企业内部培训师（以下简称内训师，含专、兼职讲师）不仅熟悉本企业文化，还能联系企业实际传授知识和技能，以达成有针对性的培训成果。因此，越来越多的企业将组建内训师队伍做为企业培训体系的重要组成部分。 制度企业组建内训师队伍的意义，主要体现在以下几方面：
一、培训成本更加节约
企业每年在培训上花费大量经费。如果是聘请外部师资来企业讲课或是把员工送出去培训，一般按人数或授课时间收费，人均受训费用高昂。内训师授课可就近服务于现场，节约了员工的车费、住宿费等，授课时间也可以灵活撑握，在满足企业员工培训需求的同时，大大降低了企业成本。 angola
二、培训内容更接地气（针对、实用、有效）
外部培训常有“隔靴搔痒”之感，原因在于课程内容往往千篇一律，缺乏针对性和实用性，只能解决普遍问题，不能解决企业的个性问题。内训师较熟悉企业内部的运作情况，能够针对存在问题及时自主开发课程，而且讲课内容和案例更贴近企业实际，较易为员工所接受。
李兴钢三、培训流程更易管理
启用内训师开展培训，培训管理者能更方便有效地实施全流程管理。培训前，监督审核讲师授课内容的开发情况；培训中，与讲师协同维持纪律、促进师生间沟通；培训后，及时评估总结讲师的授课效果及学员的学习效果，为下一次
的培训提供经验和教训。
药理学进展四、培训效果更有保证
内训师队伍对于培训效果的保证，不只因为更接地气的培训内容、更易管理的培训流程，还在于发生在学员身边的辅导交流。内训师与学员的交流不局限于培训课堂，还可以充分利用同事关系在授课之余提供更多的指导，实现一对一的深度交流，在企业内搭建更好的沟通平台。此外，内训师在内化外部课程、促进培训落地方面的作用也不可忽视。
五、企业文化更为积极
霍夫曼树对于优秀的员工来说，承担内训师的任务对其职业生涯是一种新的挑战和尝试。通过培训授课，内训师可大大提升在演讲、表达、控制局面和应对突发事件等方面的综合实力；在开发课程过程中，也有利于自身知识和技能的进一步巩固和拓展；与此同时，授课效果受到学员和企业的肯定也会给其带来成就感，有利于激励优秀员工继续留在企业，攀登其职业生涯的另一个平台。在内训师的引导和榜样示范下，员工自主学习的积极性也将大大提高，形成浓厚的学习氛围和积极向上的企业文化。
综上所述，因为培训成本更加节约，培训内容更接地气，培训流程更易管理，培训效果更有保证，企业文化更为积极，拥有一支优秀的内训师队伍将是企业发展到一定阶段后的必然要求。
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