张震披露军队禁止经商内幕作者：来源：《晚晴》2014年第09期 “腐败的军队都是没有战斗力的。中国法制史论文”
20世紀80年代中期以后，国家集中财力发展经济。军队服从国家经济建设的大局，贯彻要“忍耐”的方针，军费有所减少，各项经费的缺口较大，不足部分需要军队自筹解决。在这种形势下，以盈利挣钱、弥补经费不足为目的的经营性生产逐步发展起来。1988年前后，当时的一位中央领导提出，要给军队一个政策，叫做“自我发展，自我完善高泰克斯”。此后，部队便办工厂、建矿山、搞公司，搞生产经营的积极性更为高涨，干了一些按照社会分工不该由军队干的事，虽然为部队解决了一些困难，但也引发了不少矛盾。江主席主持军委工作以后，多次强调“军队要吃皇粮”，重申了这一符合军队社会职能的思想。但由于整个军费满足不了需求，军队生产经营的规模就难以得到有效控制。据1993年上半年的统计，全军生产经营实体已达上万个，其中绝大部分是80再战轴心帝国
年代后期办起来的，从业人员80余万。这是一个不小的摊子。怎么解决这个问题，摆到了新一届军委的面前。 钋-210
7月中旬，军委常务会议集中讨论研究军队生产经营问题。大家一致认为，军队生产经营，对于弥补各项经费的不足，保证部队生活，起到了一定的作用，但这样搞下去，弊端太多。总部规定生产用兵不得超过5%，是就全军而言的，但实际上各级都要用，结果大大突破了这个比例，影响了战备训练。不少单位搞经营，还动用部队装备，挪用正常经费，实际上是转移国防费。如把这些扣除掉，真正的收益所剩无几，有的甚至是负数。
军队从事生产经营，由于经济利益的驱动，与民争利的事情也时有发生，引发了一些军政、军民矛盾，有的官司甚至打到了军委，突出表现在军队在山西搞的煤炭开采和运销。在收益分配上，由于是自收自支，驻城市特别是经济发达地区的部队与驻边远艰苦地区的部队差别较大，影响了军队内部的团结。更为严重的是，一些单位的生产收益进了“小金库”企业法人法定代表人登记管理规定，财务管理混乱，为铺张浪费、贪污腐败开了方便之门，腐蚀了一些人，包括个别高级干部。199325th hour年以后陆续发生的这类案件，确实令人触目惊心。
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