生产分会职工小家活动总结
开展职工小家活动以来，我们生产分会在党的十七会精神指引下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标。把“建家兴企、建家育人、建家强会”作为公司 工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家的建设。我们生产分会按照公司要求做了一些工作，取得了一些成绩，主要有以下几点:
一、认真学习，提高认识。小家活动以来，我工会积极响应上级号召，认真学习公司下发的各类文件，积极动员、广泛宣传，使广大职工充分认识小家活动的重要意义，真正从思想上接受这一新生事物，并且积极参与到活动中来。
二、健全组织，建章立制，确保实效。为了使工会更好的服务众，建设好小家活动。我们不断完善和健全了工会组织。工会机构健全，战斗力、凝聚力强，工会班子成员有部门领
导、技术人员、普通职工、女工代表组成。我们按照上级要求，对照小家活动的考核标准，查缺补漏，不断制定和完善各项制度。
三、开展技能培训、技术比武等活动，提高业务素质。组织技能培训，是创建工人先锋号活动的重要内容，也是提高广大职工的业务素质的重要途径。201*年以来，我工会职工多次参加技能培训。6-7月份，生产处氨库***、***等八人分两批到**集团公司环保中心进行特种工种培训；8月份，调度室***、***等八人分批到**职工大学参加调度标准化建设培训。7月份，质检处***参加集团公司环保分析比武大赛获一等奖。通过多种形式的活动，激发了广大职工的工作热情，提高了整体业务素质。
四、工会以人为本，构建和谐小家。工会始终把员工利益无小事作为头等大事，抓紧、抓好、抓细、抓实，在帮扶的过程中认真履行了工会的基本职责，维护职工的合法权益。我工会建立了帮扶困难职工家庭档案，全面真实掌握困难职工家庭情况，对困难职工实行动态管理。工会领导带领主要会员曾多次看望慰问生病住院职工，对于困难职工也多次进行关心、慰问和帮助。 总结过去的成绩和经验的同时，虽然我工会作了一些工作，取得了一定的成绩，但是还存
在一些薄弱环节和不足之处。由于时间仓促，经验不足等原因，我们工会的某些制度不很完善，多种形式建功立业活动的开展仍需加强，这些我们将在今后的工作中逐步加以改进和完善，把“职工小家”建设成真正的幸福之家，和谐之家。
生产分会201*、10、
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“职工小家”工作总结DML
一、“职工小家”基本情况介绍
应城分公司工会自201*年4月创办“职工之家”以来，现有职工105人，其中在职职工91人，退休退养职工14人，中共党员26人（在职党员16人、退休党员10人）。在省市公司工会组织的领导下和紧紧依靠广大职工，经过近8年的努力“建家”工作，现已建设成为应城一流的“和谐之家”、职工“成长之家”。 应城分公司现建有美观大方、省公司标准化的移动综合办公大楼；焕然一新的全球通VIP
俱乐部；设有崭新的乒乓球、桌球、健全的健身器械、室等活动设施；设有宽敞明亮、整洁卫生的“职工食堂”；拥有各种类别书籍的职工“图书阅览室”；充满盎然生机的绿院内设有崭新的篮球、网球场地，所有的这一切都为创建“全国模范职工小家”提供了良好的硬件条件，也为丰富广大职工的文体活动提供了完善的活动场所。先后被授予应城市“模范职工之家”、孝感市“模范职工之家”、孝感市公司“模范职工之家”，湖北公司“新跨越”杯“十大职工小家”，201*年4月被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”荣誉称号。
二，组织广大职工深入开展劳动竞赛活动
近两年来，围绕公司的中心工作和每年的任务目标，在省市公司工会组织的领导下，应城分公司都能积极主动的组
织广大职工开展各项劳动竟赛活动，先后组织开展了“五扫行动”营销劳动竞赛活动，“赢在乡村”劳动竞赛活动、“落实客户为根，服务为本，提升客户感知”竞赛活动、“大战一百天，迎接开门红”活动竞赛活动和每年的“开门红”劳动竞赛等活动，取得了较好的成绩，成效显著，在201*年“赢在乡村”劳动竞赛活动中，分公司四个区域营销中心就有三个的营销（城区区域营销中心、黄滩区域营销中心和长江区域营销中心）成绩排名全省前20名以内，取
得了在全省县市分公司综合考核排名第二名的好成绩，201*年2月被省公司授予“201*年度综合十强县”荣誉称号。
三、积极收集征询职工的合理化建设，开展技术创新工程，组织和动员广大职工在经济建设中建功立业
哈尔滨军事工程学院 （一）为了最大限度地调动员工的积极性和创造性，分公司工会每年坚持向广大职工征求意见和建设，开展“献计献策”活动，鼓励员工提出合理化建议。充分集中职工智慧，发挥职工主人翁作用，动员职工为企业的发展献计献策，组织职工围绕企业生产经营中的难点和薄弱环节，开动脑筋，积极出主意，想办法，提出切实可行的建议，要保证合理化建议的质量，提高了采纳率，201*年分公司集团大客户中心职工王卫军关于集团业务发展的建议被省公司工会采纳，推进了分公司大客户集团业务向前发展。
（二）加强了班组与职工之家建设相结合，夯实管理基
础。通过加强班组长培训，提高班组管理水平。采取了“请进来，走出去”的方式，聘请老师讲课，到兄弟单位学习先进经验。结合工作实际制定各类营销活动方案、开展班组间劳
动竞赛、落实考核办法，深入开展各班组间劳动竞赛，激发职工生产工作热情，把劳动竞赛作为提高职工技术素质、调动职工积极性的有效途径，进一步拓宽营销活动范围，扩展竞赛活动领域。
（三）发动了广大职工立足本职岗位，以“最佳管理、最佳服务、最佳效益”为主线，以促进安全生产、推进科技进步、提高自身素质为重点，开展小型多样的专业竞赛，结合岗位培训，开展技术比武、技术竞赛，把职工组织到苦练基本功的竞赛中来，提高技术业务素质，成为本职岗位的专家。充分发挥广大青年团员在劳动竞赛活动中发挥主力军作用，激发了员工的工作热情，发挥了员工的聪明才智，培养了员工爱岗敬业的精神，201*年广场大道营业厅被授予“湖北省青年文明号“、和“湖北省女职工建功立业标兵岗”，有效的推动了公司的中心工作快速发展，发挥了工会组织领导下“职工之家”在移动通信发展中的作用。
四、积极实施“送温暖”工程，认真落实“五福人生”关怀计划，增强企业的凝聚力和向心力
（一）“送温暖”工程是确保改革发展稳定的一项政治任务，也是工会组织履行维护职能的重要体现。分公司工会
把关心员工疾苦，倾听员工心声，开展“送温暖”活动作为建家工作的重要任务来抓，及时了解、掌握职工思想、工作、生活动态。分公司工会干部还经常深入职工众之中，及时了解他们的思想、工作和生活状况，反映他们的意见和要求。认真落实“五险”制度，解除员工的后顾之忧；落实分公司员工年休假制度，建立年休假台帐；认真落实好省市“五福人生”关怀计划，即员工喜结良缘百年好合喜庆福慰问；员工喜得子女美满家庭吉祥福慰问；员工生日岁岁平安成长福慰问；员工生病住院真心祝福真情福慰问；员工家属丧葬病故真情关怀感恩福慰问；加强“五福人生”慰问制度的管理与落实。坚持开展做好了职工生病访、婚丧访、离退休访、天灾人祸访、家庭矛盾访等工作，承担起困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人的职责，把关心职工生活，解决职工实际困难作为义不容辞的职责。201*年度，分公司大客户经理李晓雯得了“红细胞增红症”，一种罕见的红细胞持续复制增多的血液疾病，十分凶险，为此分公司第一时间动员广大职工、党员干部踊跃开展捐款献爱心活动，同时，分公司工会积极向市公司爱心基金管理委员会申报了“爱心基金”捐助，通过广大职工的热心帮助和工会组织的关怀，她的病情得到了较好的控制，现已重新走上了大客户工作岗位。
（二）着力维护职工生命安全和身体健康。保护职工在
合理化建议活动
生产中的安全与健康。维护职工合法权益和切身利益的重要体现。分公司在建家之日起就树立了高度的责任感，认真贯彻工会劳动保护条例，履行工会劳动保护监督检查职责，坚持防治、依法监督的原则，加强劳动保护工作，配合省市公司及市安监部门开展查隐患、堵漏洞、保安全的众性安全活动。同时，配合做好了省市公司安排好职工的疗养和休养工作，每年组织做好了职工身体健康检查，协助做好员工职业病的检查和防治工作。
甜蜜的来世
五、加强企业文化建设和建家理念，积极组织开展形式多样的文体活动
加强企业文化建设，树立良好企业形象。移动通信企业发展任务重，竞争日趋激烈，工会坚持“以人为本”和“建家就是建企业”的指导思想，坚持组织政治、业务学习，不断增强职工的创新、竞争意识，促进移动通信健康发展。
分公司分会在员工文体活动上做到了年有计划、季有安排、重大节日有活动内容。成立了象棋小组、跳棋小组、乒乓球小组、羽毛球小组，不定期开展文体比赛和文艺表演活动，培养了员工健康向上、积极乐观的情趣，营建了富有特和独具魅力的企业文化。组织员工岗位竞聘演讲、组织职工代表竞选演讲、组织全员提合理化建议竞赛，激发了员工的主人翁责任感和参与热情。近两年来，分公司多次参加了省市公司组织的中国象棋比赛、羽
毛球比赛和“我为岗位添
风采”的演讲比赛，参加了市分公司组织的文艺汇演，参加了应城市文体局、团市委、工会组织的广场文艺演出、卡拉OK比赛活动，减缓员工平时工作压力，培养员工业务爱好，陶冶员工的高尚情趣。
为了丰富退休员工的业余文化生活，市分公司每年组织1至2次老年门球比赛，书法绘画比赛，每逢端午节、中秋节、重阳节等重大节日，分公司党支部成员都要走访慰问退休职工，组织举办茶话会，老年人钓鱼、泡温泉休闲等活动。积极响应孝感移动分公司工会的号召，组织员工参加全市和全省移动系统各种文体娱乐活动。201*年分公司工会组织职工代表应城市参加“孝感市第三届运动会”体类职工健身秧歌取得了第二名的好成绩。
六、加强民主管理和民主监督，落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。
全心全意依靠工人阶级是我们党的一贯方针，企业的民主管理与民主监督是工人阶级当家作主的具体体现，是落实党的全心全意依靠工人阶级根本方针的重要举措。应城分公司工会积极探索国有企业实现员工民主管理的途径和方法，努力推进企业的民主进程。
一是在省市工会组织的工作指导下，坚持和完善了以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。充分发挥广大职工参与民主决策、民主管理、民主监督民主权利，坚持在研究郭仕伟
讨论企业发展规划和生产经营重大决策、讨论通过涉及职工切身利益的重要改革方案与重要规章制度、审议决定企业福利基金使用方案等有关职工生活福利方面的重大事项时，广泛听取职工意见。同时抓好对职工代表的管理与培训工作，不断提高职工代表素质，培训职工代表的全局意识，高度的责任意识和正确的行使职工代表职权。
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