科学发展观无疑是当今中国发展的时代最强音。在全党开展的深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策，也是在新的历史条件下的一项重大战略部署。深入学习与实践科学发展观，是提高党的执政能力的必然要求，也是企业把握时代脉脉博、与时俱进的具体体现。紧紧围绕树立和落实科学发展观这个主题，结合公司生产经营特点，以实践推动发展，以发展深化实践，促使公司加快发展、率先发展、协调发展和达到提速、提效的要求，从而实现跨越推进和长足进步，是公司学习与实践科学发展观的根本所在。 一、坚持以学习实践科学发展观为指导，进一步更新发展观念。
发展是硬道理。科学发展观强调的是又好又快发展，不但规模、速度要上水平，更注重发展质量的提升。一个企业的发展观，决定了企业发展道路、发展模式、发展战略和发展政策的变化，就会对发展的实践产生根本性的、全局性的重大影响。因此，学习实践科学发展观，就要在理论上先学一步，在实践上先行一步，在学习实践过程中，相城区财政局必须突出实践特，在学习中推动实践，在实践中深化认识，使广大党员干部牢固树立科学发展理念，共同形成科学发展共识。特别是作为钻井行业的企业，要结合自身的实际、特点，自觉地以科学发展 的眼光认真审视公司多年来所走过的发展道路，在冷静、客观地分析现实条件和发展形势的前提下，保持清醒头脑，扭转认识观念，增强忧患意识，在发展的观念上加以更新，彻底的改变长期以来在发展方向、发展质量、发展效益中存在的，影响和制约加快发展的错误认识和陈旧观念的禁锢，通过观念的不断更新，破解公司在发展过程中的难题，以科学发展观规划未来，努力实现科学发展上水平，企业管理上水平，员工觉悟上水平，为公司长远的发展方向及实现提升实力、造福员工、回报社会的目标奠定坚实的科学发展基础。 同人女研究所
要不断更新发展观念，关键在于不断的进一步解放思想。解放思想是推动科学发展的先导，而改革创新是实现科学发展的必由之路。在改革开放初期，公司就开改革之先河，来了一次思想的大解放，率先在全国石油行业内走出了自我经营、自我积累、自我生存、自我发展的路子，正是通过二十余年来不断的改革创新，不断的解放思想，不断的开拓进取，才能在市场经济的大潮中站稳脚跟求得发展，取得了今天前所未有的巨大成就。公司无疑是解放思想的开拓者，更是改革开放的受益者。
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但是，在成绩面前我们也不能无视自身存在的问题，这么多年来的曲折发展道路也累积了不少矛盾和制约自身发展的深层次问题。一是钻井市场的不稳定性对发展的影响。临盘工
区钻井市场工作量受各种因素的影响极大，每一次国际原油价格的波动，都会触动甲方井位部署的神经，同时甲方对产量的控制和勘探开发都会带来不可预估的变数，以致拿出来投标的井位数量极不明朗，工作量无法预判。二是是临盘钻井市场容量的局限性对发展的影响。由于工区的狭小，任何油田钻井队伍的进入都会对全年的工作量带来极大的变数，这对公司在保持临盘钻井市场的份额和未来的可持续发展将起着最直接的影响。三是临盘工区在油田勘探上没有新突破的影响。由于产量没有新的接替，老井开发、老井挖潜、保持稳产还将是老油区的主旋律，而因此带来的水平井、大斜度井的钻井难度越来越大，钻井技术要求越来越高，导致钻井成本和钻井风险逐渐增大。四是当地工农关系因素对发展的制约。当地工农关系面临着更加复杂化、多样化、难度加大的趋势，这里既有历史遗留兑付不到位的问题，也有国家“三农”扶持政策及地方政府工作方向发生变化的原因而导致的影响，这些影响直接或间接的阻碍了钻井生产发展的进程和步伐，也使企业发展的成本加大。五是环保压力产生的影响。地方对环保工作越来越重视，环保要求越来越严，标准越来越高，对我们的达标排放和现场生产水平提出了较高的要求。六是管理滞后带来的影响。在内部管理方面，多年来形成的粗放型管理方式尚未实现根本性转变，“低、老、坏”现象还存在于我们的日常管理中，远未达到科学管理、精细管理的要求；同时员工素质技能
总体水平还不高，不适应未来发展的需要。以上问题和因素都是公司在发展中面临的问题，也是需要迫切解决的问题，这些矛盾和因素在一定程度上也客观、真实地反映出了我们在发展道路上需要加以解决和突破的方向。
总结和反思多年来公司发展所取得的成就、经验和教训，公司之所以有今天的成就和进步，靠的就是发展；公司要实现较大的跨越，向更高的目标迈进，最终还是离不开发展。发展是科学发展观的要义，在坚持加快发展不动摇的同时也应清醒地认识到，作为一个自负盈亏、自我积累、自我发展的石油企业，一些深层次的矛盾和问题暴露得越早、表现得更充分，解决这些问题也就更为迫切。要实现公司发展的新跨越，就必须深入的学习与实践科学发展观，坚持以科学的眼光看待发展，坚持用科学发展观审视自我，发现问题，寻差距，不为过去所拥有的成就所陶醉，不一味躺在功劳薄上吃老本，不回避发展道路上遇到的困难和问题。同时在发展道路上要有指向性，不能盲目的发展，而是要用科学的眼光来指导、来引路，要从又好、又快发展着力，竭力转变发展方式，以可持续的眼光处理好发展与资源、环境、效益等的关系，要坚决摒弃那种“没有发展的增长”，甚至是“负效益的增长”，要在保持公司经济效益逐年稳步增长的同时，更加注重钻井质量和整体效益的提高，在提升工作量的基础上，更加注重科技在一线生产的应用，加快科技向生产力的转化，
用科技促进经济的进一步增长，从而实现全面的跨越发展。
二、坚持以践行科学发展观为指导，进一步理清发展思路。
科学发展观是我们党在理论与“三个代表”重要思想之后的指导思想上的又一次重大创新，对社会的发展进程将起到积极的推动作用。作为企业，学习和实践科学发展观不仅仅是要更新观念，而且还要有新的发展思路。在学习和实践科学发展观的过程中，要立足实际情况，要着眼于长远，要遵循于发展规律，全面谋划，进一步调整发展思路和发展战略，改善发展环境，破解发展难题，增强发展后劲，从而推动公司在持续协调、健康快速轨道上的全面发展。
理清发展思路是推进科学发展的重要前提，只有理清了发展思路才能不断增强发展的动力。从公司发展角度出发，要紧紧围绕重组后西南油气田提出的“建设百亿气田、创建百亿企业，实现跨越式发展”的总体发展目标上做文章，面对复杂多变的形势，我们必须客观全面的分析面临的形势和任务，围绕“理念、管理、体制、装备、技术、手段、方法、文化、素质”九个方面发展思路，着力推进“四个转变”。一是由单纯施工型向管理型的转变，提高管理创效能力；二是由生产型向经营复合型转变，增强全员成本、效益意识，提高赢利能
力。三是由传统管理型向现代管理型转变，提升创新发展能力。四是由粗放型向精细管理型转变，使管理更加科学、高效、规范和标准。
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因此，公司学习和实践科学发展观就要从发展思路上进行把握，在与实现全面、协调、可持续发展的那些“不匹配之处”发力，抓住机遇，在“立足”与“着眼”上做好发展文章。“立足”就是要立足于公司目前的现实情况，立足于临盘钻井市场，在全力保证市场工作量赢得效益增长的前提下，不断的改善装备，尽快提高装备化管理的技能和水平，保证高端钻井装备的高效化运行。在钻井工艺和钻井水平上，依靠技术创新促发展，发挥现有技术优势，积极开展核心钻井技术、管理技术、各项专业技术的攻关和应用，以技术推动发展。在培养市场竞争意识和队伍竞争力上，进一步锻炼队伍，打造有临钻特的王牌队伍，提升竞争能力。在管理上依靠管理促发展，在现有的QHSE质量体系标准基础上，加强管理标准、技术标准、工作标准体系建设，用管理提升效益。特别在钻井生产上，正确处理好生产、质量、安全、速度、效益间的关系，做到精细管理，强化全员全面全过程管理力度，查改粗放，精雕细刻，以质量求生存，以信誉扩市场，提高赢得能力。“着眼”就是要着眼于西南油气田建设，围绕建设百亿企业和实现跨越发展战略目标，进一步打造集团公司内的“西南铁军”队伍，实现单位个体与全局乃至集团内的协调有序发展，进而实现中国石
化“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的理念。因此“立足”与“着眼”就是公司现实与未来的发展之路，也是西南油气田实现“建设百亿气田、创建百亿企业，实现跨越发展”的客观要求。在发展的方向上，我们要借西南油气发展的东风，抓住历史机遇，与西南油气田一局两公司同步推进，使自身无论是硬件和软件都能得到较大的发展。
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