新常态下如何开展企业内部审计工作

麻磊

中天运会计师事务所（特殊普通合伙）海南分所

摘要：在目前市场经济新常态的背景下，我国市场竞争日益激烈，为了保障企业健康可持续发展，企业必须结合市场经济变化以及市场发展实际情况和企业自身发展实际情况加强企业审计工作。随着社会经济不断发展变化，新的市场形势也对企业审计工作的提出更高的要求。本文笔者将对新常态下开展企业审计工作的重要性和现在企业审计工作存在的问题进行分析，并提出几点提高企业审计工作质量的具体措施，以供参考。

关键词：新常态；企业审计工作；必要性；问题；措施

随着社会经济快速发展，我国市场竞争日益激烈，企业开展审计工作能够加强企业在经营和投资过程中，加强对事前、事中和事后的控制。防范企业在经营管理过程中出现的各种财务风险和经营风险，及时对财务风险进行预警，并通过专业手段对财务风险程度进行分析，加以上报，以便企业管理人员和领导人员能够及时对企业经营和投资管理中存在的风险及时制定应对措施，最大限度减少企业经济损失，为企业规避风险，促进企业健康可持续发展。

一、新常态下开展企业审计工作的必要性

新常态下，我国市场发展存在一定的变化，企业应积极转变经营方式，以此更好引导市场变革。虽然，目前我国企业经营管理理念正在逐步完善，但其结构仍旧需要调整。企业的内部审计工作其目的性在于在企业的发展过程中，对企业进行全方位的监督管控，并将整体层面的每个生产环节进行把控。同时，企业内部审计人员还应对审计工作中存在的漏洞进行完善，以此确保企业生产经营的良性开展。此外，企业的内部审计工作开展也是配合国家的市场运行管理，使企业内部审计工作的完善，来推动经济效益和社会效益的不断提升。

二、新常态下企业审计存在的问题

(一)新常态下企业审计部门责任划分不明确

无锡柴油机厂在经济发达的西方国家，企业管理人员对于企业的经营管理模式和现代化管理模式以及企业审计部门和财政部门等所有重要部门的重视程度非常高，管理模式相对世界其他国家来说是更为超前，要求各部门既独立又相互联系，独立是指各个部门的管理独立，尤其是企业审计管理部门是直接隶属于企业董事会直接管辖，其他任何部门和董事或工作人员都无权对企业审计工作进行干预。而联系是指各个部门之间保持业务紧密联系，不能固步自封。而在我国，由于缺乏对审计工作的正确认识，对审计工作重要性认识不足，导致我国企业审计部门出现责任划分不明确的状况，董事会董事可以对审计部门

工作进行干预，财务部门和各高管都可以对审计部门工作进行干预，干预因素过多，很难实现审计工作的公平公正。

(二)新常态下企业审计工作人员专业能力素养有待提升

到目前为止，我国很多企业审计部门工作人员专业能力素养都存在问题，企业审计工作人员都是由公司内部其他部门像行政部门、后勤管理部门、财务部门工作人员进行抽调，组建的审计部门，这批审计工作人员并没有从事过相关审计工作，具体工作内容也模糊不清。在从事审计工作时，经常出现手忙脚乱的状况，即使企业聘任了专业化的内部审计工作人员，但是，由于企业没有制定相应的审计工作标准，导致招揽的审计工作人员在实际工作中受大环境的影响，容易变得缺乏对企业审计工作自主、客观的认识。作为企业审计工作人员，缺乏专业能力素养，缺乏审计专业工作能力和相关培训，导致对企业审计工作的目的，对公司整体运营和战略发展方向缺乏有效判断，无法及时准确的预判出企业在投资经营管理中存在的风险，不利于企业领导人员结合风险，进行大数据分析，无法规避风险，无形中为企业带来不必要的经济损失。

(三)新常态下企业审计工作人员审计工作认识有待提高

目前，企业内部审计体系的发展不够完善，对企业经营管理没有得到有效的保护，由于企业管理人员对企业审计工作重要性认识不足，对企业审计工作认识不清，导致忽视企业审计工作中内容相关内容

和管理，致使企业审计工作人员对审计工作认识程度较低认可程度较低，无法确认自己的工作内容在企业经营管理过程中的目的和作用，以及工作的地位。把审计工作单纯的理解为是财务审计工作，缺乏对企业其他部门业务之间联系的认识，忽视各个环节以及在，经营管理背后存在的风险和隐患，无法进行有效的审查和规避。企业审计部门没有达到预期的工作目的。

三、新常态下开展企业审计工作的具体措施(一)充分对新常态下审计工作给予充分的认识

经济新常态背景下，为了提高企业审计工作效率和工作质量，促进企业健康可持续发展企业审计工作必须严格按照国家审计准则的要求，对企业审计工作具体内容和流程进行详细划分。建立健全完整的企业审计工作的规范，建立健全企业评估体系和监督体系，加强企业内部控制，尤其是企业领导人员必须给予企业审计工作充分的、正确的认识，对审计工作给予高度重视。加强企业审计项目建设，制定事前控制、事中控制、事后控制具体细则。明确审计部门的职责范围，工作内容和要求，对审计工作质量进行充分评估，从而提高审计工作的有效性，及时对企业投资经营管理过程中存在的各项风险进行预测和评估，提高企业规避风险的能力。(二)提高企业审计工作人员专业能力素养，打造优质审计团队

俗话说：“工欲善其事，必先利其器”为了保障企业审计工作顺利开展，企业管理人员应提高对企业审计工作的认识，加强培训力度，提高企业审计工作人员专业能力素养，打造专业、优质的审计团队，

为实现企业新常态下审计工作，进一步发展做好人力基础。首先应对从其他部门抽调过来的审计工作人员进行专业培训，提高工作人员对审计工作内容、工作事项、工作目的、具体工作内容和安排的了解；其次招揽专业审计工作人才，为这批次新入职工作人员进行入职岗位培训，了解审计工作具体工作内容和应具备的素质，所有审计工作人员必须不断提高自身政治素养和专业能力素养，具备敏锐的观察力和风险意识。制定相应的激励措施，对审计工作表现优秀的个人和团队给予嘉奖，调动工作人员审计工作热情。(三)明确审计工作要点，确定审计工作发展方案

在企业经营管理过程中，不仅要对当下企业审计工作进行管理，同时也要将审计工作与企业各个其他部门工作有机结合，保障企业审计工作与企业运营方式相符合，从而促进企业健康可持续发展。在实际经营中企业审计工作人员应结合企业目前经济发展实际情况、投资情况以及市场变化制定短

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工的工作成绩予以充分的肯定，并采取正向激励的措施激发员工的工作热情，使员工在工作过程中能够主动对标工作目标完善工作手段，提升工作的针对性，保证员工在工作过程中落实工作内容，推动努力工作的有效落实，最终解决事业单位人事管理问题和经营管理过程中存在的一系列问题。（三）将激励与职业规划相结合基于事业单位人事管理实际，在激励机制应用过程中，应当将激励机制与职业规划相结合。通过激励机制的应用推动事业单位薪酬制度的改革，将激励机制作为薪酬结构的重要组成部分，弥补薪酬结构的不足，同时，通过与职业规划的结合，使员工能够感受到激励机制的作用以及激励机制对自身

产生的影响，进而在激励机制的指导下有效开展工作，提高工作的实效性，保证激励机制与职业规划形成完美的融合。为

事业单位的人事管理工作提供有力支持，推动事业单位人事管理工作的有效进步。因此，做好事业单位人事管理激励机

制的制定，并提高激励机制的针对性是事业单位人事管理工

作的重要措施。四、结论通过对事业单位人事管理工作的了解，激励机制的应用弥补了人事管理手段

螨类的不足，使人事管理工作在开展中能够具备更强的针对性，能够根据人事管理的特点和要求调整工作重点，推动人事管理工作的有序进行，解决事业单位员工工作不积极和现有的绩效考核制度落实不理想以及薪酬结构单

一的问题，推动事业单位人事管理工作的升级，使事业单位在人事管理工作中，能够根据管理的特点和实际需要采取有效的激励措施，确保事业单位在人事管理工作中取得的积极效果。

参考文献

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[J].全国流通经济,2019(30):87-88.[4]李慧.分析绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用[J].今日财富,2019(09):93.

方案，可以让事业单位在发展中有稳定的资金来源。最后，提升财务管理人员职业素养。财务管理人

员自身的工作能力与财务工作的开展及事业单位的可持续发展都有直接关系，为了提升人员的综合水平，必须要通过相关培训和教育手段，提升他管理人员的道德素养和操作技能，一方面需

要为财务管理人员提供培训机会，使其有效掌握财务管理知识，信息技术知识，满足事业单位财务管理工作开展的需要；

另一方面，需要加强人员优化，比如通过人员录用，岗位轮换等形式，保证财务管理部门的良好发展，随着财务管理人员能

郑州经济管理干部学院力的提升可以为事业单位发展提供更多帮助。此外，在实际的工作中需要加强预算管理工作，制定出愚钝管理方案，进而

减少应收账款的出现，进而提升财务管理的综合水平。五、结束语

综上所述，在事业单位的发展中，需要对财务管理工作的开展重视起来，这项工作不仅关系到事业的内部控制质量，还对服务社会发展产生重要影响。因此，在新时期需要加强重

细胞自噬

l2o弯而不折视程度，提升财务管理人员职业素养，最终建立和健全财务内控体系。

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简析事业单位财务管理内控体系完善和风险防范[J].财经界,2020,15(12):182-183.[2]曹秀丽.事业单位财务管理内控体系完善及风险防范研究[J].中小企业管理与科技,2020,26(27):50-51.

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防范[J].首席财务官,2019,15(11):65-66.[5]梅琳，赵子卿，王红锦，等.事业单位利用财务云平台构建预算管理内控体系的探索—以山西省农业科学院生物技术研究中心为例[J].中国乡镇企业会计,2019,37(11):230-231.期目标和长期目标，确定相应的工作方案，从而实现对企业审计工作多角度、全面化、系统化的认识，明确审计工作要点，确定审计工作发展方案。(四)制定和完善严格的企业审计工作监督机制为了保障企业审计工作得到顺利开展，提高企业审计工作，效率和质量，提高企业风险规避能力，企业管理人员应结合企业发展实际情况，审计工作实际情况制定完善的企业审计工作监督机制，对企业工作人员工作内容和工作结果进行

监督，以防出现任何偏差。此外，忽视企业可能存在的风险，无形中为企业造成了巨大的经济损失。而加强建设监督机制

则有利于提高审计工作人员工作的严谨性，认证完成工作，及时对风险进行预测和评估，加以规避。

四、总结综上所述，通过对新常态下开展企业审计工作的重要性

和现在企业审计工作存在的问题进行分析，在企业经营和投资管理过程中加强企业审计工作能够有效提高企业经营管理效率。为此，企业管理人员应对新常态下企业审计工作给予充分的认识，提高重视程度，加大培训力度提高审计工作人员

专业能力素养，打造优质深基团队，明确审计工作重点内容，

制定审计工作发展方案，建立健全完善的企业审计工作监督机制等方式，促进企业健康可持续发展。

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