KPI和得分标准对照表

表一:品质KPI
cnn
KPI1:CQC批合格率
KPI2:QA退货率
KPI3:过程不良率
KPI4:批量事故
合格率
退货率
计算机集成制造系统得分
李琦家庭背景不良率
得分
事故次数
catia
得分
>95%
100
<10%
100
<2%
100
0次
100
91%~95%
90分
10%~11%
90分
2%~2.9%
90分
0次
90分
86%~90%
80分
11%~11.9%
80分
3%~3.9%
80分
0次
80分
81%~85%
70分
12%~12.9%
70分
4%~4.9%
70分
0次
70分
71%~80%
60分
13%~13.9%
60分
5%~5.9%
60分
0次
60分
61%~70%
50分
14%~15%
50分
6%~7%
50分
1次
50分
<50%
0分
>15%
0分
>7%
0分
>2次
0分
权重
30%
权重
20%
钋元素权重
20%
权重
30%
各项指标计算方法:
1、CQC批合格率计=合格总批数/送检总批数*100%;
2、QA退货率=不良品数/送检总数*100%;
3、过程不良率=各工序不良总数/投入数*100%
4、批量事故是指一般事故、严重事故、重大事故,具体参考《事故处理规范》;
5、品质KPI得分=KPI1*30%+KPI2*20%+KPI3*20%+KPI4*30%
表二:交付KPI
KPI5:计划完成率
KPI6:及时交付率
KPI7:MO关单率
KPI8:材料损耗率
完成率
得分
交付率
得分
弗吉尼亚伍尔芙
关单率
得分
损耗率
得分
>98%
100
>95%
100
>90%
100
<0.2%
100
97%~98%
90分
93%~95%
90分
88%~90%
90分
0.2%~0.3%
90分
95%~96%
80分
91%~93%
80分
85%~87%
80分
0.4%~0.5%
80分
93%~94%
70分
88%~90%
70分
81%~85%
70分
0.6%~0.7%
70分
90%~92%
60分
84%~87%
60分
76%~80%
60分
0.8%~0.9%
60分
85%~89%
50分
80%~83%
50分
70%~75%
50分
1%~2%
50分
<85%
0分
<80%
0分
<70%
0分
>2%
0分
权重
30%
权重
30%
权重
20%
权重
20%
各项指标计算方法:
1、计划完成率=实际完成数/定额数*100%;
2、及时交付率=实际出货数/计划出货数*100% ;
3、MO关单率=及时关单数/当月总订单数*100%。及时关单数是指7天内完成的订单数。
4、材料损耗率=材料损耗数/材料总需求数*100%
5、交付KPI得分=KPI5*30%+KPI30*给0%+KPI7*20%+KPI8*20%

本文发布于:2024-09-22 10:32:59,感谢您对本站的认可!

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