热辐射亿阳集团：
金丹四百字
邓伟的连环解套术
亿阳集团因过度扩张、项目投资回报率偏低等原因，资本早已被深度套牢。拥有高阶经济管理科班背景的邓伟为能从中解套，在后续面临集团发券融资、涉诉、债务危机爆发、两次增持，以及上市子公司两次停牌两次重组失利等一系列棘手状况中，使出了浑身财技，终于迎来了最后的集团重组。 ■ 文/龚雄武
2019年3月21日，经哈尔滨中级人民法院裁定受理之后，亿阳集团股份有限公司（以下简称“亿阳集团”）正式拉开破产重组的帷幕。而2017年8月，亿阳集团还曾以172.21亿元的年营收入入围全国工商联发布的2017中国民营企业500强榜单，并排名第342名。这1年多内，在这家民营企业究竟发生了什么？ 实际上，自2017年5月开始，该公司就经历了集团创始人邓伟在上海开会期间被带走协助调查，4个月后，160亿元的集团债务危机开发爆发，其上市控股子公司亿阳信通股份有限公司（600289.SH，以下简称“亿阳信通”）也被披星戴帽，其股价从11元/股左右一度跌至2元/股上下。
其实亿阳集团因过度扩张、项目投资回报率偏低等原因，资本早已被深度套牢。拥有高阶经济管理科班背景的邓伟为能从中解套，在后续面临集团发券融资、涉诉、债务危机爆发、两次增持，以及上市子公司两次停牌两次重组失利等一系列棘手状况中，使出了浑身财技，终于迎来了最后的集团重组。而在有中国最大的金融资产管理公司参与的情况下，邓伟的巨额债务解套有望。
发家
亿阳集团发端于1988年10月邓伟联合创立的哈尔滨现代电子应用技术研究所，最初业务只是卖当时的奢侈品—电脑，其1万元的启动资金在当时不是小数目。1989年大庆石油管理局从美国引进的中型计算机系统出现CPU电源故障，而电脑在那个时代还是稀罕物，中型计算机更是少见。国内公司不敢接手，国外公司开价数万美金，且还有长达半年的到货期。获得哈尔滨船舶工程学院（现哈尔滨工程大学）获得电子工程学学士学位又在黑龙江省计算机应用开发研究中心任职4年技术工程师的邓伟临危受命后，硬生生地啃下了这块硬骨头。于是， 大庆油
田管理局也顺理成章地成为邓伟的第一家政府客户，邓伟的商业帝国以及旗下的企业信息化业务也正式从大庆油田开始扬帆起航。
1995年，邓伟将企业信息化技术在行业上进行横向扩展。当年在有日本三井、日商岩井等跨国企业参与的情况下，亿阳集团以高出竞争者20多万美元的价格成功中标石家庄至安阳的高速公路机电项目，开始了邓伟在路桥信息化领域的业务布局。迄今为止，智能交通业务仍是亿阳信通的第二大业务，尤其是在其中高速公路信息化领域颇具话语权。 1997年，手机还是人们心中的奢侈品，这一年亿阳集团正式进军电信领域。为了防止移动通讯市场被外企独家垄断，我国分别从美国、德国、日本等7个国家引进了8种制式的移动电话设备，加上之后我国自行开发的版本，形成了国内移动通讯“8国9制”的市场格局。但当时的各种制式之间互不兼容，无法直接互拨电话，必须建立统一管理平台，才能实现不同制式设备间的互联互通。因涉及国家信息安全，这个重任只能托付于内资企业。在此背景之下，邓伟与北京邮电大学合作，创造了交换机设备与网管系统同时割接一次割接成功的国际先例，实现了对9个制式的移动电话系统进行集中管理，并因此成为国内电信运营商重要的技术支撑伙伴。至此，上市公司亿阳信通如今的两大核心业务架构初步完成搭建，而高回报率的电信业务仍然是目前上市公司最核心的现金奶牛业务。
上市
2000年7月20日，亿阳集团剥离旗下计算机与通信板块、智能交通板块等优质资产，并注入亿阳信通，成功登陆上海证券交易所。彼时，因其一举刷新了当时沪深两市每股发行价（18.24元）、市盈率（35.08倍）及开盘价、
瓶颈问题中签率等四项指标的最高纪
亿阳集团破产旋涡
录，这家贴着“科技股”标签出世的亿阳信通曾引起资本市场的广泛关注。
在上市发起人股东中，除了亿阳集团，我们还发现了北京市北邮通信技术公司、北京邮电学院科技开发公司等北邮系企业。从未有过电信从业经验的亿阳集团，能拿下利润丰厚的电信大单，北京邮电大学的技术支持极其关键，双方不仅实现了在人才、技术、资金、设备等方面的优势互补，而且有效地降低新产品、新技术的开发风险，提高了产品先进性和成熟性。而且，北京邮电大学的全资子公司北京北邮资产经营有限公司从上市至今，都名列前五大流动股股东之列。不仅如此，亿阳信通的董事会、监事会，甚至高管成员中，许多均来自北邮，比如北邮前副校长杨放春曾任上市公司董事，而亿阳信通前总裁任志军也来自北邮系，且在辞任后仍以兼职硕士导师身份回归北邮至今。由此可见，亿阳集团与北京邮电大学的紧密合作已成为校企合作的最佳样板。而同样奉为美谈还有另一家高科技上市公司海康威视则深度绑定华中科技大学。
作为高新技术企业，在企业管理当中，深度合作北邮，以确保亿阳信通的核心竞争力，可以说是邓伟最明智的管理决策之一，亿阳信通如今在电信等行业的领先地位也给予了证明。在上市前10年，亿阳信通流通股前10名流通股股东全部被机构客户占据，而这也被当作该股票有巨大升值潜力的重要指标，
甚至曾一度有微软将收购亿阳信通的传闻，微软确实曾一度进入流通股股东前10名之列。
但是被给予厚望的亿阳信通，在业绩方面虽然稳中有升，但因缺乏大的投资，近十年业绩几乎呈现一条水平线（如右页图表所示）在2017年以前，其年度平均营业总收入约12亿元，平均扣非净利润约1亿元。
其实，同其他起步较晚的科技股（比如安防行业排名第一的海康威视），上市近20年的亿阳信通发展本应该是突飞猛进，甚至有望成为中国的IBM（IBM在2008年曾提出“智慧地球”概念），但是后续长年的增长乏力，显然令众多机构投资者失去了耐心，纷纷撤资离场。
为何其历年经营数据呈现奇怪的水平线？“说到企业治理，有两种情况比较普遍：一种是企业股权分散，没有代表股东利益的‘实际控制人’。这种企业时间久了，容易出现失去斗志的坐车人，导致拉车的人心理不平衡，从而企业失去前进动力；一种是企业强权的控制人一言九鼎生杀在手，这种企业内部政治复杂、言行不一，干部争宠互斗。”亿阳信通前总裁任志军多年前无意间发的一条微博给出了答案，也同时说出了当代企业管理面临的重要问题。
控股股东亿阳集团仅占上市公司股权的32.89%，但邓伟对亿阳集团的持股高达92.2%，很显然邓伟更偏爱后者。实际上，相比亿阳信通的“固步自封”，邓伟对亿阳集团的大手笔投入到了几乎是“疯狂”的程度。在债务危机爆发前夕的2017年8月，亿阳集团以172.21亿元的年营收入入围全国工商联发布的201
7中国民营企业500强榜单，并排名第342名。
扩张
创业10年后的1998年，邓伟曾与一位记者朋友聊到了他的“小目标”：20年亿阳集团总资产再翻1万倍，造就出一批百万富翁。
上市之后，亿阳集团的确在多元化的投资路上越走越远，尤其是2005年是邓伟极其重要的投资年，亿阳集团完成了对吉林油田“民114”区块的收购，与乌兹别克斯坦公共事业署签订长期的仪表采购框架协议，以及联合新华人寿以27.22亿元的大手笔帮助深圳汇润公司击败中国国航入主深圳航空等等。
邓伟的事业发迹于大庆油田，对石油行业颇为了解，人脉丰富，进军石油行业显然是首选。当时我国最赚钱的两大行业，一个是石油石化行业，另一个是电信行业。通过亿阳信通，邓伟已经傍上了中国移动、联通等各大电信基础运营商的大腿，而后要做的就是成立亿阳石油继续傍中石油的大腿。如若傍成功，总资产再翻1万倍的梦想将易如反掌。
提到邓伟的“石油梦”，必须要要提到苏树林案。2017年5月，邓伟在上海参加公司新品发布会的期间，被涉嫌单位行贿罪“被带走”，期间羁押于上海静安区看守所。据亿阳集团员工透露，导致邓伟深陷牢狱之灾的是前福建省委副书记、省长苏树林。苏树林自2015年10月被中纪委带走调查，2018年7月底，上海市二中院公开宣判苏树林犯受贿、国有企业人员滥用职权案，判处有期徒刑13年。
据公开信息显示，邓伟和苏树林交集很深。邓伟于1995〜1997年就读于哈尔滨工业大学管理学院，获工商管理学硕士学位，苏树林则在1996年起入读哈工大，同样也是管理学专业。此外，苏树林常年在石油系统工作，从1983〜2003年就职于大庆石油系统，期间亿阳集团承建了大庆石化的信息系统工程；1999〜2006年，苏树林历任中石油副总裁、副总经理、高级副总裁等职务，而正是在期间的2005年4月，邓伟的亿阳石油携手中石油合作对吉林114油田进行油田的开发、产销，并获中石油“优秀对外合作伙伴奖”的荣誉。
在以上交集当中，邓伟涉嫌行贿苏树林的几乎可以确定是2005年亿阳石油的收购。据资料显示，吉林油田“民114”区块总面积超过120平方公里，拥有3994万吨（296.67百万桶）原油的探明储量，是当时国内民营企业获得的最大的油田区块，合作期至2028年2月28日。按照当时价格计算，该石油区块的可采价值高达18亿美元，但亿阳石油以“非常便宜”的1亿元便获得“民114”区块30年的原油开采权。该项交易也曾引起相关行业媒体的诸多质疑，但因该地块属于“低品位”油田也是事实。
总之，在2005年4月，邓伟以1亿元的“账面”投资，正式进军石油行业。
2005年，亿阳集团与乌兹别克斯坦公共事业署签订长期的仪表采购框架协议，由亿阳集团为乌兹别克斯坦提供成套水表、煤气表和计热仪表，此外，亿阳集团还提供相关的组装、安装、售后维修、检测、培训等配套服务。该项目也是中国政府向乌兹别克斯坦政府提供无息贷款项目的组成部分。仪表销售已经成为亿阳集团收入的主要来源之一。
然而，真正让邓伟和他的亿阳集团名扬天下，甚至至今仍令人津津乐道的，则是2005年联合新华人寿以27.22亿元的大手笔帮助深圳汇润公司击败中国国航入主深圳航空的收购案。
但是出人意料的是，深航收购案中的主要玩家此后的经历惊人地一致。2012年3月，被媒体称为“中国保险第一大案”的新华人寿前董事长关国亮因挪用资金罪入狱，涉案金额2.6亿元，而最初曝光挪用款为130亿元的资金黑洞由保险保障基金填补；2014年1月，深圳汇润公司实际控制人李泽源因挪用资金罪入狱，涉案金额20.3亿元，汇润遭破产清算；而此时邓伟似乎正在步两位好友兼老乡的后尘，身负160亿元巨债，亿阳集团也在走破产重整流程。
在深航收购案中有一个小插曲。面对李泽源的求助，资本大鳄关国亮随手给邓伟打了电话，请亿阳集团借资质和汇润公司联合竞拍。在竞拍之后，得知李泽源无钱支付，亿阳集团将负连带责任，关国亮对邓伟说：“我让你出面帮忙，出了事不会不管。”由此可以看出邓伟的关系网和朋友圈十分强大，尤其是与关国亮的交情不浅。
因此，对于2015年发生多起重大投资需要的巨额资金来源，除了自有资金及上市公司融资平台之外，来自关国亮资金支持也是极有可能。
据其显示，亿阳集团的业务领域已经横跨IT、能源、资源、新材料和健康产业，除上述项目之外，还投资了南京长江三桥、亿阳石油吉尔吉斯项目、中亚地区最大的钨锡矿—吉尔吉
分级授权
亿阳集团破产旋涡
无限的亿阳集团早就风险暗藏，尤其是对石油、矿产等重资产行业的持续投资，加剧了高负债风险。但是，由于集团业务本身具备一定的造血功能，加上上市公司的坚挺股价及信用背书，还有邓
伟身后高深莫测的关系网，亿阳集团一直都是明星一样的存在。
斯“特鲁达沃耶”钨锡矿中央矿段及“乌齐阔什孔”锡矿等等。此外，亿阳集团以巨额资金入股泰康保险、光大银行等，获利颇丰。
至此，邓伟已然成功构建了庞大的商业帝国，就其总资产而言早已富可敌国。
被套
连环可解也opda但总资产不等于净资产，它还包含负债。实际上，
外表风光
亿阳显示，亿
阳集团的业务领域已经横跨IT、能源、资源、新材料和健康产业。
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