2020战略管理题库(含答案)

2020战略管理题库(含答案)
住宅室内装饰装修管理办法选择题:
1.市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A.新产品 B.新市场 C 现有市场 D.现产品
2.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。
A.越大 B.越小
3.要了解企业财务及经营的发展变化情况,需要对企业财务资料进行( )。
A.横向分析 B.动态分析 C 静态分析 D.加权分析
4.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )。
A.企业生存目的 B.企业经营哲学 C 企业形象 D.企业核心价值观
5.市场转移战略最主要的优点是:( )。
A.早期投资少 B.实现范围经济 C 实现规模经济 D.风险小
6.从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( )的产业。
A.上升 B.下降 C 平稳 D.不定
7.长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是( )
A.债券 B.优先股 C 银行借款 D.普通股
8.在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是( )
A.行业吸引力——竞争能力矩阵 B.市场增长率——相对市场占有率矩阵
C 壳牌石油公司矩阵 D.战略聚类矩阵
9.在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( )
原代细胞转染A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型
10.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
如来神掌olA.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫
11.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为()
A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
波士顿咨询公司模型
D. 低利润低风险
12.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。
A. 自我假设
B. 现行战略
C. 未来目标
D. 潜在能力
13.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是()。
A.大规模定制 B.直销制 C.代理制 D.连销制
14.企业竞争优势的根基是()。
A.财务能力 B.核心竞争力 C.营销能力 D.科技能力
15.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:()
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
大学生录像后扶人D. 差异化战略
16.集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是()uuv
A差异的集中化 B产品线集中化 C顾客集中化 D地区集中化
17.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()
A.可靠性
B.信誉性
C.实用性
D.独特性
18.从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()
A.导入期
B.增长期
C.成熟期
D.衰退期
19.下列哪一项属于动态竞争战略()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.进攻战略
20.IT行业变化快,是一个典型的()
A.长周期市场 B.标准周期市场 C.短周期市场 D.不能确定
21.通常企业间市场共性越大,企业间攻击的可能性会()
A.上升 B.下降 C.不变 D.不确定
22.对于进攻者来说,随着入侵阶段的上升,其退出障碍越高,所以防御行动最好是在()
A.准进入阶段 B.进入阶段 C.持续阶段 D.后进入阶段
23.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业()
A.全球市场行业 B.多国市场行业 C.大宗贸易市场行业 D.纯国内市场行业
24.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是()
A.全球化战略 B.本土化战略 C.跨国化战略 D.多元化战略
25.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫)A.直接出口 B.间接出口 C.特许经营 D.战略联盟
26.通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()
A.直接出口 B.间接出口 C.特许经营 D.海外投资
27.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为()
A、横向一体化战略
B、纵向一体化战略
C、前向一体化战略
D、后向一体化战略

本文发布于:2024-09-24 17:15:43,感谢您对本站的认可!

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