财务状况的综合分析--杜邦分析

 财务状况的综合分析
 销售利润率
  单独分析任何一项财务指标或一张会计报表,都难以全面评价企业的财务状况和经营成果,要想对企业财务状况和经营成果有一个总的评价,就必须进行相互关联的分析,采用适当的标准进行综合性的评价。因此,必须对企业财务状况作综合分析。综合分析的主要方法有杜邦分析法和财务比率综合评价法。
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  一、杜邦分析法
  前述对企业偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,可以就企业某一方面的财务活动作出评价,但是,企业的各种财务活动、各项财务指标是相互联系着的,并且相互影响,必须结合起来加以研究。因此,进行财务分析应该将企业财务活动看作是一个大系统,对系统内的相互依存、相互作用的各种因素进行综合分析。杜邦分析法(The Du Pont Analysis Method)就是利用各个主要财务比率指标之间的内在联系,来综合分析企业财务
状况的方法。这种方法系由美国杜邦公司最先采用的,故称杜邦分析法。利用这种方法可把各种财务指标间的关系绘制成杜邦分析图,如图4-1所示。
杜邦分析图中,包含以下几种主要的指标关系:
 
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    杜邦分析图
 
 
  杜邦分析是对企业财务状况的综合分析。它通过几种主要的财务指标之间的关系,全面系统地反映出企业的财务状况。杜邦分析图可以提供下列主要的财务指标关系。
.权益利润率是一个综合性最强的财务比率,是杜邦系统的核心。财务管理的目标是使所有者财富最大化,权益利润率反映所有者投入资金的获利能力,反映企业筹资、投资、资产运营等活动的效率,提高权益利润率是所有者财富最大化的基本保证。所以,所有者、经营者都十分关心这一财务指标,权益利润率的高低,取决于总资产利润率和权益总资产率的水平。
2.总资产利润率也是一个重要的财务比率,综合性也较强。它是销售利润率和总资产周转率的乘积,因此,要进一步从销售成果和资产运营两方面来分析。
3.销售利润率反映了企业利润总额与销售收入的关系,从这个意义上看,提高销售利润率是提高企业盈利能力的关键所在。要想提高销售利润率,一是要扩大销售收入,二是要
降低成本费用。
 
扩大销售收入具有重要的意义,它首先有利于提高销售利润率,同时它也是提高总资产周转率的必要前提。
降低成本费用是提高销售利润率的另一重要因素,利用杜邦分析图可以研究企业成本费用的结构是否合理,从而加强成本控制。这里联系到资本结构来分析,还应研究利息费用同利润总额(或息税前利润)的关系,如果企业承担的利息费用太多,就需要查明企业的负债比率是否过高,防止资本结构不合理影响企业所有者的收益。
4.在资产营运方面,要联系销售收入分析企业资产的使用是否合理,流动资产和非流动资产的比例安排是否恰当。企业资产的营运能力和流动性,既关系到企业的获利能力,又关系到企业的偿债能力.如果企业持有的现金超过业务需要,就可能影响企业的获利能力;如果企业占用过多的存货和应收帐款,则既要影响获利能力,又会影响偿债能力。为此,就要进一步分析各项资产的占用数额和周转速度。
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5.权益总资产率反映股东权益同企业总资产的关系。在总资产需要量既定的前提下,企业适当开展负债经营,相对减少股东权益所占的份额,就可使此项财务比率提高、因此,企业既要合理使用全部资产,又要妥善安排资本结构,这样才能有效地提高权益利润率。
从杜邦分析图中可以看出,所有者权益利润率与企业的销售规模、成本水平、资产营运、资本结构有着密切的联系,这些因素构成一个相互依存的系统。只有把这个系统内各个因素的关系安排好、协调好,才能使权益利润率达到最大,才能实现股东财富最大化的理财目标。
 
黎娜维多二、财务比率结合评价法
    各种财务比率分别反映了企业会计报表中各项目之间的对比关系,但是,每项财务比率只能反映某一方面的情况。为了获得一个总的认识,可以运用指数法计算一个综合指数。
现根据前述东方公司1992年的主要财务比率指标,编制综合分析表如表家校互动上海4—13所示。

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