板跟刀压平操作法，成功破解了极板加工应力变形量大、质量不易稳定控制的 种规格极板取得了在法国进行的失重飞机飞行试验的成功，已正式应用于航天、航空、核潜艇
2009年获中国
QC成果一等奖，使公司成为国内首家通过工业加工满足该产品质量要求的生产单位，现已 在国家高新工程某车辆电传动装置程控盒外体加工中，为解决普通铣床和小型数控铣床不能加工此产品的工艺难题，唐银波大胆实践，总结发明了“近圆加工法”，即以小直径立铣刀结合盘面铣刀获得大圆弧成形面的一种加工方法，扩展了普通铣床和小型数控铣床的加工能力，大幅度提高了产品加工效率，使企业加工该产品的单件制造成本由5000元左右下降到不足600元，降幅达80%以上，每年可为企业节约生产制造成本十余万元。
2019年12月，他的工作室承接了电动缸导向套筒耳轴加工任务。电动缸是新型轻型坦克火控系统高低向调炮电动系统中的关键部件，电动缸导向套筒耳轴是电动缸产品零件中外圆面上对称伸出的小圆柱，加工难度极大，严重制约了产品的产出。项目组经过多次讨论，反复试验，创新思路，在车床上设计制作固定砂轮和电机的专用工装，解决了公司磨削设备无法加工此产品的难题，产品一次交验合格率达到100%，生产效率提高近10倍，确保了军品任务的按期完成，同时也为常规磨削设备到了一种全新的、可借鉴的磨削方式。 人物风采
FIGURE
47
Z 他创造发明的“薄板跟刀压平操作法”“近圆加工法”“高精度、高硬度零件车床磨削加工操作法”等加工方法已在企业科研生产中得到广泛应用，取得了巨大的经济效益。
大事难事看担当。2020年初，正值新冠肺炎疫情蔓延扩散之际，刚刚复工的江麓机电集团，接到上级下达的研制生产5台口罩机的紧急任务。口罩机对江麓集团来说是一个从未涉足和生产过的产品，图纸不全，没有现成工艺和可参看的实物。唐银波和工作室的其他几个同志一道，冲在一线，加班加点，分析图纸，议定方案，生产加工，仅用7天时间，就将5台口罩机完成交付使用。其中绝大部分零件都由江麓机电集团自制，仅唐银波工作室就负责1200多个零件的加工生产，确保了口罩机按期送达生产企业，充分彰显了战“疫”的国企担当。
专心传承，成绩斐然
“创新、创效、传承、传艺”，是
以他名字命名的大师工作室的理念。他带领工作室成员，秉持敬业爱岗、刻苦钻研、激情进取、勇攀高峰的工作作风，在技术攻关、技能创效、成果推广、培训交流、人才培养等方面硕果累累。 “一花独放不是春，百花齐放春满园”。作为技能大师，全国劳动模范，他十分注重“传帮带”。充分利用工作室平台开展技能交流、技能培训和人才培养工作。通过开办工艺知识培训、软件知识培训、技能竞赛实操培训和“师带徒”协议来提升员工的技能水平。在他指导培养下，公司大批青工技术骨干迅速成长，其中卜伟伟、张鑫、陈灌生、方智扬、王帅、袁玉钱、雷国君等先后在全国、全省及兵器集团公司技能大赛上取得好成绩。
与此同时，他在社会上的影响力也与日俱增，先后被评聘为中国国防邮电职工技术协会数控铣工专业委员会副主任委员，湖南化工职业技术学院数控专业技能大师，湘潭市职业技术学院客座
副教授，兵器集团公司职业技能认定质量督导员、考评员，湘潭市职业技能培训“双师型”指导老师，积极参与各项社会活动，为促进整个铣削加工行业的提升而努力工作。多次担任省、市及公司职业技能大赛命题组长、评委、裁判长等工作，为湖南省、湘潭市及公司技能人才队伍的培养做出了成绩。
唐银波工作20多年来总结了多项创新成果，2020年参与创造的“基于‘三创三传’匠心力的技能工匠成长屋模式的构建”，被评为集团公司2020年度管理创新成果一等奖。近两年来申报实用新型专利3项，授权3项，已申报发明专利4项，在核心期刊发表论文4篇。
他专心专注于本职工作，他严谨务实，不断创新，用汗水与智慧，抒写了对兵工事业的无限热爱，也在平凡岗位上诠释了匠心精神。（作者单位：江麓集团）
为把华丰公司打造成为中国宇航火工品科研生产专业厂家，建成科技型一流火工品企业提供法律保障。5月12日，中国兵器华丰公司召开2021年度法治工作会议，总经理代五四与各部门负责人签订了2021年法律风险管理目标责任书，并发出依法治企，推动高质量发展的号令。 “十四五”开局之年，华丰公司聚焦主责主业，将依法治企工作摆在重中之重位置，将法治建设工作纳入公司发展“十四五”规划和年度工作计划，贯彻落实特能集团关于法治建设的重大决策部署，多措并举，以“五个着力”有序推进依法治企工作。
一是着力加强法治文化建设，深入推进法治宣传教育，创新普法宣传形式，推动形成浓厚的法治氛围。二是着力加强法治工作队伍建设，贯彻落实法律顾问制度，提高法治工作队伍思想政治素质、业务工作能力、职业道德水准。三是着力发挥法律意见在经营管理活动中发挥的作用，严格贯彻执行“三重一大”决策制度，重大事项审议时，总法律顾问列席并提出法律意见。严格落实法律审核制度和法律纠纷管理制度，严格落实各环节的管理主体权限及责任，推动公司法治建设。四是着力推进体系化、标准化法治建设，将依法治企要求纳入业绩考核体系。五是着力贯彻落实国务
院国资委法治央企建设意见及集团公司全面依法治企三年行动纲要相关要求，为华丰公司实现高质量发
展提供坚实的法治保障。
近两年，华丰公司依法治企工作取得积极成效，通过开展合同规范化管理专项行动，公司法律事务办公室审批经济合同、技术服务合同、承揽合同、工程合同等累计900余份，未发生合同纠纷案件。通过加强制度建设，严格落实各环节法律风险管理主体责任，修订8项制度，完善了法治建设规章制度体系。通过加强诉讼案件处置和管理，避免了数百万元损失，维护了企业经济利益，促进了企业高质量发展。（吴东斌）
中国兵器华丰公司依法治企推动高质量发展
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议