表 2-3 | 业务量与固定本钱 | |
业务量〔件〕 | 固定本钱总额〔元〕 | 单位固定本钱〔元〕 |
5000 以下 | - | - | 浙江工业大学成人教育学院
5000 | 10000 | 2 |
10000 | 10000 | 1 |
20220 | 10000 | 0.5 |
25000 | 10000 | 0.4 |
40000 | 10000 | 0.25 |
40000 以上 | - | - |
表 2-4 | 业务量与变动本钱 | |
业务量〔万件〕 | 变动本钱总额〔万元〕 | 单位变动本钱〔元〕 |
1.5 | 123 | 82 |
2.0 | 160 | 80 |
3.0 | 240 | 80 |
4.0 | 320 | 80 |
5.0 | 400 | 80 |
6.0 | 498 | 83 |
7.0 | 595 | 85 |
分类 | 各类的特点和常见例子 |
〔1〕约束性固定本钱〔经营能力本钱〕 | ①特点:治理当局的短期〔经营〕决策行动不能改变其具体数额的固定本钱 ②举例:房屋租金、固定的设备折旧、治理人员的根本工资、车辆交强险等 ③降低策略:合理利用企业现有的生产能力,提高生产效率,以取得更大的经济效益 |
〔2〕酌量性固定本钱〔经营方针本钱〕 | ①特点:治理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定本钱 ②举例:广告费、职工培训费、新产品研究开发费用〔研发活动中支出的技术图书资料 费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家 咨询费、高新科技研发保险费用等〕。 ③降低策略:厉行节约、精打细算万方,编制出积极可行的费用预算并严格执行, 预防浪费和过度投资等 |
分类 | 各类的特点和常见例子 |
技术性变动本钱 | ①含义:由技术或设计关系所决定的变动本钱 ②特点:只要生产就必定会发生,假设不生产,其技术变动本钱便为零 ③举例:生产产品所需要消耗的直接材料 |
酌量性变动本钱 | ①含义:通过治理当局的决策行动可以改变的变动本钱 ②特点:单位变动本钱的发生额可由企业最gao治理层决定 ③举例:按销售收入的肯定百分比支付的销售佣金、新产品研制费、技术转让费 |
分类 | 各类的特点 |
〔1〕半变动本钱 | 有肯定初始量根底上,随着业务量的变化而成正比例变动的本钱 |
〔2〕半固定本钱 | 也称阶梯式变动本钱,这类本钱在肯定业务量范围内的发生额是固定的,但当业务量增长到肯定限度,其发生额就突然跳跃到一个新的水平,然后在业务量增长的肯定限度内,发生额又保持不变,直到另一个新的跳跃 |
〔3〕延期变动本钱 | 在肯定的业务量范围内有一个固定不变的基数,当业务量增长超出了这个范 围,它就与业务量的增长成正比例变动 |
〔4〕曲线变动本钱 | ①特点:通常有一个不变的初始量,随着业务量的增加,本钱也逐渐变化,但它与业务量的关系是非线性的 ②举例:递增曲线本钱〔累进计件工资、违约金等〕 递减曲线本钱〔有价格折扣或优惠条件下的水、电消费本钱、“费用封顶〞的通信效劳费〕 |
分类 | 各类的特点 |
本文发布于:2024-09-20 21:28:24,感谢您对本站的认可!
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