积极探索 勇于实践 国统纲领推进全员性献计献策活动深入开展
作者：时彦峰
来源：《企业文化·下旬刊》2014年第05期
南社
大港油田井下作业公司是从事石油及天然气勘探开发中的调剖、堵水、防砂、大修及其它维护性作业的综合性工程技术服务公司，现有职工3千余人，公司拥有近百支符合CNPC行业资质要求的各类施工作业队伍。一直以来，公司坚持把合建工作作为落实“依靠”方针，促进企业发展的重要内容，动员广大职工围绕生产经营、安全管理、设备改造、技术改进等方面积极献计献策。为使每名职工的聪明才智都能得到充分发挥，我们根据井下作业的行业特点，不断探索合建工作新思路，逐步完善合建工作的组织管理，使“合建之树”常青，效果明显。近5合理化建议活动
年连续获得油田公司“合理化建议优秀单位”称号。 黄冈师范学院图书馆一、提升职工素质，为全员献策夯实基础
高素质的职工队伍是合建数量和质量实现飞跃的强劲支撑。
中小企业经营策略 1. 以思想教育为抓手，提高职工责任意识。
几年来，公司工会始终按照“个人进步与公司发展”紧密相连的思想理念来教育广大职工。组织职工认真学习企业文化手册和公司职代会精神，使他们全面了解油田公司发展战略并充分认识公司所面临的发展机遇和现实困难，增强促进企业发展的使命感和紧迫感。以每年开展的“合建征集月”活动为契机，加大对合建工作目的和意义的宣传力度，使广大职工深刻认识到合理化建议工作是实现自我发展和企业发展相统一的有效形式，积极投身合建活动。
2. 以业务培训为依托，提高职工创新能力。
在培训中我们坚持“区别不同岗位，教以不同内容；针对不同对象，选择不同方式”的原则，制定针对性业务培训计划，认真落实“培训三法”。一是“专家讲授法”，聘请具有丰富知识和经验的专家，讲授管理和综合协调方面的新知识、新理念，着重提高管理干部的管理创新能力；二是“案例研究法”，通过组织学习录像资料、真实图例和分析评价一些工作中经常遇到的技术问题，并提出解决的建议和方案，着重提高技术人员的技术创新能力；三是一帮一活动“讲授与操作结合法”，邀请经验丰富的老师傅通过现场讲解和操作演练，传授业务知识和操作技能，并定期举办技术比武、知识竞赛等活动，着重提高操作人员小改小革的能力。
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