1．⾯向技术发展的专利布局
从技术学的⾓度看，⼀项技术的发展主要有三个⽅向：
（1）技术的纵向发展
⼀项技术的⽔平总是相对于某⼀时间⽽⾔的，技术的发展总是向其极限技术⽅向发展，⽐如液晶显⽰器屏幕清晰度的不断提升，使⽤寿命的不断延长等。当⼀项技术达到某⼀极限时⼜有新的替代技术产⽣，⽐如现在液晶电视屏幕逐渐取代了传统的电视屏幕。
（2）技术的应⽤⽅向
⼀项技术总是由已知领域向未知的应⽤领域渗透，不断地开发出技术的新⽤途。⽐如，有的药物本是⽤于艾滋病的，结果后来发现有助于其他疾病。
（3）相关技术与材料的发展
⼀项技术不是孤⽴地发展，⽽是处于⼀个相关技术中，技术与技术之间有着⼴泛的横向联系。⼀项技
术的发展需要相应的⼯艺、制造技术和材料技术的⽀持，相关技术的发展会推动主导技术的发展。例如，在微电⼦⾏业中，开发⼀项新产品要涉及40多种材料的电⼦、化⼯、机械等许多⾏业的技术。
因此，企业在取得研究开发成果后，需要考虑：
①技术上有⽆改进的可能？改进的⽅向在哪⾥？
②发明可能涉及的应⽤领域，可能开发的新产品、新⽤途？
③⽀持该项发明实施的相关技术和材料的发展，有⽆改进的可能？改进的⽅向和途径为何？有⽆替代材料？
总之，不能只就该技术申请专利后就以为万事⼤吉，⽽要从这三个⽅向去全⾯考虑，制定好的计划，布置下严密的专利⽹，尽量不给竞争对⼿留下可乘之机，从⽽充分发挥专利布局保护技术、抵御的威⼒。 2．⾯向技术防御的专利布局
⾯向技术防御的专利布局，是通过专利布局来防⽌别⼈的专利申请对⾃⼰形成威胁。因此，这种专利布局是通过防御竞争对⼿，来保护⾃⼰的研发成果，实现利益的最⼤化。
（1）堡垒式专利布局
如果企业拥有独创性⾮常⾼，且别⼈难以绕开的基本专利，这些基本专利将可以为企业提供⾼度的垄断和超额的利润，因为基本专利能堵住竞争对⼿的通道，使其难以绕过去，别的企业要⽣产这类产品，⼀般都要取得⾃⼰的许可，⽀付许可费。 基本专利中的基本发明尽管具有很强的应⽤前景，但它在产业化时，往往需要⼀系列技术配套措施。如果基本专利权⼈不注意及时开发外围专利，那么在基本专利技术内容公开后⼀旦被他⼈抢先开发，在他⼈获得外围专利后，基本专利的权利⼈反⽽会受他⼈控制。
因此，产业技术的开创者通常会通过“专利布局”的构筑规划，将重要的核⼼技术进⾏层层的专利保护，企图建构起不易攻破的“专利堡垒”。在基本专利的周围开发许多外围专利或改进专利，使基本专利获得更强⼤的保护范围，防⽌别⼈抢占基本专利外围的技术发明，蚕⾷⾃⼰的市场。这就是所谓的堡垒式专利布局。
为避免企业基本的孤⽴运⽤，企业采取以下策略是⼗分必要的：
①基本专利发明⼈应尽快开发外围专利，以在基本专利周围筑起牢固的专利保护⽹。
②应采取多种⼿段和途径，防⽌在基本专利周围残留未开发的领域被他⼈获得专利，⽐如通过⽂献公
开，破坏别⼈取得专利的新颖性。
③由于基本专利有⼀定的保护期，为长期占据垄断优势，应当对产⽣基本专利的技术作⼀定的技术储备，以便在基本专利期限届满时，通过取得改进专利仍能起到保护作⽤。
（2）堵截式专利布局
所谓堵截式专利布局，是在解决⼀个特定技术问题存在⼏种技术⽅案或路径时，除了把⾃⼰在产业上应⽤的技术⽅案申请专利外，还要把其他不打算使⽤的可能存在的技术⽅案进⾏研发，并申请专利保护，以堵截竞争对⼿⽣产替代性的产品或使⽤替代性的技术，与⾃⼰同业竞争。
为全球男⼟提供⾼档剃须⼑的吉列公司（现已被宝洁公司收购）在这⽅⾯很有经验，近百年来，吉列都将其市场成功和品牌优势建⽴在不断创新的产品上，⽽且他们还为这些新产品选择了最强的专利保护⽅案。
以传感器剃须⼑为例，开发这种产品所⾯对的第⼀个挑战是列举剃须⼑的关键属性。最后公司决定这种产品的属性包括：两个⼑⽚独⽴运动的能⼒，剃须⼑更贴近脸⾯、更加舒适等。当时，⼯程师设计出了7种不同的⼑⽚⽅案，它们都能达到传感器剃须⼑的功能需求，但公司并不是将这7种技术都⽤来⽣产产品，不过，吉利公司却为这些技术都申请了专利权，以避免被其他公司申请专利⽽发⽣技术竞争。
3.⾯向技术攻击的专利布局
⾯向技术攻击的专利布局，与前述的专利布局在策略⽅向上恰恰相反，主要是通过进攻性的专利布局，来围堵、包围竞争对⼿的已有专利，从⽽取得遏制竞争对⼿或换取交叉许可等利益。前述的专利布局，如果从反⾯思考，即为⾯向技术攻击的专利布局。
（1）围墙式专利布局
围墙式专利布局是利⽤⼀系列的专利来形成对竞争对⼿研发活动的阻碍，例如⼀项化学领域的发明，将其分⼦设计、⼏何形状、温度或压⼒条件等范围之变化都申请专利保护，借以形成⼀道围墙，以防⽌竞争对⼿有任何的缝隙可以利⽤。
从竞争者的⾓度来看，可以采⽤追随型策略实现围墙式专利布局。追随型战略是指企业通过对他⼈已采⽤的专利技术进⾏改造、完善，在原有基础上创造出质量更⾼、性能更优等有所改进的产品或技术，以控制和占领市场的⼀种专利技术研发策略。由于别⼈的新技术、新产品往往并不完美，存在各种缺陷，作为追随者则可以扬长避短，后来居上。
（2）包绕式专利布局
即以多个⼩专利包绕住竞争对⼿的重要专利，这些⼩专利本⾝的价值或许不⾼，但其组合却可以阻⽌
竞争对⼿有效地商业使⽤其重要专利。例如以各种不同的应⽤来包绕基础型专利，很可能就使得基础型专利的价值荡然⽆存，当竞争对⼿有基础型专利时，就可以通过包绕式专利作为交叉授权谈判的筹码。
对于⼀个企业来说，如果能把基本专利与外围专利结合起来，就能够最⼤限度地保护⾃⾝利益，获得竞争优势。但基本专利的创⽴是受条件限制的，有不少企业并不具备开发基本专利的条件。但这并不意味着这些企业只能坐以待毙。如果发现竞争对⼿的基本专利存在“空隙”技术，可以积极开发外围技术构建⾃⼰的专利⽹，与基本专利分庭抗礼。
专利布局的区域
⾯对全球众多的国家或地区，并不⼀定都需要进⾏专利的布局规划，否则其中的花费会让⼈承受不了，尤其是对于中⼩企业。决定专利布局的⾸要考虑，即是你的市场在哪⾥。
⼀般来说，产品出⼝国、制造地国、技术授权地区都是应该申请专利的区域，特别是在那些仿冒严重的国家，更是迅速申请专利的优先选择。因此，企业应当有的放⽮地确定产品出⼝国（地区）的清单，并依据其产品的种类和性质，有重点地选择专利的申请地。
点地选择专利的申请地。
当然，考虑产品出⼝国、制造地国或技术授权地区时，不应当只局限于⽬前的状况，⽽应着眼于将来的业务拓展。从长远的⾓度来看，全球的主要市场，⽐如欧盟、美国、⽇本，都应当进⾏专利布局，⼀旦企业做⼤做强，都避免不了进军这些市场，当然，企业应当分清轻重缓急，视具体情况，分期分批、循序渐进地进⾏全球。
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