2023年-2024年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷A卷附答案
单选题（共45题）
1、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。 A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】 D
2、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（ ）。
A.库存的目的
B.库存存放的地点
C.库存的经济用途
D.库存的周转周期
【答案】 A
3、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】 A
4、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（ ）。
A.绩效奖金
C.绩效调薪
D.特殊绩效认可计划
【答案】 A
5、（2020年真题）某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（ ）。
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
【答案】 B
6、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。
A.4000
B.5000
C.6000
D.7000
【答案】 B
7、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。
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