无意注意
施图伦
山西省发布第1号总林长令党的各级组织要旗帜鲜明为敢于担当的⼲部担当，为敢于负责的⼲部负责。组织部门作为选⼈⽤⼈的职能部门、作为⼲部的娘家，只有激发担当者的热情、提升担当者的本领、消除担当者的顾虑，才能更好地激励⼴⼤⼲部崇尚实⼲、创先争优。 营造⼲事创业环境，激发担当者的热情。组织部门对敢于担当的⼲部要充分理解、充分信任，格外关⼼、格外爱护，很重要的⼀点就是要为敢于担当的⼲部营造⼲事创业的良好环境。树好导向。⽤好⼀个⼲部就是⼀种导向，就能提振⼀⼤批⼲部的信⼼，激发⼲事创业热情。组织部门要注重在关键时刻、重⼤环节考察识别⼲部，对政治可靠、勇于担当的⼲部要敢于提拔重⽤，对那些遇到问题就摇头、碰到困难就摆⼿，明哲保⾝、碌碌⽆为的⼲部坚决调整下来，让那些⽇常⼯作顾虑重重、关键时刻畏⾸畏尾的⼲部受到警醒。
担当者
积极宣传敢于担当的典型案例，宣传选⼈⽤⼈⽅⾯让担当者上、不担当者下的典型案例，向全社会释放为敢于担当者担当的积极信号，形成担当光荣、担当可贵，崇尚担当者、学习担当者的社会氛围。当好后盾。敢于担当的⼲部，往往会触动⼩部分⼈利益，会得罪⼈，会被误解和⾮议甚⾄遭到排挤。作为组织部门就应给敢于担当的⼲部撑腰，在其遇到挫折时帮⼀把、失落失意时拉⼀把、受到排挤时挺⼀把。
搭建实践锻炼平台，提升担当者的本领。组织部门要注重为敢于担当的⼲部搭建锻炼平台，通过有序分
批安排敢于担当的⼲部挂职锻炼、基层锤炼和多岗位历练等途经提升能⼒、增强本领。注重选拔综合素质⾼、发展潜⼒⼤、敢于担当的优秀年轻⼲部到上级机关和发达地区挂职锻炼，通过挂职洗礼思想观念、开阔眼界、锻炼宏观思维。注重把没有基层⼯作经验的敢于担当的⼲部派到精准脱贫、信访维稳、控违拆迁、项⽬推进、基层⼀线锻炼，通过给位⼦、压担⼦，让他们在基层⼀线砥砺品质、锤炼作风、提升能⼒。注重对⼯作经历相对单⼀的敢于担当的⼲部有针对性地进⾏轮岗交流，进⾏多岗位历练，增加⼯作阅历，丰富⼯作经验，提⾼综合素质。
仙魔经纪人
办公室工作存在问题健全容错免责机制，消除担当者的顾虑。建⽴容错免责机制，营造⽀持改⾰、⿎励创新、宽容失败的良好环境，激励党员⼲部敢于担当。明确容错免责情形。科学划分错误与失误、主观故意与客观⽆意的界限，明确容错免责与纠错的⾏为认定，允许党员⼲部在“试错”中寻“试对”。只要出于公⼼，符合改⾰⽅向，符合⼈民众根本利益，法律政策不禁⽌，程序合规，民主决策，个⼈⼲净，就应当根据实际情况不追究责任或减轻责任。明确容错免责程序。要坚持依纪依规、实事求是、严格甄别、客观公正原则，严格按照程序，查清具体事实、错误原因、不良影响，做出客观定论，防⽌激励变纵容、保护变庇护。运⽤容错免责结果。坚持问责与免责并⾏，惩治与保护并⾏，不让被容错免责者在年度考核、职务晋升、评先评优等⽅⾯受到不必要的负⾯牵涉，同时要坚决惩治借容错免责来纵容、包庇犯错，防⽌容错免责成为违纪违法的“挡箭牌”。
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