一、整体概况 1
1.企业宗旨 1
2.企业精神 1
3.工作作风 2
4.战略目标 2
三、发展历程 2
1.艰苦创业 高速发展【1997-1999年】 2
2.苦练内功 夯实基础【2000-2002年】 3
2009年7月1日3.二次创业 大上台阶【2003-2005年】 3
4.迈向国际 跨越发展【2006-2008年】 4
5.稳健经营 再攀高峰【2009年至今】 5
四、集团战略 5
1.第一阶段(1997-2004年)：【规模取胜】战略阶段 5
2.第二阶段(2004-2007年)：【规模+
品牌】战略过渡阶段 5
3.第三阶段(2007年后)：【规模+品牌】标准化运营战略阶段 6
五、创始人——许家印 6
1.成长经历 6
2.创业经历 6
六、恒大集团的产品 8
1.精品住宅 8
2.顶级酒店 8
3.商务配套 8
七、核心优势 9
saibo
1.运营优势 9
2.规模优势 10
3.产品品牌优势 10
4.产品结构优势 10
5.成本优势 11
6.开发优势 11
7.团队管理优势 11
八、积极拓展投资领域 12
1.投资体育事业 12
2.投资文化产业 13
3.扩张酒店业 13
4.规划旅游综合体 13
九、许家印的经营策略 14
1.管理出效率 14
2.“开盘必特价、特价必升值” 14
3.“改名营销” 14
4.“明星爆破式” 15
5.“以小搏大” 15
一、整体概况
恒大地产集团是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业，为广东地产“五虎将”之一，1996年开始进军房地产业务，主要专注于广州业务的开发。1997年峰尾2月8日在广州市注册成立，创始人——许家印；经过奔跑的火光10年的发展，恒大地产集团已形成了以房地产开发为基础，以钢铁冶金为龙头，以能源、交通为两翼综合发展的现代化大型集团产业链。拥有恒大集团全资恒大地产集团、恒大钢铁集团、恒大电力集团、恒大交通集团、恒大物业集团等五大产业集团，恒大科技大学等三十余家企业。2009年11月5日恒大集团在香港联交所主板上市，成为在香港上市市值最大的内地民营房企。恒大地产集团是中国标准化运营的精品地产领导者，连续七年荣登中国房地产企业10强。
恒大地产集团积极倡导以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的“精品生活”理念。截止2011年6月，集团资产总值达148,065,475千元，集团土地储备建筑面积约1.35亿平方米，分布于中国101个城市，项目数量总计达181个，覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。恒大地产集团坚持“质量塑品牌、诚信立伟业”的方针，实施目标计划和绩效考核管理模式，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的体系竞争力。
二、企业理念
企业宗旨：质量树品牌，诚信立伟业
企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取
企业作风：精心策划、狠抓落实、办事高效
战略目标：打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌
1.企业宗旨
质量树品牌质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。
诚信立伟业诚信是企业发展的保证。诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。
2.企业精神
艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。
无私奉献是恒大人的价值取向。树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步。
努力拼搏是恒大人的精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。
开拓进取是恒大人的致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
3.工作作风
精心策划“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。
狠抓落实“细节决定成败”。抓落实，首先要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干，注重细节，应对得力。
办事高效“效率构筑优势”。集中体现在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面。
4.战略目标
尊敬来自价值，价值源于品牌。恒大地产集团积极倡导诚信经营理念，致力于重建行业秩序和公信力，努力营造房地产业健康经营环境，推动城市运营和中国住宅业的良性发展；坚持自主创新，以国际视野创造和发展“恒大模式”，超越行业影响力；切实践行企业公民理念，体现主流开发企业社会责任感，积极促进和谐社会建设。统而言之，“传承、超越、价值、和谐”乃实现战略目标关键。
在新的历史条件下，恒大人矢志打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌，致力于成为二十一世纪中国地产规模第一、品牌第一、团队第一的领袖企业，全力打造全球化地产航母。
三、发展历程
从第一个项目奠基到全国100多个城市200多个项目的全面拓展，恒大始终秉持“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的竞争力。在十五年的发展历程中，恒大先后制定出五个“三年计划”，通过科学前瞻的战略规划，以及围绕战略的高效执行，确保公司创造出中国企业界独树一帜的辉煌成就。
1.艰苦创业 高速发展【1997-1999年】
公司成立之初，正值亚洲金融风暴，恒大集团逆市出击，抢占先机，采取“短、平、快”的策略，首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念，高标准起步、低价位入市，创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。其后，恒大成功开发金碧花园二至五期，掀起“金碧”购房旋风，企业综合实力位列广州市房地产企业十强第六名。
1997年2月8日 恒大地产集团在广州市注册成立。
1997年6月8日 恒大地产集团开发的第一个楼盘——金碧花园奠基。
1997年8月9日 金碧花园首创广州连续两昼夜排队购房，日进亿元的销售奇迹。
1997年12月 金碧花园实现八个当年——“当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售磬、当年轰动、当年入住、当年受益”，创造了“恒大速度”。
1998年3月 金碧花园被评为“广州十大明星楼盘”。“环境配套先行”开发理念开创广州楼市先河。
1998年6月23日 在广州市首次国有土地使用权拍卖会上，恒大地产集团以1.34亿元竞得工业大道南5.3中国林业局万平方米地块使用权，敲响广州国有土地拍卖第一槌。
1999年12月 恒大地产集团跻身广州市房地产综合实力10强(第7名)，迈入广州主流开发商行列。
2.苦练内功 夯实基础【2000-2002年】
经过三年多的高速发展，从2000年开始，恒大集团着力于有效整合资源，规范开发流程，狠抓管理促效益，支持未来发展。陆续开发第二金碧花园、第三金碧花园、金碧新城、金
碧世纪花园、金碧华府等精品楼盘，其中金碧华府独创“一梯一户”、“空中花园”的先进设计受到市场强烈追捧。
2000年12月 恒大地产集团名列广州市房地产综合实力10强(第6名)。
2001年1月 金碧花园年成交量跃居广州市区第一位。
2001年12月 恒大地产集团名列广州市房地产综合实力10强(第4名)。
2002年8月 恒大地产集团在珠江新城建设的广州真正意义上的首个豪宅楼盘——“金碧华府”开始发售，其首创式一梯一户和空中跃层花园的新颖设计，成为“金碧地产”品牌的新形象符号。
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