Jinan gathers excellent handicrafts from 16 cities in Shandong on second floor .
初厚度约１．６米到顶层时已变为约０．４
米，厚度已减少了四分之三。施工团队通过“智能造楼机”进行超前一体化设计，每顶升一层楼，仅需１．５小时，创造了房屋建筑领域新速度，还达标安全环保。这项智能顶升平台技术获得授权专利２项，省级工法１项。 工欲善其事，必先利其器。
如何将物料轻松起吊到４００米高空？自爬式外挂动臂塔吊成为建造“山东第一高”的建造利器，最大吊重可达８０吨，相当于同时吊起６０多辆小汽车，属于山东房屋建筑领域最大吊重动臂塔吊。
与传统塔吊不同，“山东第一高”动臂塔吊创新采用外挂附着方式，随核心筒结构升高自动爬升，减小了对外装饰等施工工序的影响。动臂塔吊本身自重３００吨，成功附着在最薄处仅０．４米厚的外墙，这在省内属于首次。“施工前项目就建立预埋件三维ＢＩＭ模型，在塔吊及支架的整体计算模型中，对墙梁、柱构件、预埋件等进行有限元模拟分析，通过采取提高墙体局部配筋率及增设斜拉杆等加固措施，实现精准加强，万无一失。”郭强堪称是优秀的精算工程师。该技术的成功应用，使得建设团队获得《侧
挂式新型支承架、新型全自动爬升系统及其爬升方法》《内置式新型支承架、新型全自动爬升系统及其爬升方法》两项发明专利。此外，中建八局二公司创新研发的动臂塔吊支撑系统的安拆与倒运装置，加快了安拆速度，施工效率提升了３０％。
无论是４２８米的“山东第一高”，还是３１８米的ＣＢＤ的“南大门”，都面临着如何将混凝土直接泵上超高层的难题。
“破解这项挑战的关键是掌握好
混凝土泵送性能，提高混凝土的泵送性能，从而减少泵送过程中的阻力，让〇智能造楼机和自爬式外挂动臂塔吊是建造“山东第一高”的建造利器。
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混凝土迅速登顶。”郭强说到，“不仅如此，为了防止泵堵影响正常施工，还要选好高压输送设备，合理布置好高压泵管，每一项工作都得科学策划好，才能砼输送时万无一失。”基于该技术的成功运用，中建八局二公司主编了山东省地标《超高程泵送混凝土应用技术规程》。
中建八局二公司在实践中不断探索、研发的新技术、新工艺还有很多。比如，在复杂环境超深基坑施工技术、复杂幕墙施工技术、大跨度预应力索结构施工技术、大断面暗挖隧道施工技术、超低能耗建筑施工技术、智慧建造技术等，科技创新带来的不仅是城市天际线的高度，也是一座城市高质量发展的新高度。
价值创造引领品质高发展
建筑企业的发展已经不再是单一的施工单位。中建八局二公司发力结合政策导向研究前端市场，强调以价值创造能力、科技创新能力引领企业高质量发展。
住建部在《“十四五”工程勘察
设计行业发展规划》中提出工程组织
模式要向工程总承包、全过程咨询和
建筑师负责制转型的要求，中建八局
二公司针对ＥＰＣ工程总承包（以下简
称“ＥＰＣ”）提出了设计管理、计划管
控、采购管理、专业管理和资源整合
的五大能力革新，设计成为领头之选。
“以设计引领，实现价值创
造，这是我们提出的口号。”中建八
局二公司设计研究院（以下简称“设
计研究院”）党总支书记、总结构师
梁汝鸣说到。“设计引领贯穿前期
工程咨询——方案创作——施工过程
保障——后期运维服务的全套流程。
而设计不仅是画图还包括策划，采购
也不是指一般的建筑设备材料更多的
是专业设备和材料，施工又包括了安
装、测试与技术培训。而ＥＰＣ的核心
就是设计与施工、采购有机融合起来。”
显而易见，ＥＰＣ模式下的设计、采
购、施工三方可以在统一框架下展开
整体运作。它带来的好处是更有效明
确建设工程责任主体，更有利于控制
工程投资与建设工期。
山东第一医科大学济南主校区项目
是中建八局二公司首个标准的ＥＰＣ项
目，在这个项目中设计研究院通过提供
“全过程、全专业、全流程”的设计技
术服务，完成了总面积达９０．５万平方
米，包括单体建筑、园区道路、园区绿
化以及附属设施的综合性建设工程。“从
项目开始的规划方案招标，到建筑方案
设计、施工图设计、专项深化设计、设
计人员驻场技术服务，我们完全实现设
计引领。设计人员创新施工反演思维，前
置计划采购，充分发挥设计与施工、采
购融合的优势，达到了省投资、省人
力、省工期、降风险的目标。” 梁汝
鸣对这个项目有足够自豪的理由，因为
它荣获了中国建筑优秀勘察设计奖优秀
（公共）建筑设计奖，以及省、市颁发
的多个相关奖项。
近期，全国首个非联合体类ＥＰＣ
建筑师负责制试点项目也落户济南。〇山东第一医科大学济南主校区项目是中建八局二公司首个标准的 EPC 项目。
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