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油库管理的基本思路和要点

一、油库管理的主要任务是：加强油品管理，确保数量准确、质量完好、保证供应；加强油库设备设施的使用与维护保养，确保油库设备设施完好；贯彻执行规章制度，加强人员培訓，搞好环境保护，确保油库安全；加强财务管理，合理使用和节约各种经费，提高管理效益。重点抓好油品收发、储存、计量、质量、安全管理及人员培训等工作。

二、搞好油库硬、软件建设，如油罐区、装卸油台、装卸设备、监控系统(计量仪表、高、低液位、自控仪表等)；配套系统(安全消防、污水处理、油气回收等)。加强员工业务培訓，提高油库人员整体素质。

三、制订相关岗位的规章制度、操作规程：主要制订安全职责、工作职责、绘制工艺流程图、事故处理应急预案、及有关的各种记录、设备台帐等。

四、认真贯彻执行国家石油石化系统安全生产禁令和规定(如罐区管理、人身安全、防火防爆、车辆安全十大禁令；防止贮罐跑油、防止中毒窒息、防止静电危害、防止硫化氢中毒十条规定等。

五、管理理念：完善规章制度、提高员工素质、职责落实到人、抓好设备维保、工作严细认真、强化日常管理、制度管人管事、任务保质保量、确保油库安全。

六、油库岗位、人员设置初定方案见附表：枣阳市委书记（附表）

荷马式比喻

序号	岗位	人数		主要任务	备注
1	油库主任	1	全面负责油库各项工作
2	生产付主任金属材料	1	分管油库生产安全、工艺、消防等工作
爱情请你等等我 3	设备付主任	1	分管油库设备管理维护、计量等工作
4	装卸班		负责全库油品进出、输转工作		配正、付班长各一名
上农网5	计量班		负责全库油品进出的计量、油品损耗工作		配班长一名
6	维修班		负责全库设备设施的维护保养、消防设备设施的定期检查		配正、付班长各一名
7	保安班		负责全库的安全保卫工作		配正、付班长各一名
说明：1、因各岗位的工作量、倒班方式未确定，其具体人数也无法确定。
2、化验员、油气回收岗位、污水处理岗位未单独考虑人员，可视其工作量多少再作具体安排。
3、须考虑持证电工1--2名、会计、出纳、开票员各一名、罐区、生活区清浩工、绿化工、厨师各一名。
4、油库技术人员暂未考虑。
以上岗位设置为初步设想，应视油库实情而定。

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本文发布于:2024-09-20 16:52:34，感谢您对本站的认可！

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