培训工作在企业人力资源开发与管理中的地位越来越重要。内部培训师是加强企业核心竞争力、促进企业文化传承、推动企业知识管理、激励员工积极性的重要力量,内部培训师队伍建设已成为企业战略实现和业务发展中的重要组成部分。
1 企业内部培训师概述
1.1 企业内部培训师的含义
企业内部培训师间硝基苯胺>北交大,是指企业内部这样的员工,他们能够根据企业的具体情况,通过培训需求调查的结果,有针对性的开发课程,并亲自授课,以解决企业员工在知识、技术、观念等方面的问题,提高企业整体绩效。
1.2 内部培训师与外部培训师比较的优势
为企业培训工作授课的除了内部培训师之外,还有部分外部培训师。外部培训师即来自企业之外的培训师,他们多来自咨询公司、高校、其他企业等等。与外部培训师相比,内部培训师具有如下优势。
(1)内部培训师作为企业的员工,对企业的情况非常熟悉,了解企业的问题所在,讲授课程更具有针对性,尤其在传承企业文化方面,有着外部培训师不能比拟的优势。
(2)内部培训师可以长时间对所负责的培训项目进行跟踪,得到反馈,不断修正。
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(3)企业支付给内部培训师的费用远低于外部培训师的费用俄亥俄州,有利于控制培训成本。
2 企业内部培训师队伍建设的意义
在人力资源培训与开发体系中,内部培训师队伍是不可或缺的重要组成部分。建立一支有力的内部培训师队伍,对企业具有重要的意义。
2.1 有利于加强企业核心竞争力
企业的核心竞争力指的是企业具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力,是竞争对手难以模仿和复制的。核心竞争力使一个企业在竞争中能够长期获得竞争优势。
在现如今快速变化的市场环境和激烈的市场竞争大背景下,雅虎天盾设备、资金、技术等方面的传统
因素都不再能够保证企业具有长期的优势。企业能够立于不败之地的唯一秘诀就是“比竞争对手学的更快一点”。内部培训师就是企业学习的推动者、促进者,针对企业员工现在和将来所需的知识、技术、态度进行授课,应对市场变化,助力企业战略的实现。
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