2020年年终复盘总结会发言稿

2020年年终复盘总结会发言稿
一、回顾2020年
2020年,是不平凡的一年,难忘的一年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,提高了团队的素质、专业的精神,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础。
1.荣获了公司2020年改善达人奖励
2.参与的TPM项目,荣获公司2020年精益创新项目一等奖
3.参与安全环境双体系文件编制升版工作,累积升版、修订文件38项
4.改善提案:48项
5.专利项目:申报实用新型专利3项,发明专利2项
6.安全管理:组织或参与厂内机动车辆、起重机械等故障或事故应急演练10次,特种设备安全检查20余次
7.节能降耗:发布节能降耗公告28次,通过大力推进节能降耗理念,旨在提高我公司的持续改进节能降耗精益化生产模式
8.卫星厂房项目建设,参与厂房设计、招标、验收工作。
二、展望2021年
2021年,我们的任务是艰巨的,在新的一年里,面临更加艰巨的挑战,我们将继续保持良性平稳快速发展,同时进一步提升发展空间,并努力营造一个舒心的工作环境,使设备班在公司感受到家一般的温暖。
三、2020年的不足:
1.缺少沟通交流
缺少和领导的沟通,经常靠惯性和自己的理解去工作,导致事与愿违。
工作中较少主动寻求他人协助,导致个别工作临近节点
2.改善提案数量较少
相对上一年度,本年度改善提案项数锐减
3.没有规划出更多的时间投入到优化管理上
管理出现漏洞,“灭火”工作较多
4.工作中,还缺少紧迫感
尤其工作繁多时,经常靠惯性将自己认为不重要的事情退后完成,时长出现领导询问时,才去着重推进工作
四、2021年对自己不足之处的改善
1.沟通交流
加强沟通交流,学会习惯性汇报工作。工作中注重团队的力量,主动寻求协作 。
2.改善提案
勿以善小而不为,平均每月至少2项改善提案,与团队成员在改善的道路上一起前进
3.优化管理
多从管理的角度看待问题,进一步完善厂房设备设施巡检制度,减少管理漏洞,减少“灭火”工作。
4.工作紧迫感
认真履行计划以及督促履行计划,安排工作必须提供节点,加强工作执行力方面的学习。
                              公司:         有限公司
                              报告人:          先生

本文发布于:2024-09-20 17:25:12,感谢您对本站的认可!

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