2022年-2023年中级经济师之中级经济师经济基础知识押题练习试题B卷含...

2022年-2023年中级经济师之中级经济师经济基础知识押题练习试题B卷含答案
单选题(共40题)
1、中国财政支出结构上的偏离,即( )的现状是造成中国社会发展严重滞后于经济发展的关键原因之一。
A.重视经济服务(特别是经济建设事务)和一般公共服务而忽视社会性支出
B.重视社会性支出而忽视一般公共服务
C.重视转移性支出而忽视购买性支出
D.重视教育、医疗、社会保障而忽视一般性开支
【答案】 A
2、 下列关于用益物权的表述,不正确的是( )。
A.用益物权的标的物不尽是不动产
B.用益物权的行使以占有标的物为前提
C.用益物权主要是就物的使用价值对物进行支配
D.用益物权与担保物权一样,也具有物上代位性
【答案】 D
3、秦某与李某签订买卖合同,秦某为卖方,住在甲市;李某为买方,住在乙市。双方对履行地点没有约定,且不能通过交易习惯、合同性质确定,双方也未能达成补充协议。关于该合同履行地点的说法,正确的是( )。
A.交付货币应在甲市,交付货物应在乙市
B.交付货物应在甲市,交付货币应在乙市
C.交付货币和货物均在甲市
D.交付货币和货物均在乙市
【答案】 C
4、 下列法规制度中,属于会计法规的是( )。
A.企业会计准则
B.预算法
C.税收征管法
D.审计法实施条例
【答案】 A
5、(2013年真题)下列经济业务中,会导致企业现金流量表中现金流量发生变化的是( )。
A.将现金存入银行
B.收到商业银行贷款
C.以存货清偿债务
D.以固定资产对外投资
【答案】 B
6、已知某城市商品住宅平均销售价格2017年、2018年、2019年连续三年环比增长速度分别为2%、6%、9%,这三年该城市商品住宅平均销售价格的定基增长速度为( )。
A.2%×6%×9%
B.(102%×106%×109%)-1
C.(2%×6%×9%)+1
D.102%×106%×109%
【答案】 B
7、人均办公使用面积,用于衡量行政单位办公用房配备情况。计算公式为()。
A.人均办公使用面积=本期末单位办公用房使用商积÷本期末在职人员数
B.人均办公使用面积=本期初单位办公用房使用面积÷本期末在职人员数
C.人均办公使用面积=本期末单位办公用房使用面积÷本期初在职人员数
D.人均办公使用面积=本期初单位办公用房使用面积÷本期初在职人员数
【答案】 A
8、经济周期有三种类型,其中现实生活人们最关注的是( )。
A.基钦周期
B.康德拉耶夫周期
C.朱格拉周期
D.全周期
【答案】 C
9、 授予外观设计专利权的条件不包括( )。
A.新颖性
B.创造性
C.实用性
D.富有美感
【答案】 B
10、甲是债权人,乙是债务人,第三人丙是乙的债务人,现乙已无其他财产,甲欲行使代位权。关于本案的说法,正确的是( )。
A.乙主动向丙追讨欠债的同时甲可以介入行使代位权
B.甲只能以乙的名义行使代位权
C.甲行使代位权须通过诉讼方式行使
D.甲的代位权既是权利,也是义务
【答案】 C
11、甲商场向乙企业发出采购100台冰箱的要约,乙企业于5月5日寄出承诺信件,5月8日信件寄至甲商场。适逢其总经理外出,5月9日总经理知悉了该信内容,遂于5月10日电传告知乙企业收到承诺。该承诺的生效时间是( )。
A.5月9日
B.5月5日
C.5月10日
D.5月8日
【答案】 D
12、简单的菲利普斯曲线是一条描述通货膨胀与()之间相互关系的曲线。
A.失业率
B.财政收入增长率
C.总人口增长率
D.宏观税收负担水平
【答案】 A
13、在当地中国,法律对经济关系的调整模式是()。
A.民商法、经济法主导,其他部门法辅助模式
B.民商法主导模式
C.行政法主导模式
D.经济法主导模式
【答案】 A
14、消费者李某从甲商场购买一个乙厂生产的电饭煲,使用时电饭煲发生爆炸,造成李某和其家人烫伤。关于李某主张权利的说法,正确的是( )。
A.李某只能向消费者协会进行投诉,由消费者协会决定索赔事项
B.李某只能向甲商场要求赔偿
C.李某可以向甲商场要求赔偿,也可以向乙厂要求赔偿

本文发布于:2024-09-20 15:00:53,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/xueshu/749740.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:经济   使用   行使   企业   商场
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议