知识产权是企业最重要的资产之一，对于一个项目或产品的成功至关重要。然而，随着知识产权案件的增加和知识产权保护的意识不断提高，企业在开展项目时往往会面临各种各样的知识产权风险。在这种情况下，进行风险评议成为了一个必不可少的步骤，以便及时发现和解决潜在的知识产权风险。下面将通过一个案例来介绍对存在知识产权风险项目进行风险评议的过程和方法。 案例背景：
某公司准备在新兴市场推出一款新型智能无线终端，该无线终端采用了一种全新的屏幕解锁技术，并在设计上做了一些创新。在项目进行的初期，公司的法务部门意识到可能存在一些知识产权风险，决定进行风险评议，以确保项目的顺利推进和知识产权的合法保护。
风险评议步骤：
1. 确定评议范围：法务部门需要确定评议的范围，包括涉及的知识产权类型、研发技术、设计创新等内容。针对本案例，评议范围应涵盖专利、商标、著作权等相关知识产权内容。
2. 收集资料：法务部门需要开始收集相关的资料，包括公司自身的知识产权情况、竞争对手的
知识产权情况、相关法律法规等内容。对于本案例，需要收集公司已有的专利、商标和著作权信息，以及竞争对手的相关信息，同时还需要对当地的知识产权法律法规进行深入了解。
3. 风险识别和分析：在收集了足够的资料之后，法务部门需要对可能存在的知识产权风险进行识别和分析。这包括对公司已有知识产权的有效性进行评估，对竞争对手的知识产权进行比对，对可能侵权的风险进行分析等内容。在本案例中，需要对新型屏幕解锁技术和设计创新进行专利检索和分析，以及对竞争对手的相关专利进行综合比对。
4. 风险评估和处理建议：法务部门需要根据风险识别和分析的结果，对知识产权风险进行评估，并提出相应的处理建议。对于本案例，可能的处理建议包括申请新的专利保护、进行技术设计的调整、与竞争对手进行谈判等。
通过以上的风险评议步骤，法务部门成功地评估了该项目可能存在的知识产权风险，并制定了相应的处理方案，为项目的后续推进提供了有力的保障。
在风险评议的过程中，法务部门需要充分运用各种资源，包括专业的法律顾问、知识产权专家、信息检索工具等。也需要与研发部门、市场部门等其他相关部门进行有效的交流和协作，共同推动项目的顺利进行。
对存在知识产权风险项目进行风险评议是企业项目管理中非常重要的一环。只有通过及时的评估和分析，及出有效的处理建议，企业才能有效地规避和解决知识产权风险，保护自身的利益，确保项目的顺利进行。希望通过本案例的介绍，能够对企业在进行类似项目时进行风险评议提供一定的参考和帮助。
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