以采用平衡计分卡的中国企业案例为题,列举一下:
1. 中国移动通信集团公司(China Mobile):中国移动是中国最大的移动通信运营商,采用平衡计分卡来评估公司在客户、财务、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,中国移动能够监控并改进客户满意度、财务绩效、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长。 2. 中国银行(Bank of China):中国银行采用平衡计分卡来评估公司在财务、客户、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,中国银行能够追踪并改进财务绩效、客户满意度、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长,提高银行的整体绩效和竞争力。刘绍棠文集
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3. 腾讯公司(Tencent):作为中国最大的互联网公司之一,腾讯采用平衡计分卡来评估公司在财务、客户、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,腾讯能够监控并改进财务绩效、客户满意度、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长,为公司的持续发展提供支持。
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4. 中国石油化工集团公司(Sinopec):作为中国最大的石油化工企业,中国石化采用平衡计分卡来评估公司在财务、客户、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,中国石化能够追踪并改进财务绩效、客户满意度、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长,提升企业的整体绩效。
5. 中国平安保险集团(Ping An Insurance):中国平安采用平衡计分卡来评估公司在财务、客户、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,中国平安能够监控并改进财务绩效、客户满意度、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长,提高保险服务的质量和效率。
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6. 中国电信集团公司(China Telecom):中国电信采用平衡计分卡来评估公司在财务、客户、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,中国电信能够追踪并改进财务绩效、客户满意度、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长,提高通信服务的质量和竞争力。
环孢菌素7. 中国建设银行(China Construction Bank):中国建设银行采用平衡计分卡来评估公司在财务、客户、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,中国建设银
行能够监控并改进财务绩效、客户满意度、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长,提升银行的整体绩效。
8. 中国人寿保险集团(China Life Insurance):中国人寿采用平衡计分卡来评估公司在财务、客户、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,中国人寿能够追踪并改进财务绩效、客户满意度、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长,提高保险服务的质量和效率。
9. 中国南方航空集团(China Southern Airlines):中国南航采用平衡计分卡来评估公司在财务、客户、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,中国南航能够监控并改进财务绩效、客户满意度、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长,提升航空服务的质量和竞争力。
铣床夹头10. 中国海尔集团公司(Haier):中国海尔采用平衡计分卡来评估公司在财务、客户、内部业务流程和学习与成长等方面的绩效。通过平衡计分卡,中国海尔能够追踪并改进财务绩效、客户满意度、内部业务流程的效率以及员工的学习与成长,提高家电产品的质量和市场竞争力。
以上是一些采用平衡计分卡的中国企业的案例,它们通过平衡计分卡来评估和改进公司在不同领域的绩效,从而提高整体的运营效率和竞争力。