解放思想 中国汇市创新作为
地域分布
jw20054月20日，红兴隆分公司（管理局）第二期企业经营管理培训班一行去建三江七星有限公司（农场）进行了实地考察，先后在七星物联网大厅了解“七星模式”先进经验，考察党建专区、社区服务中心党建、场使馆、廉政教育基地、阳光核算大厅业务办理及农业科技园区。通过考察使学员们的思想得到了一场革命性的洗礼，使思想认识得到了进一步解放，也懂得了创新在农场企业化改革、发展过程中的重要性。“七星模式”为垦区“农场企业化”提供了先进的典型经验，增强了学员对企业化改革的必胜信心。 1、解放思想，注重发挥党委“政治核心”作用。
思想是行动的先导，有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。面对新时代新目标，公司党委应积极解放思想，打破思维定式，用企业化的眼光和思维，遵循市场规律制定农场企业化发展方向和发展战略，充分发挥党委政治核心”作用。
一是要解放思想，在企业发展方向与战略决策上发挥作用。在当前“垦区集团化、农场企业九章律
化”改革及大力推进农业供给侧改革，打造农业领域航母的背景下，七星农场党委结合实际情况，制定了十三五期间“四个坚持、一个支撑、一个创新、一个目标”的“4111”发展思路，最终实现以物联网农业信息化为平台，链接延长农业产业链，打造现代农业示范区的企业发展目标。企业目标明确，定位清晰，为农场企业化发展方向和战略指明了方向。二是要解放思想，在落实企业发展与战略过程中，准确判断、把握推动上发挥政治核心作用。农场在企业化改革过程中，势必会遇到各种问题和矛盾，如何发挥党委的政治核心作用，准确把握问题的原因、矛盾的性质，有效化解，营造稳定和谐的发展环境尤为重要。七星农场党委在改革过程中，坚持执行党的方针政策，认真执行国家政策的前提下，出台符合农场实际的各项规章制度；进一步加大场务公开力度，对职工众最关心的地税收缴、补贴、理赔等工作及时进行公示；认真落实“双控一服务”，降低成本、增效益；加大解决历史遗留信访力度，重视首访，从源头化解矛盾，认真解决职工所面临的困难和提出的问题，积极稳定职工队伍，推动了农场企业化改革的进程。
2、创新作为，延伸产业链条，实现企业效益最大化。
企业是以盈利为目的的经济实体，效益最大化是企业发展的方向。而创新是企业发展的内生动力，两者相辅相成，缺一不可。
一是做好“统”的文章。学习七星农场农业生产模式，从降低成本，提升效益着手，在农业生资采购、土地统一种植、田间统一管理上下功夫，以实现企业利润最大化。二是做好“特”的文章。积极调优农业种植品种，选择区域适种水稻品种，强化“三减”措施，加强水稻侧深施肥等新技术的应用，提升农产品品质。三是做好“销”的文章。菅义伟为什么只有一年
王学左派深入推进“互联网+”销售模式，私人定制、体验式销售等模式，扩宽销售渠道。四是做好“品牌”文章。以“红兴隆”区域品牌为统领，讲好红兴隆文化遗产故事，积极打造农业区域特品牌，真正把“红兴隆”公共品牌建设成为全国知名品牌。
此次赴三江七星农场参观学习，让我开拓了眼界，增强了对垦区改革的信心，我将牢记总书记的嘱托，勇担改革发展重担，为新时期农垦改革贡献自己的力量。
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