厄勒克特拉情结
根据企业在供应链中所担任的⾓⾊不同,⽣产商，供应商，分销商，零售商，物流服务商的库存管理策略各有侧重.但是对于库存物资本⾝要满⾜库存物资最优化的原则，及管理成本最优，储存成本最优，物资价值最⼤化等多⾓度综合最优.整体上来说都包括物资价值控制，库存变动控制，库存盘点这样的三个层⾯.埃及
⼀、ABC重点控制法
ABC重点控制法的基本点是：将企业的全部存货分为A、B、C三类，管理时，对⾦额⾼的A类物资，作为重点加强管理与控制;B类物质按照通常的⽅法进⾏管理和控制;C类物资品种数量繁多，但价值不⼤，可以采⽤最简便的⽅法加以管理和控制。
上述ABC三类存货中，由于各类存货的重要程度不同，⼀般可以采⽤下列控制⽅法：
①对A类存货的控制，要计算每个项⽬的经济订货量和订货点，尽可能适当增加订购次数，以减少存货积压，也就是减少其昂贵的存储费⽤和⼤量的资⾦占⽤；同时，还可以为该类存货分别设置永续盘存卡⽚，以加强⽇常控制。 攀枝花论坛
②对B类存货的控制，也要事先为每个项⽬计算经济订货量和订货点，同时也可以分享设置永续盘存卡
⽚来反映库存动态，但要求不必像A类那样严格，只要定期进⾏概括性的检查就可以了，以节省存储和管理成本。
③对于C类存货的控制，由于它们为数众多，⽽且单价⼜很低，存货成本也较低，因此，可以适当增加每次订货数量，减少全年的订货次数，对这类物资⽇常的控制⽅法，⼀般可以采⽤⼀些较为简化的⽅法进⾏管理。常⽤的是“双箱法”。所谓“双箱法”，就是将某项库存物资分装两个货箱，第⼀箱的库存量是达到订货点的耗⽤量，当第⼀箱⽤完时，就意味着必须马上提出订货申请，以补充⽣产中已经领⽤和即将领⽤的部分。
⼆、经济订货批量 economic order quantity (EOQ)
通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。经济订货批量是固定订货批量模型的⼀种，可以⽤来确定企业⼀次订货（外购或⾃制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最⼩化。烧结工艺
三、库存盘点实践法
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通过定期对库存进⾏盘点，优化管理成本.
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