关于开展“我为公司发展献计策”活动的通知

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为给广大员工提供更多关注公司管理、参与公司管理并展现自我价值的机会，为进一步推进公司发展，调动广大员工的工作积极性和工作热情，公司将在全体员工中组织开展“我为公司发展献计策”活动。希望全体员工踊跃参与，集思广益，为公司发展献计献策。现将有关事项通知如下：

一、活动内容

“我为公司发展献计策”可以围绕以下方面提出合理化建议、管理创新或小改小革：

1、优化流程、提升效率；

2、开源节流、降低成本；

3、促进交流沟通；

4、促进企业文化建设；

5、管理思路创新

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6、其他方面。

中美在线二、活动要求

1、合理化建议活动是员工参与管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工责任感的具体体现。请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。

2、合理化建议可以一人一条、也可以一人多条。

3、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的解决办法和措施。对于较大的建议要具有可行性分析和效益预测。

4、请将书面建议发送至于邮箱。

三、评估与奖励

1、行政人力部收到员工的书面建议后，根据建议涉及的内容，一个工作日内传递给相关部门进行评估。相关部门应在三个工作日内完成评估，填写评估意见，并传递给行政人力部。

2、行政人力部汇总经评估的合理化建议，提交给由各部门负责人组成的评委会讨论，初步确定奖励金额，并由总经理审批。

3、合理化建议每月汇总，当月实施奖励，在工资中体现。

附：合理化建议表

行政人力资源部

合理化建议活动 2012年5月26日

合理化建议表

编号：

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建议题目：
建议人：	部门：	提建议日期：
现状描述：
建议措施：
相关部门评估意见：签字/日期：
奖励情况：总经理/日期：
备注： 1、填表必须写明部门、建议人，以便落实。 2、一个建议填一张表，本人须提出解决问题的具体途径和办法，不具备这一点，建议无效。 3、可另加页。

本文发布于:2024-09-22 01:20:38，感谢您对本站的认可！

标签：建议员工公司评估管理合理化部门

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