生活、工作中往往由于结构太简单，以至于按大家的惯性思维会完全忽略现象，或者并不会“专门思考”现象的背后原因。惯性思维是创新能力的重大阻碍，能突破这种思维，基本上创新能力也就具备了。 再换个说法，具备创新能力的人，“现象”的优先级是远大于“思考模型”的，也就是说他们会首先探索所有的现象，并以现象作为前提条件重构“思考模型”；惯性思维是“思考模型”优于“现象”，分析问题时首先考虑是在脑袋中相关模型，当到一个大致模型时，他们会通过“忽略不符合模型的现象”来给自己解释自己“模型的合理性”。 所以，要做到创新，有个建议，首先调整“现象”和“思考模型”的优先关系，当现象与模型相冲突时，一定是模型的错；其次要有探索思维，不急于构思模型，先探索足够多或者足够全面的现象，然后再构建模型解释现象，任何一个现象不能解释的，遵循前述优先原则换自己的模型。
另外，我们给自己下任务一般有两种方式：1、根据产品（图片）判断一下是否有创新点；2、在这个产品上N个（比如3个）创新点出来。
如果是第1种方式要求自己，那么我可以在2分钟之内给出答案，说这个没有创新点，此时我们的大脑将会为这个任务画上句号。如果是第2种方式要求自己，我们可能看了1整天也没有到创新点，但这个任务会要求我们继续，可能直到第3天，我发现了视频中的现象并给出解释。
以上两种要求自己的方式带来的结果的差异应该很明显，第2种方式能够突破现有自我能力的限制，做出让自己都惊喜的结果，也能解决疑难问题。第1种思维只能用到自己的常规经验（两分钟内能调用的经验），如果经验本身有错，就会持续错下去。
作为产品的设计本身并没有改变，只是多了一个解释就可以申请发明专利，所以一项技术是否能申请专利，和如何解释、证明关系很大，应特别重视。
专利产生，我建议从两个方面入手：1⃣️现有技术方案／产品中发现未被公开的创新点，将创新点申请专利；2⃣️发现现有产品／方法／论文讲述的方案中存在的问题，并提出方案去解决问题，这种方案申请专利。
具体的专利挖掘中，更多的是给大家解放思想，要让大家意识到自己的“并不成熟的想法”本质上就是最有价值的发明创造。
不是我们没有创新能力，而是我们“定了一个不合理的高标准，把本就是创新成果的东西拦截在了创新的大门之外”，通常，这些被拦截在创新大门之外的创新成果，归宿就是被遗忘在了发明人的脑袋里，这个曾经存在过的智慧就这么悄无声息的消失了。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议