静脉小组工作计划

静脉小组工作计划
    和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是__年护理工作的主题。
    一、精神文明方面
    1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。
    2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
    3.在征求住院病人意见、出院病医学,教育网收集整理人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。
    4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。
    二、护理工作方面
    1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
    2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。
    3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
    4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
    5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
    6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。
    7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。
    三、业务培训方面
    1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
    2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
    3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。
    4.以科室为单位对护士进行临医学,教育网收集整理床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。
    5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
    四、教学和科研方面
    1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
    2.制定优秀临床带教科室评选条例,年终评选并奖励。
    3.按计划完成现有课题,并积极申报新课题。
    4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。
    一、2022年度亮点工作:
    启动《静脉示范病房》筹建工作
    全院护理人员《PICC穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作
    进一步梳理静脉组结构,将全院护理单元划分片区,由各区组长进行分管片区内静脉质量评估及持续质量改进发布市一院《中心静脉维护操作考核流程》,并以此为标准大力提升我院中心静脉护理水平
    学科建设:继续培养全院重点科室核心骨干
    新规范、新技术、新理论引进及普及
    继续教育活动
    静脉门诊工作开展顺利
    建立PICC(连云港市)维护网络
    学科会诊、技术帮扶
    1.启动静脉示范病房筹建工作
    为了更好地践行静脉行业标准,增强全院护理人员静脉安全意识,加强对静脉的主动评估与管理,全面提升我院静脉的技术与服务水平,2022年11月在全院护理单元内启动《静脉安全示范病房》创建活动,“示范病房”按照静脉护理技术操作规范[WS/T433-20__]为基本评选标准,目前全院人手一本《规范》,鼓励全员积极参与创建活动。拟2022年10月,创建小组根据依照标准对各护理单元的:静脉的现况调查、数据分析器材种类占比、护理人员主动静脉理念、运用管理手法进行静脉质量提升等进行评比,最后进行《静脉示范病房》挂牌。
    标签:工作计划
    2.完成全院护理人员《PICC穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作
    2022年9月经院技术管理委员会根据PICC臵管技术准入管理规定对30名护理人员进行了PICC臵管技术资质审核,审核形式包括笔试、现场操作考试,经审核后,共对__等28名审核合格的护理人员授予相应PICC臵管资质,对全院护理单元42名护理人员授予PICC维护资质。保证了全院PICC穿刺质量及后期维护的同质化。
    3.进一步梳理静脉组结构,将全院护理单元划分片区,由各区组长进行分管片区内静脉质量评估及持续质量改进工作
    输液组制定《病区静脉质量评价标准》,将全院护理单元分为6个片区,由输液组核心成员每月对所负责的责任片区进行静脉质量评估及现场整改,数据汇报到各分区小组长,每年终由输液组收集各分区数据分析现状,并对下一年输液组活动计划作出指导和调整。
    4.发布市一院《中心静脉维护操作考核流程》
    根据2022年5月卫计委发布的《静脉护理技术操作规范》(WS/T433-20__)制定适合我院的《PICC维护(中心静脉换药包)操作考核流程》,为我医疗集团输液护理建立院级统一标准。该《标准》出台后,为保证全院护理单元PICC维护有据可依,以期实
    现中心静脉维护质量同质化:以《流程》为标准对全院输液组核心成员进行培训,同时静脉门诊全天开放指导,提供见习、实习平台。以《流程》为标准举办了512理论及操作比赛。一些列举措,全面提升了全院中心静脉维护水平。
    5.学科建设:全院输液核心成员能力培养+重点培养重点科室核心骨干
    5.1按照2022年初制定的学习计划定期对输液组核心成员培训,由核心成员对所在病区护理单元再次理论培训。旨在提高全院护理人员静脉理念规范化水平。
    5.2组织全院护理人员参加全国网络直播会议,会议由意大利医学博士MauroPittiruti:《中长期输液管理的前沿和实践》;北京护理学会秘书长李春燕教授:《中长期输液管理探索与发展》;北京大成律师事务所彭吉岳律师:《医患沟通中如何保障医护人员权益》培训班课程内容丰富新颖,涵盖了2022年静脉输液高峰论坛、INS分享,PICC臵管及护理,输液管维护及相关问题处理,静疗学组运作与管理探讨、输液安全与输液工具选择、医务人员法律防护,导管相关性血流感染防治新进展。此次网络课程的科学性、内容的实用性和组织的规范性得到了与会专家和学员的好评。

本文发布于:2024-09-20 22:36:17,感谢您对本站的认可!

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标签:护理   静脉   治疗   全院   输液
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