论跨国公司的主要经营特征概要

    论跨国公司的主要经营特征
   
新标准英语第五册   
   
作者:陈晶瑛  时间:2010-3-11 17:10:00美容牙科
 
   
   
   
   
   
  论文关键词:跨国公司  北京青年工社经营特征  全球战略目标  非价格竞争
  论文摘要:跨国公司具有实行全球战略目标和高度集中统一的经营管理,以开发新技术和开发多种经营推动其发展;以利用价格竞争手段争夺世界市场等特征。
  跨国公司(Trarnatianal Corporadon).又称多国公司 (Multi—natiorad Enterprise)、 国际公司([nternadonal Firm)和宇宙公司(Cosmo—carp oration等。1974年,联合国经社理事会作出决议,此后联合国统一采用“跨国公司这一名称。
  跨国公司是在 两国或两个以上国家 (地区)拥有矿山、工厂 、销售机构和其他资产,在母公司统一决策体系下从 事国际性生产经营活动的企业。它可以由单个国家的企业独立创办.也可以是两个或多个国家企业合资或合作经营,跨国公司是通过输出企业资奉,在许多国家设立分公司,或控制当地的企业成为他的子公司,从事生产、销售及其他经营的国际性资奉主义垄断组织。它是垄断财团通过直接投资在海外设立分支机构,形成一个由国内到国外,从生产至销售的一个超 国家的垄断体系。
  联合国跨 国公司妥员会认为跨 国公司应具备以下三要素:第一。跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个上的国家内经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在 哪一经济部门经营;第二,这种企业有一个 中央决策体系,具有共同的政策,此种政策能反映企业的全球战略目标;第三,这种企业的各个实体分享资源 ,信息以及和社会效益引起世人注目。
  跨国公司的经营特征主要表现在以下几方面:
  一、跨国公司实行全球战略目标和高度集中统一的经曹管理
  这一点我们从跨国公司的定义中就不难看出跨国公 司通过对外直接投资,在世界范围内进行生产、配置,并把研究与发展、采掘、提炼、加工、装配销售以及服务等生产过程和流通过程仲向世界各地.而把最高决策权保留在跨国公司总公司,总公司对整个公司的投资计划、生产安排、价格体系、市场安捧、利润分配、研究方向以及其他重大决策分担责任。
元钢  如果我们把1865年德国拜尔化学公司在美国纽约州开设的苯胺工厂视作为世界上第一家跨国公司,那么,跨国公司至今为止已有130多年历史。1888年创建的美国电话电报公司。1875年创建的 日本东芝公司,1899年的电气公司,德 国乐嘉文洋行等等。这些集团在 l9世纪末期就具有当今世界公司的雏形。但在二次太战前,跨国公司的发展缓慢,其经济实力十分有限。对国民经济乃至世界经济的影响微不足道。
  第二次世界太战后,随着经济生活国际化的发展 ,在国家垄断资本主义促进 下,跨国公
司广泛发展 。至 1988年 ,跨 国公司投资总额达 9628亿美元为 当年全球对外直接投资 10312亿美元的 93% ,全球 已有 2万余家跨国公司母公 司,它们设立在世界各地的子公 司已超过 10万家。近年来,由于 WTO的成立。更加带 动了跨国公司的发展 。跨国公司在国际生产,国际贸易和国际资本流动等方面的影响日益增大。其独特的组织形式和经营方式及其给企业和投资国带来 的巨大经济决策,实行高度集中统一的管理。子公司根据母公司的全球战略制订各 自的经营计划及措施 。
  跨国公司的管理也是经历 了一定的发展 过程二次世界太战后,世界政治形势趋于稳定,许多国家都致力于发展本国经济,都在研究自己的管理之论。随着生产力 的飞速发展,生产社会化程度日益提高,对管理的研究也就 日渐探人 。如果把众多的管理之论加以分类,大致有这样几种类型:以美国为代表的西方管理之论;以日本为代表的东方 资本主义管理之论;中国的社会主义特 管理之论 。从目前看来 ,西方 现代管理思想大致可以分为七大学派 ,即管理的程序学派、行为科学学派、决策理论学派、系统管理学振、权变理论学派 、管理科学学派和经验主义学振。以上这些学术思想形成了现代管理思想 ,现代的管理思想又为跨国公 司的发展 莫定 了管理基础。
网络规划与优化技术  二 、我国公司向绿合多种经营发展
  虽然在19末期。很多跨 国公司就营业额来说 已经具有当今世界公司的雏形 。但真正实行复数产品生产的产品结构的公司 ,也就是综台型多种经 营的跨国公司 ,从七十年代 以后才得以迅猛发展,其业务经营的范围形象地说 。就是“从方便面条到导弹 。几乎无所不包。例如.美国杜邦公司和联合化学公 司联邦德 国巴登苯胺苏打公司和赫希斯染料公司,英国柯尔兹化学公司.日本朝 日化学公司和住友化学公司等化学工业公司。除了经营化学工业产品以外还兼营制药 ,食品 、化妆 品、首饰工艺品 、纺织 、冶金电子、化肥、农药 、运输和旅馆业等各种行业。
  多种经营给跨 国公司营销带来极大的好处 :(1)增强垄断企业总的经济潜力 。防止 “过剩”资奉形式确保跨 国公司安全发展 ,有 利于全球战略 目标 的实现 企业的经营目的在于获取利润 ,而利润率的高低多寡取决于企业如何筹划和组织生产、销售与分配这三道前后相衍 的运动环节 ,多种经 营可以使跨国公司加强生产环节 。进行低价值的投入,高价值的产出。从而降低生产成本 提高劳动生产率 。达到利润最大化 (2)有利于资金合理流动与分配 。提高各种生产要素和副产品的利润率。资金的投入必须带来良好的投资效益,这是投资的必然性选择 。生产要素组合 的台理、经济与否直接决定着企业成本与劳动生产率的高低 ,国际问的生产要素组合也要忧于一 国自身。跨 国公司就是国际性生产要素优化
组合的一种灵活而叉高效的载体(3)便于分散风险,稳定企业的经济效益。当今世界经济发展迅速 ,行 业、种类日趋繁多 ,受各种因素的影响,各行业在年度之 间状况渡动很大,占据多个行业的跨国公 司的经 营。就不会因一项 经营的波动而影响整个公司的收益。(4)可以充分利用生产余力。延长产品生命 周期 。增加利润。(5)能节省共同费用 。增强企业机动性 。
   
  三、以开发新技术推动跨国公司的发展
  高技术是 “未来世界经济的引擎,放跨国公司之 间在这一方面展开了一场较大的角逐。更尖锐地表现在生物工程、新材料、新能源等领域的贸易的磨擦上 。
  (一)跨国公司在新技术革命中 。始终保持领先地位
跨国公司在新的国际分工 中。若要保持优势 .或从一种优势向另一种优势,就必须在研 究与开发新技术 、新工艺、新产品中。始终保持领先地位 ,跨国公司始终在 新技术部 门占领先地位 ,战后迅速 发展起来的新兴工业 ,如汽车、石化、制药和电子工业等 .几乎
全部为跨国公司的控制跨 国公 司注重于生产工艺的研究 .每一个跨国公司都设有专门的研究 机构 ,并得到政府大量财政资助 ,70年代美 国联邦政府用预算援 救资助了民用科研项 目的 1/4以上。
  (二)跨国公司奉行特有的技术战略
  跨 国公司技术转 移战略 :从全球范围比较生产成本,选择最佳生产基地 。以确保高额利润。首先 ,把研制 的专利技术应用 于母国的国内生产 ,垄断 国内市场 ,井通过产品出口满足 国外市场的需要 。其次 。经过若干年后。再将 新技术转让给设在其他发达国家里的子公司,取得当地市场的技术优势。再次,又过若干年后 ,再向发展 中国家的子公司转让技术。跨国公司转让技术要 考虑生产能力 (或运用生产技术的能力),投资能力 l或扩大生产以便利用扩大了的国内市场或出 口市场的能力 )和革新能力 (它使研制新产品和提供新服务成为可能 )。
  四 跨国公司从利用价值竞争手段 ,转向非价格竞争手段争夺世界市场。
  传统的价值竞争 是指企业通过降低生产成本以低于 国际市场或其他企业同类商品的价格 ,
在国外市场上打击和排挤竞争对手 ,扩大商品销路。 非价格竞争是指通过提高产品质量 和性能 ,增加花 品种 ,改进商品包装及装璜 、规格 、改善售前售后服务,提供优惠的支付条件,更新商标牌号,加强广告宣传和保证及时交货等手段 .来提高产品的素质、信誉和知名度 ,以增强商品的竞 争能力 ,扩大商品的销路 。目前跨 国公司主要从 以下几个方面提高商品的非价格竞争能力 :(1)提高产品质量 ,逾越贸易技术壁垒 ;(2)加强技术服务,提高商品性能,延长使用期限;(3)提供 信贷;(4)加速产品升级换代不断推出新产品,更新花品种 ;(5)不 断设计新颖和多样的包装装璜 ,注意包装装璜的 “个性 化”;I6加强广告宣传 ,大力研究改进广告销售术。
ca4  五 、跨国公司扩太内部贸易
  跨 国公司内部贸易 在整个 国际贸易中也具有举足轻重的地位。跨 国公 司的内部贸易是指跨 国母公司与国外子公司之间以及国外子公司相互之同在产品 、技术和服务方面的交易关系。7O年代以来 ,不断发展 的跨国公 司内部贸 易 日益呈现 出巨大 的重要性 ,不仅对国际贸易体 系和贸易方式而且对 国际贸易的发展趋势都产生了很大影响。虽然获得详细而准确的关于跨国公司内部 贸易的资料相当困难 ,但从所获得的不太多 的资料中发现,跨 国公司内部贸易在整个国际贸易中具有重要地位。
  与跨国公 司之间的国际贸易相 比,跨 国公司内部贸易有以下特点:第一,一般来说,在研究与开发的密集较高的产业部门 中的公 司内部贸易 ,比研究与开发密集度低的部门高。公 司内部贸易呈现这种特点的原因 ,主要是跨 国公 司之所 以能 够从事海外经营活动 ,是因为它们在技术上和管理 上拥有某些优势 ,而这些优势的获得往莅是 以付 出高昂的研究与开发费用为代价。因此为了保持企业在技术和管理 上的垄断优势 ,为了不使已付 出的高 昂的代价付之东漉,将所有交易都在公司内进行 ,不失为一种明智 的选择。第二 ,公 司内部贸易的产品构成主要是最终产 品,其次是有待加 工和蛆装的中间产品。经系统的研究证明 ,公司贸易 的内部化率与产 品的加工程度成正比关系,即产品的加工程度越高,其内部化率越高 :反之 ,则内部化 率越低 。第三 ,公司内部贸易的价格不依 国际市场供求关系而变化,而是采用转移价格 的方式进行 。这不仅是公司 内部贸易区别于公司问贸易的一大特点 ,而且是跨 国公司问题 研究 的一个重要课题。
  可以预料.跨国公司除了有更大发展之外,在未来 lO年还将会 出现三种趋势 :按 “国际化经营三阶段”论 ,专 家认 为发达国家跨国公司早 已跨 越了以“物”为 中心 。即商品进出口部分展开国际交流的第一阶段 。发展中国家的跨国公司正处于此阶段。大多数发达 国家跨 国公 司已进入所谓 当地化阶段 ,即就地产销、设立据点的第二 阶段。只有少数跨国公
司已达到第三阶段,即国际分工阶段 。据预测 。新世 纪将有大批公 司进入第三阶段 .即跨 国公司的人才 、物资、钱财 、技术 、信息等经济资潦倾 向于效益 较高的国家或地区 ,最终成为“无国界企业。 美、欧 、日三方跨 国公司“三足鼎立”雏型已见眉目,今后将是他们演绎“三国志”的时代 。

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